付克華
【摘 要】公路施工企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識與重視公路施工技術(shù)管理對工程施工及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。要不斷提高施工技術(shù)管理水平,加強企業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),以培養(yǎng)出一批高水平的專業(yè)技術(shù)人才為目的,引進(jìn)與應(yīng)用先進(jìn)的管理理論與技術(shù),監(jiān)督與管理工程施工過程,及時發(fā)現(xiàn)與解決質(zhì)量安全問題,提高施工質(zhì)量與安全,降低施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】公路施工;技術(shù)管理;存在問題;加強措施
引言:
公路施工技術(shù)管理是非常重要的,能夠保證公路施工的質(zhì)量,提升公路施工企業(yè)管理水平,提高公路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前,我國公路施工技術(shù)管理存在的問題主要包括公路施工技術(shù)投入不到位,公路施工的監(jiān)管力度不足。加強公路施工技術(shù)管理的措施主要有建立健全的公路施工技術(shù)管理機構(gòu),加強管理人員和施工人員你的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格審查施工圖紙,按照圖紙內(nèi)容施工,公路施工竣工后,要做好工程驗收工作。
一、公路施工技術(shù)管理的重要性
1、在促進(jìn)施工企業(yè)綜合管理水平作用方面
現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理作為施工企業(yè)管理中的重要組成環(huán)節(jié),其管理水平的高低直接反映出施工企業(yè)綜合管理水平的高低,同時也影響著公路工程施工過程中各個項目技術(shù)參數(shù)控制水平的高低,因而,公路施工技術(shù)管理水平的高低對公路工程的整體施工質(zhì)量高低有著直接影響作用。通過公路施工技術(shù)管理可以直接反映出施工企業(yè)實際技術(shù)水平,可以在預(yù)先技術(shù)控制與管理過程中將公路施工過程中存現(xiàn)的安全隱患與質(zhì)量通病一一消除,有利于降低施工企業(yè)質(zhì)量通病防治的成本預(yù)算,進(jìn)而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。公路施工技術(shù)管理水平不斷提升有利于促進(jìn)工程施工綜合管理水平的提高,進(jìn)而促進(jìn)施工企業(yè)健康、快速發(fā)展。通過公路施工技術(shù)管理優(yōu)化、整合公路工程施工流程,將施工成本控制在允許范圍,以技術(shù)管理為中心,科學(xué)、合理開展工程施工管理工作,有利于促進(jìn)施工企業(yè)綜合管理工作的有效、順利進(jìn)行,不斷提高公路工程施工質(zhì)量。
2、在提高公路工程施工質(zhì)量方面
公路施工企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)管理時,應(yīng)包括以下管理內(nèi)容:進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理;進(jìn)行施工過程中常見施工技術(shù)管理;進(jìn)行施工全過程中相關(guān)技術(shù)參數(shù)管理;進(jìn)行測量放線技術(shù)等方面的管理。施工企業(yè)進(jìn)行上述內(nèi)容的管理實質(zhì)上是公路工程施工質(zhì)量的間接管理,管理過程中使得工程施工監(jiān)督作用充分發(fā)揮,有利于保證公路工程施工質(zhì)量符合公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求與規(guī)范。例如,進(jìn)行公路瀝青攤鋪作業(yè)時,根據(jù)相關(guān)設(shè)計要求或試驗路段結(jié)果科學(xué)、合理地控制瀝青路面攤鋪的時間、厚度、壓實溫度、初壓時間、復(fù)壓噸位及機械等技術(shù)參數(shù),以使其達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求與規(guī)范。通過有效的施工技術(shù)管理可以提高公路工程整體施工質(zhì)量,同時對施工技術(shù)進(jìn)行有效控制可以減少與避免施工技術(shù)相關(guān)參數(shù)措施導(dǎo)致施工安全問題,有利于保證公路工程施工質(zhì)量。
3、在提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,公路施工市場競爭愈來愈激烈,各個施工企業(yè)為獲取工程項目必須在投標(biāo)時進(jìn)行利潤壓縮以提高中標(biāo)幾率,這樣一來將使得施工企業(yè)的經(jīng)濟效益在一定程度上有所減少,不利于企業(yè)今后發(fā)展與壯大。而有效、科學(xué)的施工技術(shù)管理有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益增長,因此,施工企業(yè)須正確認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性。合理、有效的公路施工技術(shù)管理為施工企業(yè)在進(jìn)行簽訂合同過程中根據(jù)公路工程的實際情況提供科學(xué)的技術(shù)咨詢,以提高施工合同相關(guān)技術(shù)的可行性,有利于保證施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。
二、公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵及內(nèi)容
1、公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵
公路工程的施工技術(shù)管理內(nèi)涵實指施工技術(shù)管理過程中嚴(yán)格按照施工合同相關(guān)條款及技術(shù)規(guī)范,通過利用相應(yīng)的程序和組織系統(tǒng)規(guī)定,并結(jié)合工程實際施工情況,采取有效的手段以確保公路工程施工的質(zhì)量,使其達(dá)到設(shè)計要求與規(guī)范,進(jìn)而實現(xiàn)公路設(shè)計目的的一系列公路施工管理活動。公路施工技術(shù)管理主要涉及技術(shù)文件、技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)保證的活動,通常有變更管理、日常施工技術(shù)管理、測量管理、編制施工技術(shù)方案、技術(shù)檔案管理、工程試驗管理等管理內(nèi)容。公路施工技術(shù)管理水平的高低對施工企業(yè)效益與信譽的高低有著直接影響關(guān)系,同時具有促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的作用。施工企業(yè)應(yīng)重視公路施工技術(shù)管理,在保證公路施工質(zhì)量的前提下,結(jié)合施工技術(shù)管理與企業(yè)經(jīng)濟效益,引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)與理念,不斷規(guī)范施工技術(shù)管理,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容
公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容包括技術(shù)交底和信息系統(tǒng)兩個方面。信息系統(tǒng)方面內(nèi)容包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作、技術(shù)改進(jìn)、合理建議及技術(shù)培訓(xùn)等,應(yīng)結(jié)合技術(shù)管理的重要性與具體施工活動的可操作性要求以實現(xiàn)公路施工質(zhì)量;技術(shù)交底方面,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定施工組織方案,同時應(yīng)合理、科學(xué)分配工作量,對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。另外,還包括分析施工進(jìn)度、建立相應(yīng)的技術(shù)檔案等管理內(nèi)容。
三、我國公路施工技術(shù)管理存在的問題
1、公路施工技術(shù)投入不到位
當(dāng)前,我國對公路施工技術(shù)管理的投入不到位,使得公路施工技術(shù)力量比較薄弱,無法滿足公路施工對技術(shù)的實際要求,公路施工技術(shù)的不足,不能夠保證施工的整體質(zhì)量,嚴(yán)重影響了工程的整體效益。除此之外,公路施工技術(shù)人員的專業(yè)技能也比較有限,不能夠很好地完成施工技術(shù)管理工作,沒有發(fā)揮出公路施工技術(shù)管理的作用,施工質(zhì)量達(dá)不到合同中的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
2、公路施工的監(jiān)管力度不足
現(xiàn)階段,我國公路施工技術(shù)的監(jiān)管力度不足,管理方式仍然是粗線條的管理,導(dǎo)致公路施工過程中有不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象存在,很容易出現(xiàn)公路施工安全事故。公路施工監(jiān)管力度的薄弱,讓一些施工企業(yè)將國家的工程撥款歸為已有,造成施工工程的資金不足,必然會造成工程的偷工減料,沒有按照應(yīng)該的施工工序進(jìn)行施工,降低了公路施工的質(zhì)量。
四、如何做好公路施工技術(shù)管理
1、加強管理人員和施工人員的培訓(xùn)工作
通過對管理人員和施工人員的技能培訓(xùn),提高人員的綜合素質(zhì)水平,是相關(guān)人員充分認(rèn)識并執(zhí)行施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法等。施工技術(shù)管理人員要借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,組織技術(shù)交流,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),提升是公共企業(yè)的管理水平,積極推廣新的施工技術(shù),對可能存在的問題作出預(yù)防措施。
2、嚴(yán)格審查施工圖紙,按照圖紙內(nèi)容施工
施工圖紙是公路施工的標(biāo)準(zhǔn),在審查施工圖紙時,工程師要判斷和審視圖紙的錯誤,確定圖紙的材料和技術(shù)原理符合國家公路建設(shè)的要求,并且有要判斷公路施工是否能夠順利完成施工任務(wù),保證施工企業(yè)能夠承受施工圖紙設(shè)計的施工難度和強度,還要確定施工路線不影響周圍的環(huán)境。如果發(fā)現(xiàn)問題,要與設(shè)計師溝通并解決。如果沒有問題,施工企業(yè)就要嚴(yán)格參照施工圖紙進(jìn)行工程項目的具體施工。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)
在施工的過程中,應(yīng)該建立并且健全各級技術(shù)管理機構(gòu)以及技術(shù)責(zé)任制度,明確各級技術(shù)人員的權(quán)力、職位和責(zé)任,使其切實履行技術(shù)管理的職責(zé),做好施工組織設(shè)計和施工方案的審批以及落實工作,嚴(yán)格按照施工中的規(guī)章制度和方案的管理規(guī)定執(zhí)行。對在施工中違反規(guī)范和方案的責(zé)任人,則要承擔(dān)風(fēng)險,明確責(zé)任。
4、加強施工準(zhǔn)備階段的管理
在施工的準(zhǔn)備階段,技術(shù)管理人員要對設(shè)計圖紙進(jìn)行一個嚴(yán)格的檢查與審核,進(jìn)而避免設(shè)計上的誤差對工程所造成的影響。對于施工圖紙的審查上,要對施工圖紙的說明與設(shè)計進(jìn)行一個審查,充分的保障說明與設(shè)計足夠的清晰與完整,并且之間不存在著矛盾。對圖紙的可行性要進(jìn)行深入的了解,保證施工技術(shù)具備足夠的必要性和可行性,整體施工預(yù)算在施工計劃之內(nèi)。
5、加強施工進(jìn)行階段的管理
在施工進(jìn)行階段,施工技術(shù)管理人員要嚴(yán)格的執(zhí)行技術(shù)管理制度,并且對施工組織設(shè)計與方案進(jìn)行同步監(jiān)督,保證施工符合既定的設(shè)計與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工進(jìn)行中,要做好檢查記錄,對于公路工程中的隱蔽工程要提高重視,保證工程質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。施工技術(shù)管理人員在施工現(xiàn)場管理上,要對一線施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督,保證操作規(guī)范性。在對施工機械設(shè)備管理上,要做好安全檢查工作,保證工作機械設(shè)備的作業(yè)符合安全質(zhì)量需求。
6、公路施工竣工后,要做好工程驗收工作
工程驗收工作是公路施工管理的重要方面,是施工企業(yè)不容忽視的內(nèi)容。在公路施工結(jié)束后,公路投入使用前,需要對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。在公路施工驗收時,施工企業(yè)要提供完成的公路施工數(shù)據(jù)資料,邀請專家團(tuán)隊,按照施工圖紙設(shè)計要求,對工程材料的應(yīng)用進(jìn)行全面的檢測。同時,公路施工竣工后,施工企業(yè)要做好竣工圖和技術(shù)檔案的管理工作,在公路驗收合格后,可以投入使用,并且要定期對公路的使用情況進(jìn)行勘測。
結(jié)束語:
綜上所述,公路建設(shè)的發(fā)展對我國的社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展都有著極為重要的作用。而公路施工技術(shù)管理是公路建設(shè)發(fā)展的重要組成部分,直接關(guān)系著公路建設(shè)的質(zhì)量。然而,在實際的公路施工技術(shù)管理中,仍然存在著一些問題,嚴(yán)重的影響了公路施工技術(shù)管理的有效性,更加嚴(yán)重的影響了公路建設(shè)的質(zhì)量。因此,我國公路建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人士應(yīng)該加強對公路施工技術(shù)管理中存在問題的重視,同時不斷的從公路施工的多個角度、多個方面研究解決問題的措施,從而使公路施工技術(shù)管理能夠更有效的運用在公路建設(shè)當(dāng)中。
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