林子欣

摘要：在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。對于市場競爭的主體——企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作就顯得尤為重要。企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的好壞影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展起著重要作用。文章首先介紹企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計研究的對象和方法，指出目前在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計中存在的諸多問題，對這些問題進(jìn)行研究和探討，提出改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的方法和實行思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計;問題研究

進(jìn)入21世紀(jì)，我國迎來了知識經(jīng)濟(jì)時代，社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展的新階段。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求國內(nèi)各企業(yè)不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和競爭環(huán)境。事實上，改革開放以來我國企業(yè)和事業(yè)單位為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了多次深入的變革。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的工作要求也越來越高，尤其是信息時代的高效工具和軟件系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性和效率提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作越來越成為企業(yè)的一項日常工作。但是，目前很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作存在很多問題和不足之處，依然沿用過時、低效、不準(zhǔn)確的統(tǒng)計方法，這導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的滯后和不準(zhǔn)確。因此提高和改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方法變得更加重要。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的研究對象

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場中的主體。一般情況下，企業(yè)從事生產(chǎn)和服務(wù)來完成企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，擁有一定的生產(chǎn)資料、資金和人力。企業(yè)就相當(dāng)于一個將各種資源進(jìn)行整合、搭配、組織、重新分配而產(chǎn)生新產(chǎn)品的系統(tǒng)。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)存在的目的是為了盈利，企業(yè)生存的基礎(chǔ)也是盈利，沒有利潤的企業(yè)注定是要倒閉的。因此“追求利潤”支配著企業(yè)的經(jīng)營活動行為。傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法和現(xiàn)代的統(tǒng)計技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)營管理都是必不可少的工具。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計研究企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)濟(jì)活動，是一種定量的準(zhǔn)確統(tǒng)計行為，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動具有重要的指導(dǎo)意義。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的主要對象是企業(yè)的生產(chǎn)活動和企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)的生產(chǎn)活動要求降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率，將利潤最大化，將低成本的原料轉(zhuǎn)變成高價值的產(chǎn)品。企業(yè)的經(jīng)營活動在于將產(chǎn)品銷售出去，需要進(jìn)行市場調(diào)研和預(yù)測，了解當(dāng)前的市場需求、整體市場環(huán)境以及和其他企業(yè)的競爭關(guān)系。企業(yè)必須針對市場情況制訂合理的生產(chǎn)和銷售計劃。這就要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計嚴(yán)謹(jǐn)而準(zhǔn)確，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計存在的問題

改革開放前，我國的企業(yè)基本都是國企，當(dāng)時是計劃經(jīng)濟(jì)時代。計劃經(jīng)濟(jì)采用一套自上而下的計劃統(tǒng)計方法，相關(guān)政府部門制訂經(jīng)濟(jì)計劃，然后自上而下統(tǒng)籌布置，統(tǒng)計信息通過自下而上的報表形式上報計劃統(tǒng)計部門。相關(guān)政府部門通常會制訂全局計劃，層層下達(dá)。這種企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方法非?？贪搴蜏彙拈L時間的實踐經(jīng)驗來看，這種傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計模式會出現(xiàn)很多問題：在很多環(huán)節(jié)上出現(xiàn)冗余現(xiàn)象、工作效率低、經(jīng)濟(jì)信息傳達(dá)滯后、面對多變的環(huán)境無法有效改變等。雖然改革開放以來我國的企業(yè)制度發(fā)生了巨大的變革，但在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的方法上卻沒有有效的改變，很多企業(yè)仍然沿用計劃經(jīng)濟(jì)體制下的一套企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計制度和方法。這嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展，不利于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）企業(yè)不重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作

目前我國很多企業(yè)都不太重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，從高管領(lǐng)導(dǎo)到下級員工都對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作重視不夠。對很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，尤其是國企領(lǐng)導(dǎo)，他們只關(guān)心體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和效益的財務(wù)指標(biāo)，對于企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計結(jié)果并不關(guān)心。他們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計無非是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)的一種匯總和綜合，對企業(yè)提升業(yè)績沒有什么實際價值。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這種片面觀念，導(dǎo)致基層的工作人員也得過且過，各項企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也是照抄上年，然后略微修改。這樣的工作只是停留于表面，得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，其統(tǒng)計結(jié)果自然沒有什么實際的指導(dǎo)和參考價值。目前在我國企業(yè)中普遍存在這種現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理水平低下

目前一部分企業(yè)管理水平低下，主要集中在中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，多是家族企業(yè)。這些企業(yè)管理水平不高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作往往流于形式，統(tǒng)計方法和統(tǒng)計內(nèi)容不科學(xué)，不能反映真實的經(jīng)濟(jì)情況。有些家族企業(yè)因為人情關(guān)系而發(fā)生舞弊現(xiàn)象，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法反映真實情況。統(tǒng)計設(shè)備和技術(shù)落后，無法滿足信息時代的要求。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方法和技術(shù)落后

雖然我國企業(yè)高速發(fā)展，但是很多企業(yè)采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計手段。這些統(tǒng)計方法和手段往往不適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計，在統(tǒng)計過程中會出現(xiàn)較大的偏差，最終導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果和真實情況偏差大，甚至南轅北轍，對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損害。

（四）統(tǒng)計人員水平低下

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作不重視，使很多沒有專業(yè)知識的工作人員從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的工作。這樣的統(tǒng)計人員往往業(yè)務(wù)水平低，專業(yè)知識不足，無法在專業(yè)的統(tǒng)計工作中分清主次，更無法從雜亂的數(shù)據(jù)中分析出真正有用的經(jīng)濟(jì)信息。統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)通常也不具備較大的價值，只是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的一個副本，無法指導(dǎo)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。工作人員缺乏改革創(chuàng)新的精神，一些經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作人員頻繁變動，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的長期穩(wěn)定帶來了不良影響。

三、改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的策略

為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的水平和效率，現(xiàn)提供以下幾點改進(jìn)方法。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計意識

首先，要做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，必須從企業(yè)的管理層到底層員工都改變對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的觀念。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要徹底擺脫計劃經(jīng)濟(jì)體制時代的經(jīng)濟(jì)理論和觀念，樹立創(chuàng)新的現(xiàn)代新型企業(yè)思想觀念，把握市場整體經(jīng)濟(jì)動向，以科學(xué)的理念和方法來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。其次，采用現(xiàn)代的科學(xué)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期參加培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新的觀念、新的思想、新的管理理念和方法。最后，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作要重視起來。在企業(yè)整體對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作重視的氛圍中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作會逐漸走上正軌。

（二）提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)招聘一批企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計專業(yè)人員。這些專業(yè)人員能夠在實際的工作中使用專業(yè)的方法和技術(shù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作;在統(tǒng)計工作中能理清頭緒、抓住主干，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)能夠正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況;能夠用易于理解的語言和圖表向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工傳達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的信息，并對企業(yè)未來的計劃提供有力的支持和指導(dǎo)。

（三）采用先進(jìn)的統(tǒng)計方法和技術(shù)

在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計時，統(tǒng)計方法和統(tǒng)計工具的選擇往往會影響最終的統(tǒng)計結(jié)果。因此在統(tǒng)計過程中要針對實際的情況和工作量選擇合適的統(tǒng)計方法和統(tǒng)計工具。在信息時代，軟件系統(tǒng)已經(jīng)非常完善，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作可以采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計軟件和設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的計算和統(tǒng)計，并時刻關(guān)注最新的統(tǒng)計方法和統(tǒng)計理論，與時俱進(jìn)。

隨著改革開放進(jìn)程的加快，我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，面對日益開放的市場環(huán)境，國外大公司的進(jìn)入，國內(nèi)的企業(yè)更應(yīng)該拋棄落后的思想觀念，采用新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方法，加快企業(yè)創(chuàng)新，唯有如此才能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢并不斷發(fā)展壯大。

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（作者單位：安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）