馮康

前言

藤球運動在我國的起步較晚，整體發(fā)展水平不高，對藤球市場開發(fā)的力度較小，賽事資源匱乏，資金投入充足，所以市場開發(fā)發(fā)展較慢。藤球運動在我國開展的主要方式有四種，包括高校、行業(yè)體協(xié)、訓練基地和俱樂部，其中學校是最廣泛的開展方式。社會受眾群體少，對藤球關(guān)注度不夠，缺乏專業(yè)型人才，賽事觀賞價值不夠。社會大眾對藤球運動的認知水平有限，社會認可度較低，缺乏大型藤球賽事，受眾群體低是藤球賽事開發(fā)過程中的最大難題。藤球賽事組織和管理水平不夠，賽制不健全，賽程安排不合理，缺乏連續(xù)性。藤球運動在我國的發(fā)展相對落后，因此，在賽事組織方面，缺乏相應的組織經(jīng)驗，組織管理水平有限。缺乏足夠的廣告宣傳，專業(yè)型人才匱乏，賽事觀賞價值不夠。廣告宣傳不到位，是影響藤球賽事市場開發(fā)的重要因素;而專業(yè)型人才的匱乏，又限制了賽事水平的提高，降低了藤球賽事的觀賞價值。

一、藤球運動在我國的基本發(fā)展情況分析

1、藤球運動在我國的發(fā)展

藤球運動之所以在中國的開展較為緩慢，最主要的原因是沒有足夠的隊員。影響該情況的因素有很多，各省對于該項目的重視和推廣程度、學校具備的師資力量、沒有完善的訓練設(shè)備。經(jīng)過調(diào)查，國內(nèi)競賽的賽事較少，競賽形式也較單一，藤球競賽活動主要有每年一次的全國藤球錦標賽和全國青少年藤球錦標賽。

參加比賽的均為各省份的在校學生。我國開設(shè)藤球運動項目的高校分別有天津體育學院、天津工業(yè)大學、天津外國語學院、鄭州大學體育學院和西安體育學院，除了這幾所學校開展了藤球課程外，其他很少有學校開展，這說明藤球運動在我國的推廣程度相對較低，社會認可度不高，多數(shù)高校不具備開設(shè)藤球運動的基本條件。

2、藤球訓練時間情況

五所高校中，天津體育學院、鄭州體育學院和西安體育學院開展藤球運動的時間比較集中且充分，一般每周會有五堂藤球課程，每堂課時間設(shè)在2h，包括專業(yè)動作訓練和示范，排除訓練前的準備活動和訓練后的放松，周末要求大家進行訓練的時間不少于3h，假期內(nèi)也要求學生們集中進行訓練，有效保證了三所學校藤球運動的開展，成績進步較明顯。天津工業(yè)大學、天津外國語學院，兩所學校的藤球運動開展時間，每周3堂課程，每堂課設(shè)為2h，周末時間自由安排，教師建議學生們練習藤球，但沒有硬性要求，假期內(nèi)也會集中學生們開展藤球運動。

3、藤球開展方式情況

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，藤球運動在我國開展的主要方式有四種，包括高校、行業(yè)體協(xié)、訓練基地和俱樂部。其中學校是最廣泛的開展方式，在天津理工大學、天津體院和上海體院等幾所院校均有專業(yè)的藤球隊，現(xiàn)在中國還沒有專業(yè)的國家藤球隊，參加比賽的藤球運動員均是在校大學生，如遇到一些較大賽事，這些大學生會組成國家隊進行集訓，所以學校應充分重視藤球運動的宣傳方式，這會直接影響學校招收優(yōu)秀藤球人員的人數(shù)。

4、我國藤球賽事市場開發(fā)相關(guān)的調(diào)查分析

4.1、項目開發(fā)分析

項目開發(fā)是在遵守市場規(guī)律的前提下，去生產(chǎn)一種新產(chǎn)品或新服務(wù)，來滿足社會的需求。項目開發(fā)中的時間、人力、成本等要素均是有限定的，需要在限定參數(shù)內(nèi)完成任務(wù)。項目開發(fā)包括項目啟動階段、項目計劃階段、項目實施階段和項目交付階段。

4.2、廣告開發(fā)分析

對于我國的藤球賽事來說，沒有完整的組織計劃，對廣告的開發(fā)缺少依據(jù)性，因此應該培養(yǎng)相關(guān)業(yè)人才，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，來推動藤球廣告制作的發(fā)展更加完善。廣告的社會宣傳效果是任何其他方式都無法比擬的，在藤球市場開發(fā)過程中具有良好的效果。

4.3、目標群體開發(fā)分析

藤球運動比較輕松活躍，技術(shù)動作也比較簡單，從青少年到中年人都可以進行藤球活動。可以通過學校對在校學生進行宣傳，鼓勵學生們積極接觸藤球運動，再間接影響身邊的人，對該項運動有所了解和關(guān)注。

4.4、開發(fā)方式分析

藤球運動賽事的市場開發(fā)，完全可以走市場化運作方式，包括比賽的招商引資和票務(wù)工作，票價實行低價位，讓人們更多的接觸藤球運動，增加體育鍛煉的觀念。

4.5、我國藤球賽事市場開發(fā)存在的問題分析

社會受眾群體少，對藤球關(guān)注度不夠。我國藤球運動處于低迷時期，技術(shù)水平不高。藤球賽事組織和管理水平不夠，賽制不健全。缺乏足夠的廣告宣傳。缺乏專業(yè)型人才，賽事觀賞價值不夠。

5.建議

5.1、制定相關(guān)政策，加大對藤球運動的宣傳力度，為藤球運動提供政策制度支持，提高社會大眾對藤球運動的認識，使社會大眾廣泛參與到藤球運動中來，促進藤球運動的廣泛開展，為藤球運動的市場化開發(fā)提供良好的群眾基礎(chǔ)，這也符合我國全民健身活動的宗旨。

5.2、進一步加大對青少年藤球人才的培養(yǎng)力度，為藤球運動培養(yǎng)出較高水平的專業(yè)型技術(shù)人才，提高藤球賽事的競技水平和觀賞價值，這是促進藤球運動市場開發(fā)的關(guān)鍵所在。

5.3、培養(yǎng)專業(yè)的藤球賽事組織管理人員，進一步提高藤球賽事組織人員的整體管理水平，形成完善的賽事組織管理體系，為藤球賽事的市場化運營提供基本的管理保障，進一步規(guī)范藤球賽事組織管理，促進藤球賽事市場合理化開發(fā)。

5.4、引進具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)宣傳隊伍，進一步加大對藤球運動的廣告宣傳，進行有組織有計劃的廣告宣傳，通過廣告宣傳，提高藤球運動在公眾視野中出現(xiàn)的頻率，提高社會大眾對藤球運動的認識，吸引社會大眾參與到騰起運動中來，這是促進藤球運動進行市場開發(fā)的有效手段。

【參考文獻】

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