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      電力企業(yè)如何利用團青工作提高企業(yè)凝聚力

      2015-06-02 05:23:16李欣霖
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2015年6期
      關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

      李欣霖

      摘 要:電力體制改革的不斷深入和發(fā)展為電力企業(yè)的團青工作帶來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。廣大青年員工成為了電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力,也成為了電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵。因此,加大對青年員工的重視程度,充分調(diào)動和發(fā)揮團員青年的主觀能動性和創(chuàng)造力,成為了提高企業(yè)凝聚力的重要步驟。該文從電力企業(yè)團員青年工作中存在的問題出發(fā),探討電力企業(yè)如何利用團青工作來提升企業(yè)凝聚力的措施,以期為廣大電力企業(yè)提供一些借鑒和建議。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 團青工作 企業(yè)凝聚力

      中圖分類號:F272.93 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)02(c)-0170-01

      企業(yè)的凝聚力在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障,是衡量企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系和諧程度的重要指標,更是維系企業(yè)核心競爭力的樞紐。企業(yè)的競爭其實質(zhì)在于人才的競爭。青年員工是電力企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ),只有激發(fā)青年員工的積極性,才能讓青年員工發(fā)揮做大的作用,為企業(yè)和社會做出更大貢獻。電力企業(yè)作為資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),其員工的專業(yè)性和協(xié)作性關(guān)系著企業(yè)競爭力的強弱。提高電力企業(yè)團員青年的凝聚力,是保證企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧,形成愛崗敬業(yè)氛圍的保障,也是切實發(fā)揮個人能力和團隊合作力,提高企業(yè)運營效率的關(guān)鍵前提。

      1 電力企業(yè)團員青年工作中存在的問題

      隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展,拜金主義、享樂主義等思想開始在青年中蔓延。電力企業(yè)團員青年的工作中也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題。這些問題主要體現(xiàn)在:一是團員青年思想狀況出現(xiàn)了明顯波動。市場經(jīng)濟的發(fā)展帶來的不僅是經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,一些工作散漫,重物質(zhì)、輕精神的狀態(tài)也慢慢成為一些青年員工的常態(tài),青年員工要求企業(yè)提供更好的待遇和發(fā)展前景,但自身卻沒有奉獻精神。二是缺乏政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的熱情。由于電力企業(yè)的壟斷地位,使得大多青年員工缺乏競爭意識,甚至一些青年員工存在消極思想,不能正確認識自己的人生追求,看待問題不夠全面,沒有加強政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的動力。三是組織開展的活動相對單調(diào),不符合青年員工性情活潑的特點。目前,團員青年組織開展的活動缺乏新意,無法吸引到青年員工的注意力,導(dǎo)致有的團員無法真正意識到企業(yè)的核心價值體系,無法認同企業(yè)文化,長此以往,必會造成人心渙散,企業(yè)凝聚力不夠。

      據(jù)此,電力企業(yè)團青工作應(yīng)采取針對性的措施,發(fā)揮更大的作用,引導(dǎo)青年員工在價值取向、價值追求、價值尺度和準則等方面不斷完善,使青年員工逐漸形成正確的價值觀,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻。

      2 利用團青工作加強思想宣傳正確引導(dǎo)青年

      在電力企業(yè)一線,工作性質(zhì)單調(diào),工作環(huán)境較為艱苦,安全生產(chǎn)責(zé)任大,這與青年員工價值觀中理想主義色彩有較大偏差,青年員工工作經(jīng)驗不夠豐富,思維較為敏感,在工作中遇到挫折打擊或領(lǐng)導(dǎo)批評,易產(chǎn)生煩躁、壓抑的情緒。但由于青年員工年齡較輕,可塑性強,只要做好相關(guān)的引導(dǎo)工作,就可以很好的幫助青年員工肩負起自身責(zé)任,樹立起樂于奉獻的思想。在電力企業(yè)的團青工作中,要大膽嘗試新型宣傳載體,運用符合團員青年知識特點和興趣愛好的宣傳途徑,加強團員青年的思想政治建設(shè),全面提高團員青年政治理論和思想水平,引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)觀。

      3 團青工作要注重培養(yǎng)造就青年

      在電力企業(yè)中,團青工作要注重對青年員工的培養(yǎng)造就。作為電力企業(yè)發(fā)展的基石,青年員工仍然存在著缺少豐富的工作經(jīng)驗和工作技巧等問題。而作為專業(yè)能力強、積累了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)的老員工,由于職位變更等原因,常常會離開原有的工作崗位。這就造成職位空缺的現(xiàn)象,這樣,不僅浪費了老員工的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗,也影響到了企業(yè)的工作效率和經(jīng)營效益。因此,團青工作應(yīng)注重老員工和青年員工之間的溝通與合作。通過專業(yè)技能過硬的老員工對青年員工的指導(dǎo),實現(xiàn)經(jīng)驗教訓(xùn)和專業(yè)技能的傳承,同時,更是使得青年員工獲得了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)和專業(yè)技能。同時,應(yīng)定期檢驗青年員工的學(xué)習(xí)成果,建立相應(yīng)的獎懲機制,激勵老員工和青年員工的工作熱情,提升員工滿意度,想員工之所想,增強員工對企業(yè)的認同感,增強企業(yè)凝聚力。

      4 團青工作要注意為青年搭建一個積極的競爭平臺

      團青工作應(yīng)充分把握青年員工的心理特點,為青年搭建一個積極競爭的平臺。電力企業(yè)應(yīng)為青年員工建立良好的競爭氛圍,形成良性競爭體系,使得青年員工真正融入到企業(yè)中去,充分發(fā)揮青年員工的主觀能動性和創(chuàng)造力,培養(yǎng)競爭意識,激發(fā)競爭活力。在競爭活動中,青年員工可以通過與他人的對比來認識自身的不足,從而能從各方面提升自己,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和技能訓(xùn)練熱情。電力企業(yè)還應(yīng)組織創(chuàng)先評優(yōu)活動,樹立積極向上的典型形象,發(fā)掘、選拔先進集體和個人進行表彰,為團員青年樹立榜樣,做到“以點帶面”,激勵青年員工在工作中拼搏進取,引導(dǎo)和激發(fā)青年員工完善自我,提升自我。同時,建立良好的晉升機制,給青年員工實現(xiàn)自我的平臺,讓青年員工在工作認同自我,認同集體。

      5 通過豐富的業(yè)余文化生活來凝聚青年

      電力企業(yè)工作內(nèi)容繁雜艱辛,工作內(nèi)容的單調(diào)性易引起青年員工的煩躁壓抑的情緒。面對這種情況,電力企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施疏導(dǎo)和緩解員工的不良情緒,通過豐富的活動提高和凝聚青年員工,創(chuàng)造出適合青年員工性格特點的活動內(nèi)容和活動方式,在活動及時了解青年員工的現(xiàn)實情況和需求,引導(dǎo)青年員工快樂工作,快樂生活,滿足青年員工自我實現(xiàn)、自我教育的需要。并通過文體活動開擴青年員工的視野,提升青年員工對企業(yè)文化的認同感,增強青年員工的集體榮譽感。同時,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,電力企業(yè)還應(yīng)積極開展一些技術(shù)交流活動和公益活動等,提升青年員工的專業(yè)技能和思想道德品質(zhì),使得青年更好的認知自我和社會,認知企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,增強對企業(yè)文化的認同感,提高企業(yè)凝聚力。

      6 結(jié)語

      綜上所述,增強企業(yè)凝聚力,是一個需要長期培養(yǎng)的過程。企業(yè)凝聚力關(guān)系到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對于電力企業(yè)團員青年在工作中出現(xiàn)的一些問題,電力企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢,結(jié)合電力企業(yè)的特點,開拓創(chuàng)新,切實做好團員青年工作。通過宣傳與引導(dǎo),使得青年員工對企業(yè)凝聚力高度認同,團青組織在青年員工培養(yǎng)方面,也應(yīng)發(fā)揮更多更大的作用,使得青年員工形成正確的價值觀和職業(yè)觀,通過自身努力,創(chuàng)造更大價值,為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時提升企業(yè)凝聚力。

      參考文獻

      [1] ?;?電力企業(yè)如何提高企業(yè)凝聚力[J].企業(yè)改革與管理,2014(19):116-117.

      [2] 程帆.試論團青工作在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].東方企業(yè)文化,2014(19):144-145.

      [3] 莫志輝.淺論電力企業(yè)團青工作存在問題及解決策略[J].青春歲月,2010(24):165.

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