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      中國政治中心中南海是如何運(yùn)行的

      2015-06-11 10:04:51
      黨史天地 2015年25期
      關(guān)鍵詞:集體領(lǐng)導(dǎo)政治局接班人

      沒有毛澤東就沒有政治局

      1956年,毛澤東在考慮中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí),提出增設(shè)中央政治局常委會,以便“個(gè)別人提前見馬克思,還有人頂著”。這一年的中共“八大”上,毛澤東、劉少奇、周恩來、朱德、陳云、鄧小平被選舉為中央政治局常委,構(gòu)成第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體核心。

      然而,一手打造這一體制的毛澤東,卻在晚年不由自主地陷入“接班人陷阱”:他需要接班人,進(jìn)而擴(kuò)大接班人的權(quán)力,但當(dāng)后者權(quán)力越來越大,出現(xiàn)和他“平起平坐”的情況時(shí),危機(jī)就會突然爆發(fā),接班人就會突然變成政治對手。

      正是吸取毛澤東的教訓(xùn),鄧小平才在1981年11月提出建立中央集體領(lǐng)導(dǎo)制和集體決策機(jī)制。此時(shí)距離他恢復(fù)工作已經(jīng)過去4年時(shí)間,但還需要再過9年,他才會辭去中央軍委主席的職務(wù)。

      1986年11月,鄧小平在會見意大利總理克拉克西時(shí)講道:“我們實(shí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo),有事情大家一塊商量,我自己只起一份作用?!?/p>

      按鄧小平本人的說法,他“前后花了十年時(shí)間,才逐步完成中國領(lǐng)導(dǎo)人的集體交接班。這其中不是一帆風(fēng)順,先后有兩個(gè)總書記沒有站住。”

      在領(lǐng)導(dǎo)體制問題上,鄧小平同樣“摸著石頭過河”,終于重建中央政治局常委會制度,即中國特色的“集體領(lǐng)導(dǎo)制”。

      時(shí)至1993年,七位政治局常委分別代表五大機(jī)構(gòu):黨中央、全國人大、國務(wù)院、全國政協(xié)、中央軍委。其中,江澤民作為黨中央總書記,同時(shí)兼任國家主席和中央軍委主席。集體領(lǐng)導(dǎo)制也由此逐漸形成以中央政治局常委會為核心,相對分工、內(nèi)部協(xié)調(diào),共同治黨、治軍、治國的政治格局。

      而按照學(xué)者朱光磊的描述,當(dāng)前中國的國家政治權(quán)力結(jié)構(gòu)是一個(gè)“6+1+2”的體系:“6”是指通常所說的六大領(lǐng)導(dǎo)班子,即中共中央委員會、中紀(jì)委、全國人大及其常委會、國務(wù)院、中央軍委和全國政協(xié);“l(fā)”是指國家主席;“2”是指最高人民法院和最高人民檢察院。他們共同構(gòu)成了中國政治中樞“黨”、“政”、“軍”、“法”四大方面。

      想入常委需要兩步走

      1990年12月,鄧小平在和江澤民、李鵬談話時(shí)指出:“中國問題的關(guān)鍵在于共產(chǎn)黨要有一個(gè)好的政治局,特別是好的政治局常委會。只要這個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生問題,中國就穩(wěn)如泰山?!?/p>

      時(shí)至今日,泰山依然安穩(wěn)。但對中國特有的“集體領(lǐng)導(dǎo)制”,許多國家的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生“山河巨變”。對于這一由中國創(chuàng)造的政治體制,他們已經(jīng)諳熟于心。他們通常十分重視中共中央政治局常委對該國的訪問,并給予足夠的政治待遇和禮節(jié)。除國家主席和國務(wù)院總理外,不少國家的總統(tǒng)或政府首腦亦經(jīng)常接見其他中共中央政治局常委。

      考慮到雙方進(jìn)入政界高層的途徑差異,這種會面在世界范圍內(nèi)亦稱得上獨(dú)一無二。

      中共中央集體接班人的產(chǎn)生,既不是西方國家選舉國家元首時(shí)“空降兵”一樣一舉上臺,也不像“文化大革命”中的王洪文那樣“火箭式”上臺,而是典型的“臺階式”,至少要跨越兩個(gè)重要的政治臺階,才能成為中央領(lǐng)導(dǎo)集體成員。

      第一個(gè)臺階是擔(dān)任黨的省級書記。想要治國,先要治省,因?yàn)槭∈侵腥A人民共和國的一級行政區(qū)。除軍事和外交外,治理一個(gè)省就如同治理一個(gè)大國。擔(dān)任省級黨委書記是他們成為中央領(lǐng)導(dǎo)所需知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的“加速積累期”。

      第二個(gè)臺階是擔(dān)任黨的領(lǐng)導(dǎo)集體成員的主要助手,也是“集體交接班”的過渡期。在這個(gè)臺階上,他們主要作為政治局常委的助手,擔(dān)任政治局委員和候補(bǔ)委員、中央書記處書記和候補(bǔ)書記。

      與此同時(shí),政治局常委對他們也起到“傳幫帶”的指導(dǎo)作用,使他們盡快完成從地方負(fù)責(zé)人到中央領(lǐng)導(dǎo)人角色的轉(zhuǎn)變。另外,這一階段還起著集體考察的作用,特別是政治考察,“包括政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性”。

      通常情況下,只有走完之前兩個(gè)政治臺階之后,才能正式進(jìn)入中央政治局常委會,成為領(lǐng)導(dǎo)集體核心成員之一。

      “集中調(diào)查、整體研究”

      從政治發(fā)展的特點(diǎn)和條件看,分別代表黨、國家和軍隊(duì)等八大領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的政治局成員組成的領(lǐng)導(dǎo)集體,是中國決策與建設(shè)的最關(guān)鍵政治條件。

      在這種被胡鞍鋼稱為“集體總統(tǒng)”的中國特色體制下,政治局成員在決策之前,通常會采取“集中調(diào)查、整體研究”的集體學(xué)習(xí)、調(diào)研的機(jī)制,對所有涉及國計(jì)民生和國家前途的問題,進(jìn)行廣泛的信息采集和集體討論。

      這一傳統(tǒng),根源自然是毛澤東“沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)”的著名論斷。1992年,鄧小平以88歲高齡視察南方、促進(jìn)改革開放的故事,亦是中共高層調(diào)研史上的經(jīng)典畫面。

      “對外的言論只能有一個(gè)聲音”

      調(diào)研的目的,自然是為形成最后的決策。從現(xiàn)實(shí)情況看,中共高層在跨出這一步前,往往還有數(shù)個(gè)步驟需要完成。

      其一是聽取“外腦”的意見。所謂“外腦”,指的是國家決策體系中的“人民群眾、國內(nèi)外智庫和地方四套班子”的組成部分。

      其二則是聽取“內(nèi)腦”意見。所謂“內(nèi)腦”,指的是國家決策體系中以中央政治局常委會為核心,包括國務(wù)院、全國人大和全國政協(xié)三大班子的組成部分。2005年中共中央頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的意見》,更是以白紙黑字的方式,將這一途徑列為政治協(xié)商的重要原則。

      最終的決策,則是由政治局常委會的內(nèi)部協(xié)作收尾。這種協(xié)作,通常由常委間的交流協(xié)商來完成。在政治局常委會議上,每個(gè)常委不僅代表個(gè)人發(fā)表看法,還需要代表各自機(jī)構(gòu)發(fā)表意見。這一方面,中共有過太多的教訓(xùn)。1973年,毛澤東就曾經(jīng)批評當(dāng)時(shí)的中央政治局“大事不議論,小事天天送”。2000年,江澤民也曾明確提出:常委是管全局的,要多思考、多研究關(guān)系黨和國家大局的事情。

      2003年,曾慶紅在全國組織工作會議上稱:“在黨委內(nèi)部,書記是‘班長,重大問題由黨委集體作出決定。集體決策就是在決策過程中堅(jiān)持黨的集體領(lǐng)導(dǎo),而不是個(gè)人決定重大問題”。

      由于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的不同經(jīng)歷和信息途徑,在這類大事上有不同看法亦很正常。通過常委會內(nèi)部交流,可以降低信息的不對稱性。

      不過,一旦中央政治局常委會集體決定,各方機(jī)構(gòu)就必須嚴(yán)格照辦,各位常委直接向所在機(jī)構(gòu)(黨組)傳達(dá)這一決定,根據(jù)分工各自采取行動(dòng),不允許有例外。對素有“統(tǒng)一思想”傳統(tǒng)的中共而言,“團(tuán)結(jié)”是常委們最需要堅(jiān)持的原則。

      按《中國集體領(lǐng)導(dǎo)體制》一書的說法,“中央政治局常委會對外只能是一個(gè)集體,不得突出強(qiáng)調(diào)個(gè)人;對外的言論只能有一個(gè)聲音,而不能有第二種聲音?!?/p>

      (摘自《黨政論壇》2013年第10期,念青/文)

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