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      社會(huì)化傳播:2014電視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新

      2015-06-19 01:54:56李繼東李艷偉
      傳媒 2015年4期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)視社會(huì)化用戶(hù)

      文/李繼東 李艷偉

      縱觀2014年,綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容愈加豐富,種類(lèi)愈加多樣,吸金能力也愈強(qiáng)?;鸨墓?jié)目無(wú)一例外跨越了電視的平臺(tái),以節(jié)目?jī)?yōu)質(zhì)資源提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推行社會(huì)化傳播。據(jù)CSM的統(tǒng)計(jì)表明,2014年綜藝節(jié)目共303個(gè),其中收視率破1的節(jié)目有36個(gè),占總數(shù)的11.9%,相比2013年提升14%。2014年10月播出的《中國(guó)好聲音3》表現(xiàn)最為搶眼,以平均3.88的收視率居首位,《爸爸去哪兒2》緊隨其后,而跨年播出的《奔跑吧兄弟》開(kāi)播以來(lái)一路走高,第14期收獲了4.206的收視率。值得注意的是,這三檔節(jié)目網(wǎng)絡(luò)播放也表現(xiàn)不俗,截至2015年1月13日,《中國(guó)好聲音3》網(wǎng)絡(luò)視頻播放總量突破35億次,《奔跑吧兄弟》逼近 31億次,《爸爸去哪兒2》突破24億次,臺(tái)網(wǎng)互聯(lián)互通,形成了社會(huì)化傳播網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)化傳播是近年來(lái)節(jié)目運(yùn)營(yíng)的核心理念之一,社會(huì)化傳播需要傳統(tǒng)電視媒體挖掘用戶(hù)資源,構(gòu)建全新用戶(hù)關(guān)系,形成社會(huì)化傳播網(wǎng)絡(luò)。2014年各大綜藝節(jié)目通過(guò)微博、微信等社交媒體構(gòu)筑社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),并與用戶(hù)積極互動(dòng),重構(gòu)節(jié)目的生產(chǎn)、流通與營(yíng)銷(xiāo)模式。

      吸納多元社會(huì)力量,開(kāi)放生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)

      2014年“開(kāi)門(mén)辦臺(tái)”蔚然成風(fēng),各大電視臺(tái)嘗試開(kāi)放制作平臺(tái),尋求多方力量,吸引優(yōu)質(zhì)資源,臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)更加成熟,并以市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制作篩選評(píng)判節(jié)目,高度重視用戶(hù)需求,生產(chǎn)種類(lèi)更多樣、風(fēng)格更多元的電視節(jié)目,吸引用戶(hù)參與互動(dòng),節(jié)目制作更加社會(huì)化。

      2013年年底,天津衛(wèi)視聯(lián)合新浪、中廣天擇傳媒共同制作的全球首檔臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)社交生存真人秀《百萬(wàn)粉絲》實(shí)現(xiàn)了“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的雙屏合作。選手通過(guò)微博贏得“粉絲”完成90天互聯(lián)網(wǎng)生存考驗(yàn),電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)同步直播選手的網(wǎng)絡(luò)生活。另外,網(wǎng)民可以通過(guò)微博,切身參與到節(jié)目之中,而節(jié)目的走向也會(huì)受到網(wǎng)友的意志驅(qū)動(dòng),最終完成節(jié)目。節(jié)目涉及到的社會(huì)熱點(diǎn)事件以及節(jié)目播出后的后續(xù)話題繼續(xù)發(fā)酵,形成社會(huì)化傳播的風(fēng)潮。整檔節(jié)目的投資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售真正實(shí)現(xiàn)了跨界融合,將網(wǎng)民納入到節(jié)目生產(chǎn)中來(lái),顛覆了傳統(tǒng)的電視用戶(hù)收視習(xí)慣,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代綜藝節(jié)目制作的一大突破。節(jié)目首播后排名微博瘋狂綜藝榜單首位,截至2015年1月23日,#百萬(wàn)粉絲#微博話題閱讀量達(dá)到29.3億次,討論量154萬(wàn)次,網(wǎng)絡(luò)效果良好。2014年,愛(ài)奇藝開(kāi)啟“3+3”戰(zhàn)略,優(yōu)質(zhì)獨(dú)播版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容與UGC被確定為三大戰(zhàn)略方向,自制節(jié)目和臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)節(jié)目為主要的兩種生產(chǎn)形式,后者要求內(nèi)容生產(chǎn)考慮到不同平臺(tái)的需要,將電視關(guān)注度和互聯(lián)網(wǎng)元素相結(jié)合,贏得了不少傳統(tǒng)電視臺(tái)的青睞。2014年3月,東方衛(wèi)視組建全新的“東方衛(wèi)視中心”開(kāi)啟了改革創(chuàng)新的序幕,此次改革重點(diǎn)推出了“獨(dú)立制作人”制度,在生產(chǎn)制作、內(nèi)容創(chuàng)新方面充分放權(quán)授權(quán),關(guān)注用戶(hù)數(shù)據(jù)的搜集整合,以整合資源、研發(fā)節(jié)目,創(chuàng)新商業(yè)模式。此外,江蘇衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視甚至央視也都開(kāi)始尋求與節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的合作,各方力量匯聚傳統(tǒng)電視市場(chǎng)。

      全網(wǎng)播出模式已成大勢(shì)所趨

      隨著視頻網(wǎng)站進(jìn)一步加大內(nèi)容制作的投入,大量網(wǎng)絡(luò)自制劇、自制綜藝節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)不斷提升,收視行為更加網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化,同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展極大沖擊了傳統(tǒng)電視的用戶(hù)基礎(chǔ)和商業(yè)模式,視頻網(wǎng)站逐漸從平臺(tái)向內(nèi)容轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步削弱了傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢(shì)地位。由此,互聯(lián)網(wǎng)和電視臺(tái)更多的是合作而不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,是融通互惠而非零和博弈關(guān)系,全網(wǎng)播出模式已是必然趨勢(shì)。這可以從2014年各大衛(wèi)視熱播綜藝節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上的播放情況窺得一斑(見(jiàn)下表),熱播的節(jié)目均有很高的網(wǎng)絡(luò)播放量。

      而湖南衛(wèi)視提出的版權(quán)不分銷(xiāo)策略更是很好的例證,從2014年5月起,湖南衛(wèi)視將擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目,由“芒果TV”獨(dú)播,在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷(xiāo),以打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。湖南衛(wèi)視全新推出的“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)是傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型的嘗試,芒果TV在2015元旦假期借助熱播的《我是歌手》第三季沖到了AppStore免費(fèi)榜榜首的位置,顯示了湖南衛(wèi)視這一轉(zhuǎn)型的初步成功。不過(guò),同原生于互聯(lián)網(wǎng)的視頻網(wǎng)站相比,芒果TV存在著起步晚、競(jìng)爭(zhēng)體制僵化等問(wèn)題,真正突破體制機(jī)制限制,還需時(shí)日。實(shí)際上,湖南衛(wèi)視的轉(zhuǎn)型得益于其自身?yè)碛械膬?yōu)質(zhì)自主內(nèi)容生產(chǎn)能力,而對(duì)于大多數(shù)衛(wèi)視來(lái)說(shuō),和視頻網(wǎng)站合作是更為常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)新媒體的發(fā)展策略。進(jìn)一步講,臺(tái)網(wǎng)不僅僅是聯(lián)動(dòng),更是融通互惠,由此,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的版權(quán)銷(xiāo)售不僅已成為節(jié)目的重要收入來(lái)源,而且借助互聯(lián)網(wǎng)資源開(kāi)發(fā)手游、電商等其他產(chǎn)業(yè)也成為節(jié)目經(jīng)營(yíng)的重要拓展領(lǐng)域。

      社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)蔚然成風(fēng),“粉絲”經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模

      2014年中國(guó)電視綜藝節(jié)目的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)更加成熟,微博、微信、APP等眾媒體集中發(fā)力,《中國(guó)好聲音3》《爸爸去哪兒2》《我是歌手2》《奔跑吧兄弟》等熱播綜藝節(jié)目無(wú)不利用社會(huì)化媒體引爆一個(gè)又一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話題。

      綜藝節(jié)目成功運(yùn)用社會(huì)化媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素,當(dāng)首推明星效應(yīng)帶來(lái)的“粉絲”經(jīng)濟(jì)?!栋职秩ツ膬?》星爸萌娃繼續(xù)吸人眼球,如有關(guān)費(fèi)曼(吳鎮(zhèn)宇之子)的新浪微博話題多達(dá)10個(gè),有超過(guò)100萬(wàn)的閱讀量和討論,這些話題大多由網(wǎng)友自行發(fā)起,匯聚不同年齡、職業(yè)的“粉絲”,通過(guò)互動(dòng)交流形成熱點(diǎn)話題,充分體現(xiàn)了社會(huì)化媒體傳播的社交特性。另外,《奔跑吧兄弟》由7位固定成員組成主持人,除了官博以及網(wǎng)友發(fā)起微博話題之外,每一位明星主持人自己的微博都是一個(gè)宣傳平臺(tái),尤其是節(jié)目中明星們卸下光環(huán),用真性情娛樂(lè)觀眾,更加贏得觀眾好感,形成強(qiáng)大的“粉絲”網(wǎng)絡(luò)圈。其他綜藝節(jié)目同樣打明星牌,《最強(qiáng)大腦》的周杰倫、金秀賢、范冰冰等,《我愛(ài)好聲音》的蔡依林等“大咖”云集,充分調(diào)動(dòng)“粉絲”資源,成功實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。僅以新浪微博為例可以得出成功的節(jié)目都擁有大量的“粉絲”,老牌節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》坐擁766萬(wàn)“粉絲”,《爸爸去哪兒》有621萬(wàn)“粉絲”,《非誠(chéng)勿擾》有427萬(wàn)“粉絲”,新播節(jié)目《奔跑吧兄弟》收獲107萬(wàn)“粉絲”,“粉絲”資源不容小覷。而在新浪熱門(mén)話題榜,截至2015年1月,《我是歌手》以110.1億次閱讀、1748萬(wàn)次討論、13萬(wàn)“粉絲”位居首位,《奔跑吧兄弟》達(dá)到130.4億次閱讀、302萬(wàn)次討論、收獲45萬(wàn)“粉絲”,顯示出強(qiáng)大的號(hào)召力和影響力。

      表 2014年衛(wèi)視季播綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)播放量

      除明星外,根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容設(shè)置話題,引導(dǎo)公眾參與討論互動(dòng),同樣是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的重要策略。如《爸爸去哪兒2》中貝兒(陸毅之女)碎碎念、費(fèi)曼受傷都成為熱門(mén)話題,《奔跑吧兄弟》中“大黑?!崩畛?、“寶藍(lán)”兄弟等也引發(fā)眾網(wǎng)友討論,《最強(qiáng)大腦》中范冰冰主動(dòng)讓選手摸臉力證未整容更是贏得微博話題1.6億的閱讀量。

      總的看來(lái),2014年火爆的電視綜藝節(jié)目都成功運(yùn)用了社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)于社會(huì)不同階層有強(qiáng)大的滲透能力,收視表現(xiàn)與話題性十分突出,而且依托互聯(lián)網(wǎng)形成的龐大的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),各大電視臺(tái)正在力圖打造全新的社會(huì)化媒體產(chǎn)業(yè)鏈,如《爸爸去哪兒》手游、大電影,《女神的新衣》衍生APP、電商合作都突破了傳統(tǒng)電視領(lǐng)域,開(kāi)始跨界經(jīng)營(yíng)。同時(shí),傳統(tǒng)電視圍繞綜藝節(jié)目與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通成為2014年媒體融合的重要突破口,多元主體制作、跨媒體渠道布局、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)延伸、社會(huì)化媒體傳播轉(zhuǎn)型使得傳統(tǒng)廣電突破原有模式,不斷創(chuàng)新,形成全方位、全網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化傳播格局,這是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)新媒體的一大重要舉措。從傳播效果看,社會(huì)化傳播策略初顯成效,更多綜藝節(jié)目引起廣告主和受眾的關(guān)注,并能引發(fā)觀眾參與互動(dòng)討論,形成社會(huì)熱點(diǎn)話題,進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)目的影響力和滲透力。而社會(huì)化傳播積累的社會(huì)資源有利于提升節(jié)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,幫助其延伸經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),向電影、游戲、電商等其他領(lǐng)域拓展,真正提升和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,收獲更多社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

      進(jìn)一步講,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展運(yùn)用,新舊媒體融合早已是大勢(shì)所趨,以用戶(hù)、關(guān)系為核心的社會(huì)化傳播是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的資源,而利用好人際關(guān)系和多元社會(huì)資源則是獲勝的關(guān)鍵。以用戶(hù)為主體的全新的傳播理念改變了傳統(tǒng)的用戶(hù)行為模式和媒體市場(chǎng)形態(tài)。個(gè)體及其形成的人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、大數(shù)據(jù)等精準(zhǔn)搜索定位技術(shù)的發(fā)展使得原有的扁平式的媒體市場(chǎng)逐漸走向縱深。正如電通公司所提出的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代AISAS消費(fèi)者行為分析模型,這一個(gè)模式正在取代了傳統(tǒng)的AIDMA法則,即營(yíng)銷(xiāo)方式正從傳統(tǒng)的Attention(注意)、Interest(興趣)、Desire(欲望)、M er y(記憶)、Action(行動(dòng))逐漸向含有網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的Attention(注意)、Interest(興趣)、Search(搜索)、Action(行動(dòng))、Share(分享)模式轉(zhuǎn)變。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)的主動(dòng)搜索和分享是關(guān)鍵,綜藝節(jié)目的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)最重要的是吸引用戶(hù)參與,主動(dòng)擴(kuò)散,這樣才能聚合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)預(yù)期傳播效果。因此,無(wú)論是傳統(tǒng)廣電,還是網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站,都需要重視用戶(hù)需求,利用社會(huì)資源,積極適應(yīng)“全民、全媒、全網(wǎng)”的傳媒變革,以形成社會(huì)化傳播的新模式。

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