宣 慧,劉愛(ài)軍,翟亮亮
(1.南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 南京 210046;2.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇 南京 210095)
退貨是買(mǎi)方將不滿意的商品退還給賣(mài)方的過(guò)程。有效的退貨管理能夠降低商家退貨成本,提高商家的信譽(yù)。隨著人們生活水平的提高、商品的種類(lèi)越發(fā)豐富以及《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》近二十年的實(shí)施,我國(guó)消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的要求也更加苛刻,退貨已經(jīng)成為眾多商家不得不面對(duì)的問(wèn)題。退貨量的與日俱增對(duì)超市而言,一方面會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生沖擊,可能影響整個(gè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作;另一方面,退貨管理不當(dāng)也會(huì)引發(fā)顧客的流失。南京市作為江蘇的省會(huì)城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,商品流通十分頻繁,同時(shí)南京地區(qū)超市眾多,超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分激烈,因此超市的退貨管理是提高服務(wù)質(zhì)量、培養(yǎng)和增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度的重要環(huán)節(jié),也是其增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在此背景下,本研究立足于南京地區(qū)經(jīng)營(yíng)的超市,采取問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)超市顧客進(jìn)行調(diào)查,從消費(fèi)者超市退貨行為、退貨特征、退貨滿意度等方面進(jìn)行研究,并提出了改進(jìn)超市退貨管理的對(duì)策建議。
劉彥平、田光(2014)認(rèn)為退貨制度是一種信息剩余制度,是一種由占有信息優(yōu)勢(shì)的交易主體對(duì)其優(yōu)勢(shì)信息采取自留、自用、自益和自損的制度安排,退貨制度有效性的作用機(jī)理在于利益相容機(jī)制、利益平衡機(jī)制和剩余控制權(quán)機(jī)制的形成,具有低成本、高效果的效率優(yōu)勢(shì),在很大程度上促進(jìn)了市場(chǎng)交易。Mukhopadhyay Samar K 和Setaputra Robert(2007)探討了退貨政策的制定規(guī)則及其深遠(yuǎn)影響。王湘紅、王曦(2009)提出零售業(yè)管理人員雖然可以將退貨政策作為一種營(yíng)銷(xiāo)策略,但也擔(dān)心寬松的退貨條件可能會(huì)導(dǎo)致退貨數(shù)量的增加,從而增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。李明芳、薛景梅、蔣佳(2012)從零售企業(yè)退貨服務(wù)角度出發(fā),在界定退貨服務(wù)質(zhì)量概念及其構(gòu)成維度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了退貨服務(wù)質(zhì)量對(duì)顧客忠誠(chéng)度影響的假設(shè)模型,并對(duì)模型加以驗(yàn)證,認(rèn)為退貨服務(wù)質(zhì)量對(duì)顧客滿意度和顧客忠誠(chéng)度的影響主要是通過(guò)退貨服務(wù)的保證性和響應(yīng)性兩個(gè)維度發(fā)揮作用。翟春娟、李勇建(2011)研究了在線零售商退貨策略。唐得昊、林嵐(2013)以永輝民營(yíng)連鎖超市為研究對(duì)象,發(fā)現(xiàn)超市消費(fèi)者選擇行為結(jié)果受到多重因素的綜合影響,同時(shí)商品退換保障成為民營(yíng)超市管理環(huán)節(jié)的重要組成部分。綜上可見(jiàn),退貨制度已成為學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn),本文將在總結(jié)理論基礎(chǔ)上,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查深入研究,探討提高退貨管理的策略。
本次調(diào)查對(duì)象面向南京市主城區(qū)居民。調(diào)查問(wèn)卷分為甄別項(xiàng)和問(wèn)答項(xiàng)兩部分,甄別項(xiàng)根據(jù)是否有過(guò)退貨經(jīng)歷對(duì)被測(cè)試人群進(jìn)行篩選。問(wèn)答項(xiàng)用來(lái)收集本次調(diào)查所需要的實(shí)際數(shù)據(jù)。問(wèn)卷在正式大規(guī)模發(fā)放之前,先進(jìn)行了小規(guī)模預(yù)測(cè)試。在預(yù)測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善性修改,形成正式問(wèn)卷。此次調(diào)查共發(fā)出543 份問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷514 份,有效回收率為94.66%。
本次調(diào)查對(duì)象中,男性占樣本量的51.17%,女性占48.83%。調(diào)查覆蓋各個(gè)年齡段,其中35-44 歲的消費(fèi)者占到26.26%,65歲以上的人群相對(duì)較少(9.14%)。學(xué)歷為大專的最多,占21.7%。在個(gè)人收入上,3001 到5000 的最多,占37.9%,其次為2001-3000的,占22.86%。
本次調(diào)查中,有超市退貨經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者約占15%,調(diào)查內(nèi)容具體包括以下幾個(gè)方面:
3.2.1 消費(fèi)者退貨商品類(lèi)別分布,見(jiàn)表1。
表1 消費(fèi)者退貨商品類(lèi)別分布
據(jù)表1 可知,消費(fèi)者退貨商品的類(lèi)別眾多,其中,洗護(hù)用品、家用電器、糧油生鮮占比較高,分別為25%、22.37%、17.11%。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)原因,造成以上三類(lèi)產(chǎn)品所占比例較大的原因主要包括:
(1)洗護(hù)用品屬于生活用品中的易耗品,使用量較大,是消費(fèi)者在超市最常購(gòu)買(mǎi)的商品,購(gòu)買(mǎi)量大引發(fā)商品質(zhì)量不合格等問(wèn)題出現(xiàn)的機(jī)會(huì)增加,因而該類(lèi)商品在退貨時(shí)所占比例較大。
(2)家用電器一般價(jià)格高于其它類(lèi)型產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)其期望值也較大。此類(lèi)商品的性能不能憑借外觀進(jìn)行識(shí)別,消費(fèi)者在使用過(guò)程中才能逐漸發(fā)現(xiàn)其性能缺陷等問(wèn)題,同時(shí)此類(lèi)商品國(guó)家有明確的“三包”政策。因此,此類(lèi)商品容易引發(fā)退貨。
(3)糧油生鮮因其包裝的方式多樣、儲(chǔ)存條件各異,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的幾率較高。
3.2.2 消費(fèi)者退貨原因,見(jiàn)表2。
表2 消費(fèi)者退貨原因
據(jù)表2 可知,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是消費(fèi)者最主要的退貨原因(69.74%),因價(jià)格差而產(chǎn)生的退貨和因?qū)Ξa(chǎn)品預(yù)期過(guò)高而產(chǎn)生的退貨所占比例相當(dāng),分別為7.89%和9.21%。因朋友中有人購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生退貨造成的連帶退貨行為占1.32%。在真實(shí)退貨原因中,有11.84%的消費(fèi)者選擇了其它,據(jù)調(diào)查者現(xiàn)場(chǎng)訪談,造成這類(lèi)退貨行為的原因主要有以下三種:
(1)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品即將過(guò)期,可視為潛在的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
(2)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品數(shù)大于預(yù)期購(gòu)買(mǎi)數(shù),可視為消費(fèi)者個(gè)人過(guò)失造成的退貨;
(3)因商品標(biāo)價(jià)錯(cuò)位或者促銷(xiāo)引發(fā)的退貨,此方面原因在其它類(lèi)型的退貨原因中占了多數(shù)。由此可見(jiàn),商家的促銷(xiāo)會(huì)引發(fā)消費(fèi)者非理性的購(gòu)買(mǎi),并會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者退貨量的增加。
3.2.3 消費(fèi)者對(duì)超市退貨政策及流程的認(rèn)知,見(jiàn)表3。
表3 消費(fèi)者對(duì)退貨政策及流程的熟悉程度
據(jù)表3可知,絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)超市的退貨政策及流程不太熟悉,43.14%表示對(duì)退貨政策及流程不熟悉或一無(wú)所知,39.88%表示一般熟悉,僅有16.35%的消費(fèi)者對(duì)其較熟悉或非常熟悉。一方面這可能與超市宣傳缺失有關(guān),消費(fèi)者獲知退貨政策及流程的途徑較少。另一方面則可能是當(dāng)前消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)還不夠強(qiáng)。但是,隨著新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的實(shí)施,消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)將愈發(fā)增強(qiáng),同時(shí)電子商務(wù)平臺(tái)陸續(xù)推行了“七日無(wú)理由退貨”政策,在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)體超市的退貨率可能會(huì)進(jìn)一步提高。
3.2.4 消費(fèi)者退貨關(guān)注的因素,見(jiàn)表4。
表4 超市消費(fèi)者退貨關(guān)注的因素
據(jù)表4可知,“快節(jié)奏”的生活方式使得消費(fèi)者更加注重在退貨過(guò)程的方便和快捷。78.99%的消費(fèi)者選擇注重退貨的便利性,56.03%選擇注重退貨條款和要求的規(guī)范性和合理性,而僅有19.07%注重退貨氣氛友好及工作人員服務(wù)周到。超市針對(duì)此除了制定較為快捷、合理的退貨流程外,還可委派專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé),為顧客退貨提供便捷、周到、高效的服務(wù)。
3.2.5 退貨管理存在的問(wèn)題,見(jiàn)表5。
表5 超市退貨管理存在的問(wèn)題
據(jù)表5可知,當(dāng)被問(wèn)及超市退貨管理存在的問(wèn)題時(shí),65.2%的被調(diào)查者提出超市的退貨政策宣傳不夠,59.4%提出退貨有效期短,48.6%提出退貨流程繁瑣,41.2%提出退貨制度“承諾”不易兌現(xiàn),35.5%提出退貨政策不夠細(xì)化,30.4%提出服務(wù)態(tài)度需改善。數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)超市政策宣傳不夠、退貨有效期短等服務(wù)方面存在不滿態(tài)度,超市應(yīng)當(dāng)根據(jù)退貨政策和消費(fèi)者意見(jiàn),與消費(fèi)者進(jìn)行充分交流,積極改善政策的內(nèi)容、宣傳方式以及員工的服務(wù)水平,提高超市顧客的滿意度。
從本次調(diào)查可以看出,超市退貨管理存在著一些問(wèn)題,本研究認(rèn)為可以通過(guò)以下方式改善超市的管理工作,從而提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。
超市方要加強(qiáng)和改善對(duì)庫(kù)存商品的管理,對(duì)銷(xiāo)售滯后或即將到期的商品作出及時(shí)性處置。大力引入現(xiàn)代化供應(yīng)鏈信息化管理,強(qiáng)化IT預(yù)警管理,同時(shí)配備專門(mén)工作人員對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理和分析,針對(duì)特殊商品要能對(duì)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)以及超市庫(kù)存配對(duì)分析,在產(chǎn)品可能出現(xiàn)大量積貨或者滯銷(xiāo)之前,對(duì)此類(lèi)商品進(jìn)行促銷(xiāo)或者直接退貨到物流中心。在促銷(xiāo)時(shí),及時(shí)讓消費(fèi)者全面了解相關(guān)商品和促銷(xiāo)政策,在源頭上減少退貨,提高顧客的滿意度。
消費(fèi)者的退貨對(duì)于超市是一種不可忽視的成本。對(duì)于消費(fèi)者退回的產(chǎn)品,超市應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)置專門(mén)的商品清倉(cāng)區(qū),并清楚的標(biāo)注相關(guān)信息,同時(shí)要有專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé),對(duì)此類(lèi)商品進(jìn)行銷(xiāo)售。這樣既可以降低超市的相關(guān)成本,又可以提高客戶滿意度。同時(shí)對(duì)于一些價(jià)值較高的產(chǎn)品,超市要與物流配送中心以及產(chǎn)品廠家做好溝通,并達(dá)成一定的協(xié)議,將退貨退回到生產(chǎn)廠家,從而降低超市的退貨成本。
制定合理的退貨制度及政策,對(duì)于提升消費(fèi)者的滿意度和企業(yè)的信譽(yù)度至關(guān)重要。超市要在制定合理有效的退貨政策的基礎(chǔ)上,更大范圍、更有效地讓消費(fèi)者了解超市的政策和流程。如超市方除了應(yīng)在客服中心展示相關(guān)制度外,還可在購(gòu)物小票、發(fā)票背面標(biāo)明退貨制度,增加消費(fèi)者了解退貨制度的途徑。同時(shí),通過(guò)針對(duì)退貨包裝的破損計(jì)提折舊費(fèi)等方式,科學(xué)、細(xì)化制定退貨制度。此外,超市方在引導(dǎo)消費(fèi)者理性退貨的同時(shí),要通過(guò)相關(guān)方式讓消費(fèi)者退貨承擔(dān)心理?yè)p失,避免其濫用無(wú)理由退貨的權(quán)利。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,越來(lái)越多的商家格外關(guān)注用戶體驗(yàn),并把提升用戶體驗(yàn)作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的主要著力點(diǎn),以贏得持續(xù)健康發(fā)展的先機(jī)。對(duì)于超市而言,擁有良好的消費(fèi)體驗(yàn)和口碑是其穩(wěn)定客源的關(guān)鍵。因此,超市要簡(jiǎn)化退貨流程,降低用戶退貨風(fēng)險(xiǎn),迅速拉攏普通消費(fèi)者,并進(jìn)一步提升其用戶體驗(yàn)。應(yīng)高效的處理消費(fèi)者提出的退貨申請(qǐng),減少消費(fèi)者消耗在退貨上的等待時(shí)間。如需要等待,也應(yīng)為消費(fèi)者提供其他方面的福利和便捷(如提供將款轉(zhuǎn)入消費(fèi)者銀行賬號(hào)的服務(wù)等方式),進(jìn)而降低消費(fèi)者在處理整個(gè)退貨過(guò)程中所花費(fèi)的各項(xiàng)成本,提高消費(fèi)者退貨過(guò)程的滿意度。
合理的策略制定和執(zhí)行能夠使得超市對(duì)退貨行為進(jìn)行更好的控制與安排。超市在已有政策和制度的基礎(chǔ)上,可以通過(guò)在價(jià)格等方面制定一些合理的退貨策略,從而降低超市退貨成本。如超市方可對(duì)諸如家用電器等退貨成本比較高的商品適當(dāng)提高其銷(xiāo)售價(jià),并針對(duì)其提供較快捷的退貨方式和流程,同時(shí)增加退貨時(shí)給予消費(fèi)者的補(bǔ)償。這樣相對(duì)寬松的退貨策略可以為消費(fèi)者分擔(dān)退貨風(fēng)險(xiǎn),從消費(fèi)者的角度可認(rèn)為是對(duì)其的一種優(yōu)惠措施。而消費(fèi)者的退貨成本體現(xiàn)在銷(xiāo)售定價(jià)當(dāng)中,消費(fèi)者有了更加及時(shí)有效的退貨保障,會(huì)增加購(gòu)買(mǎi)需求,最終將會(huì)促進(jìn)超市經(jīng)濟(jì)效益的增加。
客戶關(guān)系管理強(qiáng)調(diào)超市方要以消費(fèi)者及其價(jià)值觀為中心,保持與客戶的良好關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)超市價(jià)值和消費(fèi)者價(jià)值的最大化。超市方要注重對(duì)員工的招聘和持續(xù)教育培訓(xùn),提高員工的能力和服務(wù)水平,使其能夠在面對(duì)消費(fèi)者的退貨過(guò)程中展現(xiàn)出良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素質(zhì)。同時(shí),超市要與消費(fèi)者建立較好的溝通渠道,如可借鑒銀行的做法,引入退貨滿意度選擇器等,針對(duì)實(shí)際處理過(guò)程中措施不合理、態(tài)度惡劣的現(xiàn)象和員工,超市要及時(shí)檢查和改正,提高消費(fèi)者的滿意度。
[1]劉彥平,田光.退貨制度的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)詮釋[J].齊魯學(xué)刊,2014,(1):82-85.
[2]Mukhopadhyay Samar K,Setaputra Robert.A dynamic model for optimal design quality and return policies[J].European Journal of Operational Research,2007,180(3):1144-1154.
[3]王湘紅,王曦.退貨制度影響消費(fèi)傾向的行為理論和調(diào)查[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2009,(10):48-51.
[4]李明芳,薛景梅,蔣佳.退貨服務(wù)質(zhì)量對(duì)零售企業(yè)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的影響[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2012,(12):94-98.
[5]翟春娟,李勇建.B2C 模式下的在線零售商退貨策略研究[J].管理工程學(xué)報(bào),2011,(1):62-68.
[6]唐得昊,林嵐民營(yíng)超市購(gòu)物選擇行為影響因素的模型構(gòu)建與實(shí)證研究—以福州市為例[J].人文地理,2013,(4):64-70.