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      基于中國制造2025對供應鏈管理的分析與研究

      2015-05-30 11:26:08姬朋武
      2015年19期
      關(guān)鍵詞:供應鏈管理優(yōu)化

      作者簡介:姬朋武(1990-),男,漢,山東菏澤人,在讀碩士,山東科技大學,研究方向:系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化。

      摘要:人類歷史上已經(jīng)經(jīng)歷了三次重大的工業(yè)革命,如今我們正要迎來舉世矚目的第四次工業(yè)革命。中國制造2025,也是第四次工業(yè)革命的一個分支,是具有中國特色的工業(yè)革命。其中,供應鏈管理在中國制造2025中的作用無疑是不可或缺的,同時具有中國特色的第四次工業(yè)革命中國制造2025也是對供應鏈管理過程進行優(yōu)化,本文介紹了在即將到來的第四次工業(yè)革命下對供應鏈運作進行分析探討。

      關(guān)鍵詞:中國制造2025;供應鏈管理;優(yōu)化

      一、第四次工業(yè)革命的起源及分析

      縱觀人類歷史,已經(jīng)經(jīng)歷了三次重大的工業(yè)革命。第一次工業(yè)革命起始于18世紀末,稱為蒸汽機時代;第二次工業(yè)革命誕生于19世紀70年代,稱為電氣化時代;第三次工業(yè)革命開始于20世紀70年代一直到如今,稱為電子信息時代。而如今,我們即將迎來第四次工業(yè)革命,這是利用信息化將促進產(chǎn)業(yè)變革的時代,同時也是將供應鏈管理過程利用信息化優(yōu)化的過程。

      第四次工業(yè)革命起源于德國,德國工業(yè)化水平處于世界領(lǐng)先水平,依托強勁的經(jīng)濟實力,提出工業(yè)4.0,工業(yè)4.0也是德國應對未來競爭的總體戰(zhàn)略方案。德國提出工業(yè)4.0戰(zhàn)略是想通過打造智能工業(yè)來鞏固自己在全球工業(yè)制造界的領(lǐng)先位置。同時,工業(yè)4.0將會對世界傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)生深遠的影響,是將信息化與工業(yè)化深度結(jié)合的產(chǎn)物。其核心是“智能”+“網(wǎng)絡化”,它通過建立智能工廠實現(xiàn)智能制造目的,利用智能工廠領(lǐng)先的供應商戰(zhàn)略和領(lǐng)先的市場戰(zhàn)略實行實現(xiàn)生產(chǎn)的定制化,節(jié)約人力物力以及財力。另一方面要建立智能工廠進行智能生產(chǎn),這意味著工業(yè)的發(fā)展將進入一個智能通道,工業(yè)生產(chǎn)將脫離人工操作全面進入智能化生產(chǎn),云技術(shù)將對整個生產(chǎn)過程監(jiān)控起來,生成大數(shù)據(jù),并將出現(xiàn)的問題自動修復。這樣不僅對傳統(tǒng)供應鏈管理過程完美繼承,而且對其過程進行了優(yōu)化。

      二、中國制造2025

      中國制造2025是在全球工業(yè)化飛速發(fā)展的大背景下,以及德國提出實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略。中國應對這種形勢提出的具有中國特色的永夜發(fā)展計劃。中國制造2025闡述了其總體目標為中國基本實現(xiàn)工業(yè)化;進入制造強國行列,打造中國制造升級版。具體目標為:制造業(yè)增加值位居世界第一;主要行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平達到或接近國際先進水平,形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際知名品牌;一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)率先實現(xiàn)突破,實現(xiàn)又大又強;部分戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)掌握核心技術(shù),接近國際先進水平?!叭阶摺睉?zhàn)略中國制造業(yè)將在2025年進入世界第二方陣,邁入制造強國的行列;在2035年,中國制造業(yè)將會位居第二方陣的前列,成為名副其實的制造強國;最終在2045年中國制造業(yè)有望進入到第一方陣,成為全球真正的制造強國。

      中國制造采用三步走戰(zhàn)略,中國制造業(yè)將在2025年進入世界第二方陣,邁入制造強國的行列,我說的中國制造2025頁是這個含義;在2035年,中國制造業(yè)將會位居第二方陣的前列,成為名副其實的制造強國;最終在2045年中國制造業(yè)有望進入到第一方陣,成為全球真正的制造強國。雖然中國制造業(yè)近年來取得了令人矚目的成就,我國雖然為世界工業(yè)大國,但還遠遠達不到世界強國的標準,目前我國的制造業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈中的低端位置,創(chuàng)新能力不足,核心技術(shù)缺乏,國際知名品牌太少,信息化水平低,并且信息化與工業(yè)化融合度不夠,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。中國和德國同為工業(yè)大國,在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略時有著相似之處,并且都面臨著新工業(yè)革命的機遇和挑戰(zhàn)。我們應以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新來解決發(fā)展中的問題;轉(zhuǎn)變國內(nèi)中小企業(yè)的政策思路,使得國內(nèi)的中小企業(yè)充分利用政策資源;重視企業(yè)管理的能力提升。我們應充分的利用德國對于工業(yè)4.0的政策趨勢,結(jié)合中國發(fā)展實際情況,制定適合中國發(fā)展最優(yōu)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式。

      三、中國制造2005與供應鏈管理

      供應鏈管理就是在滿足一定的消費者需求的情況下,讓整個供應鏈成本降到最低,使供貨商、倉儲、制造商、配送中心與渠道商等有機的組合在一起,進行的產(chǎn)品制造、運輸、分銷和銷售的一種管理方式。在即將到來的第四次工業(yè)革命(德國4.0)以及具有中國特色的中國制造2025的背景下,提高供應鏈管理的效率,將供應鏈管理與中國制造2025深度結(jié)合起來。在供應鏈運行過程中,物流、資金流和作業(yè)流都緊密圍繞信息流展開,只有以準確的信息為決策依據(jù),整個供應鏈才能高效運作。同時,信息也是供應鏈中流動最頻繁、結(jié)構(gòu)最復雜、變化最快的一種流,是交易、決策分析、戰(zhàn)略計劃、管理控制等的依據(jù)??梢娦畔⒘魇潜WC供應鏈協(xié)調(diào)運作至關(guān)重要的因素。然而,供應鏈上的信息流常常發(fā)生信息延遲、信息失真、信息不對稱等問題,而這些問題又常常會引起整個供應鏈運作效率的降低。第四次工業(yè)革命就是將工業(yè)化和信息化融合起來,這樣可有效解決供應鏈運作過程中物流信息不對稱等的問題。

      基于中國國情,供應鏈在運作中會出現(xiàn)庫存積倉,物流緩慢,信息傳遞不及時等不足,這些不足造成了資源利用率低下,有違國家節(jié)能減排的號召。在第四次工業(yè)革命中的供應鏈是物聯(lián)網(wǎng)下的供應鏈,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在一定程度上能夠優(yōu)化企業(yè)供應鏈中的運輸、儲藏、生產(chǎn)、配送以及零售等環(huán)節(jié),促進各環(huán)節(jié)工作效率的提升,對企業(yè)發(fā)展起著重大的促進作用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以提高供應鏈存儲情況的準確性以及及時性,避免倉庫過度擠壓貨物,提高了企業(yè)經(jīng)營效率;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也可以推進供應鏈過程中生產(chǎn)線自動化進程,自動識別生產(chǎn)所需原材料,利用電子信息技術(shù)追蹤貨物生產(chǎn)過程出現(xiàn)的錯誤,及時更改;

      在貨物配送階段,可利用現(xiàn)代化信息技術(shù)嚴格控制存儲,降低分發(fā)的錯誤率,大大提高的工作效率。最重要的一點是可提高貨物服務品質(zhì),實現(xiàn)定制化服務,定制化服務就是按照客戶的需求利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行智能化生產(chǎn),大大減少了商品生產(chǎn)過剩。

      四、結(jié)論

      實現(xiàn)供應鏈運作過程智能化是在即將到來的第四次工業(yè)革命背景下的必然趨勢,我們要僅僅跟隨這個大趨勢,大力發(fā)展工業(yè)化與信息化的融合工作,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。借鑒德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略,走中國特色工業(yè)化道路,推動企業(yè)創(chuàng)新和市場拓展,走綠色低碳建設(shè)道路和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在中國工業(yè)大國的基礎(chǔ)上按照國家三步走戰(zhàn)略,實現(xiàn)中國制造2025。(作者單位:山東科技大學)

      參考文獻:

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      [3]胡立彪. 從“中國制造”到“中國品牌”[J];中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;2004年09期

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