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      科技人員也應(yīng)實(shí)行排名制

      2015-05-30 10:48:04李俠
      關(guān)鍵詞:科技界激勵機(jī)制科技

      李俠

      新一輪的科技體制改革呼之欲出,對于此次改革我們的著力點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?拋開宏觀層面的科技政策理念不談,僅就中觀層面的科技運(yùn)行而言,需要解決好三個問題:規(guī)則的制定、資源的合理配置、人才的評價與激勵機(jī)制。

      畢竟,科技界的主要職能就是為整個社會提供知識產(chǎn)品,知識產(chǎn)品的生產(chǎn)同樣需要投入相應(yīng)的生產(chǎn)要素。而科研經(jīng)費(fèi)與人力資源的投入就是知識生產(chǎn)的主要要素。在適當(dāng)規(guī)則的引導(dǎo)下,由此決定知識產(chǎn)品生產(chǎn)的“狀態(tài)-結(jié)構(gòu)-績效”的改變,在可見的社會領(lǐng)域的表征就是科技的產(chǎn)出規(guī)模、質(zhì)量與貢獻(xiàn)。

      近段時間出臺的政策,明確指向經(jīng)費(fèi)配置方式的改革,具體而言就是由分散的九龍治水,轉(zhuǎn)向集中與統(tǒng)一管理,接下來的任務(wù)就是人力資源的配置與新規(guī)則的制定問題。僅就人才資源的作用而言,在知識產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,人的要素是第一位的。如何評價與激勵人力資源發(fā)揮最大效用呢?盡管這些年從上到下實(shí)施了諸多人才計(jì)劃,但成效并不令人滿意,究其原因在于人才的評價與激勵機(jī)制沒有從根源處得到厘清,從而造成現(xiàn)有評價體系無法主動發(fā)現(xiàn)人才,更無法提供有效的激勵機(jī)制。如何解決這個問題,這就是本文關(guān)注的主要焦點(diǎn)。

      國際體育界對于人才的評判模式值得借鑒。在國際體育界最流行的人才評價與激勵機(jī)制就是單項(xiàng)排名。比如我國著名網(wǎng)球選手李娜,在2014年2月最新公布的國際女子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會世界排名中,歷史性地躍居女子單打第二位,成為首位達(dá)到這一高度的亞洲選手。同網(wǎng)球項(xiàng)目一樣,其他許多體育項(xiàng)目也會定期推出世界排名,這種做法值得科技界效仿。

      德國哲學(xué)家卡西爾認(rèn)為:人是符號性動物。由此可知,排名作為一種符號設(shè)計(jì),必定會對科技共同體帶來巨大的驅(qū)動作用。在科技界推行按學(xué)科分類的人才排名,至少具有如下四大好處:

      其一,有利于國家和地方政府的科技管理部門全面掌握當(dāng)?shù)氐娜瞬刨Y源存量與結(jié)構(gòu),為制定相應(yīng)的科技政策提供重要的智力支持。不客氣地說,長期以來,我國的人才家底幾乎是一筆糊涂賬,各種人才稱號滿天飛,評價指標(biāo)側(cè)重于科技發(fā)展的過去時,一旦授予即被固化,并且各種稱號之間重疊、交叉現(xiàn)象嚴(yán)重,如有的人會把幾個稱號同時集于一身。此種制度設(shè)置的最大缺陷就是人才評價體系幾乎為靜態(tài),反映不出科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)在時,喪失了符號原本具有的激勵功能。有些稱號一旦獲得,便終身具有各項(xiàng)優(yōu)先權(quán),這是很荒謬的現(xiàn)象,試問體育界可以這樣做嗎?

      其二,由于按學(xué)科評選的人才排名機(jī)制是動態(tài)的,每隔一段時間,如三年或五年就會修訂一次,這就為各學(xué)科的科技人才的新陳代謝與社會分層提供了強(qiáng)大的激勵機(jī)制。眾所周知,李娜一旦來年成績不理想,排名就會很快下降,無法成為種子選手,所以她必須在運(yùn)動生涯內(nèi)時刻保持努力。

      其三,資源與項(xiàng)目的配置與人才排名直接掛鉤,從而實(shí)現(xiàn)為好項(xiàng)目找對人,為有能力的人提供資助,實(shí)現(xiàn)人與資源配置效率的最優(yōu)化,為社會產(chǎn)出更多的知識。當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是很多有能力的人無法獲得項(xiàng)目,而一些能力不強(qiáng)但善于跑關(guān)系的人卻獲得了名不副實(shí)的項(xiàng)目與榮譽(yù),導(dǎo)致政策工具的激勵機(jī)制失靈。這些年,政府加大了科技投入,然而好的科研成果卻沒有隨之出現(xiàn)。這種高質(zhì)量的科研成果連年歉收的怪現(xiàn)象著實(shí)不能令人滿意。

      其四,按學(xué)科設(shè)置的人才排名,國家并不需要像以往那樣與資源捆綁銷售,它只體現(xiàn)一種榮譽(yù)職能:你提供好的產(chǎn)品,我負(fù)責(zé)提供承認(rèn)。

      科技界人員排名既然具有如此大的激勵功能,該由誰提供這個排名呢?又得根據(jù)哪些指標(biāo)來設(shè)置排名?這些基本問題若不解決好,再好的建議也可能流產(chǎn)。提供這個排名的機(jī)構(gòu)必須具有公信力,是一個獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu),只有如此,才能保證排名結(jié)果的客觀性。如何監(jiān)督排名機(jī)構(gòu)的設(shè)租與尋租的可能性?公開性與透明性是該機(jī)構(gòu)存在的底線原則,并接受來自社會與管理部門的質(zhì)疑。評審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,只是潛在保證評價程序的客觀性,評價的科學(xué)性該如何保證?這與評級指標(biāo)體系設(shè)定的科學(xué)性有關(guān),換言之,這套指標(biāo)的設(shè)定必須能真實(shí)反映人才的能力,用哲學(xué)家羅爾斯的話說就是評價盡量處在“無知之幕”下,排除各種社會因素對評價的干擾,這是一個簡單的技術(shù)性問題。

      根據(jù)筆者的設(shè)想,這套指標(biāo)體系應(yīng)該包含三大部分:一是人才的學(xué)術(shù)產(chǎn)出業(yè)績,如發(fā)表記錄、專利、技術(shù)等;二是同行評議的結(jié)果,如專業(yè)聲譽(yù)與口碑;三是學(xué)術(shù)資質(zhì)。這三部分的權(quán)重分配以業(yè)績?yōu)橹鳎曌u(yù)為輔,出身次之,這種排序主要凸顯人才的學(xué)術(shù)能力,而非其他社會因素。

      最后是各學(xué)科人才排名的規(guī)模問題。由于人才排名本身所具有的主要功能為承認(rèn)功能與激勵功能??紤]到我國社會與經(jīng)濟(jì)正處于整體起飛階段,需要大量人才提供智力支撐,再加上我國幅員廣闊,因此各個學(xué)科的人才排名規(guī)模應(yīng)該適度擴(kuò)大。

      為了更充分地調(diào)動國內(nèi)科技界人士的積極性,目標(biāo)不易定得太高,否則會導(dǎo)致激勵功能的衰減與退化,不妨每個一級學(xué)科設(shè)立500人的學(xué)術(shù)水平排名,并進(jìn)行定期更新,這樣就形成了一批能力最強(qiáng)、表現(xiàn)最佳的科研人員。而且,由于存在廣泛的社會監(jiān)督,這個排名會被社會各界普遍接受與認(rèn)同,也為潛在的知識需求者提供了一個按圖索驥的線索。從宏觀層面來講,不僅便于國家準(zhǔn)確掌握各類人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,還會把那些濫竽充數(shù)之人擋在科研核心的外圍。一切按能力說話,從而全面提升科研資源的利用效率與優(yōu)質(zhì)科研產(chǎn)品的產(chǎn)出。

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