企業(yè)IMS解決方案研究

李渝昌

【摘要】 企業(yè)在發(fā)展過程中需要搜集大量的信息，從而為企業(yè)各項決策的科學制定提供堅實的依據(jù)。因而加強企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）的建設就顯得十分必要。因而本文正是基于這一背景，首先對加強企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的必要性進行了分析；其次就企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的目標進行了分析；再次就企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的解決方案進行了探討；最后對全文進行了簡單的總結(jié)。旨在與同行進行業(yè)務之間的交流，從而更好地加強企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）的建設，促進企業(yè)戰(zhàn)略管理目標的實現(xiàn)。

【關鍵詞】 企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS） 建設 方案

企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）簡稱IMS，其采用的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)一般是將C/S與B/S模式進行有機結(jié)合，同時結(jié)合企業(yè)在業(yè)務處理中的一般流程，從而制作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能以及解決數(shù)據(jù)過程中的實體與之相關聯(lián)的要素。從而促進企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）的建設，加快企業(yè)的發(fā)展步伐，因而加強對其企業(yè)IMS解決方案的研究就顯得尤為必要?；诖?，筆者提出以下幾點看法。

一、加強企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的必要性

現(xiàn)代企業(yè)不僅有著諸多的產(chǎn)品種類，還需要嚴格的監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量，同時對產(chǎn)品的存儲期限要求較高。但在現(xiàn)代很多企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，往往只注重生產(chǎn)設備工作的性能，而在市場銷售訂單以及產(chǎn)品的庫存等方面考慮嚴重不足，難以實現(xiàn)精細化生產(chǎn)管理的需要。而如果采用企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS），則能利用其分解生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)計劃完成的進度，準確高效的統(tǒng)計和分析完成的生產(chǎn)情況，從而更好地管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)計劃的改進提供支持，因而加強對其的建設就顯得十分必要。加上企業(yè)在銷售管理過程中，往往采取人工的方式管理銷售業(yè)務，而這就難以確保在第一時間內(nèi)掌握產(chǎn)品的入庫、包裝等信息，而如果利用企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS），則能有效的預測和匯總銷售業(yè)務信息，最終促進與客戶合作滿意度的提升，這是加強企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的又一必要性。此外，為了預防企業(yè)在業(yè)務總結(jié)和報表資料難以及時提交到管理人員手中而帶來的各種發(fā)展規(guī)劃方面的隱患，就應利用企業(yè)管理信息系統(tǒng)在第一時間獲得第一手資料信息，從而更好地應對市場的變化[1]。

二、分析企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的目標

為了更好地加強企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）的建設，就必須對其目標進行有效的明確，具體來說，建設企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）的目標主要有以下幾點：一是促進工作效率與管理水平的全面提升。這主要是利用計算機管理，從而在統(tǒng)一企業(yè)各項數(shù)據(jù)的同時確保數(shù)據(jù)的準確性，同時還能避免傳統(tǒng)繁瑣的報表統(tǒng)計工作，尤其是能在第一間內(nèi)向上級部門匯報相關情況，加企業(yè)內(nèi)湖能共享數(shù)據(jù)庫，便于員工采集自己所需的數(shù)據(jù)，極大的促進工作效率與管理水平的全面提升。二是促進企業(yè)周轉(zhuǎn)的靈活性提升。企業(yè)財務管理人員能利用企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務存在的漏洞，同時在第一時間內(nèi)合理的調(diào)度企業(yè)的資金，在節(jié)省給銀行支付的利息的同時提高企業(yè)資金的利用率，進而加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。三是促進企業(yè)生產(chǎn)成本的降低和效益的提升。由于企業(yè)采用企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）主要是利用計算機的生產(chǎn)管理方式監(jiān)控企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)全程，從而結(jié)合系統(tǒng)反饋的信息，合理的優(yōu)化產(chǎn)品的設計、制作以及原材料和設備的選用生產(chǎn)事項，在降低企業(yè)成本的同時促進企業(yè)生產(chǎn)效益的提升[2]。

三、企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的解決方案

通過上述分析，我們對企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）建設的必要性和目標有了一定的認識，因而為了加強企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）的建設，就必須采取有效的解決方案。

3.1加強系統(tǒng)功能的設計

在企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）中，其功能模塊應分為生產(chǎn)、銷售、倉庫、質(zhì)檢以及系統(tǒng)這五個管理模式，且均包含與模塊功能相符的輸入與輸出功能，再利用共享數(shù)據(jù)庫和參數(shù)實現(xiàn)模塊與模塊之間進行數(shù)據(jù)的傳遞。以生產(chǎn)管理模塊為例，主要在設計過程中應包含對生產(chǎn)計劃單的添加、編輯和刪除等功能，從而利用其及時的錄入每天的生產(chǎn)進度情況，同時利用其對生產(chǎn)報表中是否滿足生產(chǎn)進度的需要進行顯示。

3.2加強數(shù)據(jù)庫的設計

企業(yè)信息管理系統(tǒng)（IMS）數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)模型應包含：生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)品訂貨表、產(chǎn)品發(fā)貨表、進度完成情況表、公司客戶資料表、產(chǎn)品入庫表、產(chǎn)品出庫表、庫存盤點表、原材料檢驗表、半成品檢測表、用戶信息表、用戶權(quán)限設置表及模塊的編碼表。在這些功能表的基礎上來制作出能符合用戶需求的邏輯結(jié)構(gòu)設計，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的相互傳遞和管理[3]。

四、結(jié)語

綜上所述，對企業(yè)IMS解決方案進行研究具有十分重要的意義。因而作為新時期背景下的企業(yè)，必須注重企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設，充分意識到其建設的必要性和目標，從而采取有效的措施，確保企業(yè)各項任務高效開展的同時促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]薛樹輝，車路，陳挺.企業(yè)IMS解決方案分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，27：75.

[2]盧素魁，王思樂.基于系統(tǒng)控制的企業(yè)信息管理系統(tǒng)設計[J].煤炭技術(shù)，2010，09：239-240.

[3]訾波.企業(yè)信息管理系統(tǒng)需求分析流程研究[J].煤炭技術(shù)，2011，08：281-282.