文/趙延玲 中國鍛壓協(xié)會

金豐：走在機遇的前端

文/趙延玲 中國鍛壓協(xié)會

金豐（中國）機械工業(yè)有限公司副總經(jīng)理紀(jì)泳全

2011年4月，德國提出“工業(yè)4.0”概念；隨后在2012年2月，美國正式發(fā)布了《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》；到了2013年4月，德國政府正式推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》，至此，全球掀起了“工業(yè)4.0”概念的熱潮。人們紛紛意識到一個新的時代已經(jīng)來臨，開始抓住每一個機會學(xué)習(xí)工業(yè)4.0知識，思考企業(yè)未來的發(fā)展方向，然而時代的發(fā)展并不會等待任何人，工業(yè)4.0也不可能一蹴而就。加上當(dāng)前制造業(yè)持續(xù)低迷，很多企業(yè)都在求變、轉(zhuǎn)型中徘徊，工業(yè)4.0無疑給大家指明了方向，而智能制造正是實現(xiàn)工業(yè)4.0的必要條件，由此可以推斷，未來智能設(shè)備的需求勢必會大增。在2014年的金屬成形展覽會上，金豐（中國）機械有限公司展出了其獨家設(shè)備——“開式單曲軸壓力機OCP系列”，該沖床具備遠程查詢、維護、預(yù)警功能，真正迎合了當(dāng)前企業(yè)設(shè)備升級、轉(zhuǎn)型對接的需求。本刊記者有幸采訪到了金豐（中國）機械工業(yè)有限公司（以下簡稱“金豐”）的副總經(jīng)理紀(jì)泳全，也借此機會帶大家了解下金豐的企業(yè)文化和產(chǎn)品。

對行業(yè)信息保持高度敏感

在中國共產(chǎn)黨第十六次及第十七次全國代表大會上，先后提出了“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”及“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合”的新科學(xué)發(fā)展的觀念，兩化融合的概念就此形成；如今，“企業(yè)信息化，信息條碼化”，已列入國家“物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃”中。這些都是兩化融合的大環(huán)境，也是企業(yè)發(fā)展的機遇。然而，類似的“智能制造”的概念雖然也已經(jīng)提出很多年了，但是國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還是處于自動化生產(chǎn)的階段，與智能制造還有一定差距。

相比很多企業(yè)的被逼升級，金豐早在2011年就開始深入開展兩化融合的研究工作。所謂兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。

據(jù)紀(jì)泳全說，金豐重視兩化融合的研究，也是源于一場工業(yè)信息化講座，從此開始投入資金和人員進行各方的合作與研究。由此可見，企業(yè)不僅要對市場信息敏感，還要對行業(yè)形勢、國家政策高度敏感。因為從本質(zhì)上講，兩化融合是基礎(chǔ)，智能制造是方向，工業(yè)4.0是目標(biāo)。

重視科技成果產(chǎn)業(yè)化

以上可以說金豐在進行產(chǎn)品創(chuàng)新時搶占了意識上的先機，產(chǎn)品最終能夠研發(fā)出來，還需要依靠技術(shù)和科研實力。而金豐具有多年的與高校合作研發(fā)的經(jīng)驗，重視產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。尤其是與寧波大學(xué)的合作，在產(chǎn)品上面加上了信息化支持，再借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以為金豐的數(shù)據(jù)庫提供數(shù)據(jù)，還可以對用戶的使用情況進行調(diào)查和收集。用戶的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以借助信息化模塊記錄設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并將設(shè)備的運行情況發(fā)送到管理者的手機上，也可以將信息發(fā)送到金豐的服務(wù)執(zhí)行部。通過信息化模塊，金豐總部可以對反饋信息進行分析，得出產(chǎn)品容易出問題的狀況，對諸如溫度異常、電流異常等突發(fā)情況做預(yù)判，提前告知用戶，或者告知用戶設(shè)備哪里有磨耗，通知用戶提前進行零件儲備，達到遠程監(jiān)控的效果。

紀(jì)泳全說，添加這個信息化模塊不會對設(shè)備的價格帶來多大的影響，不影響用戶的選擇。借助物聯(lián)網(wǎng)和智能化，給用戶提供一個未來的管理模式；借著信息的匯整，給管理者創(chuàng)造一個隨時管理的狀態(tài)。

智慧沖床的推出

金豐智慧沖床上具有ID二維碼應(yīng)用系統(tǒng)、在線維護保養(yǎng)監(jiān)控與故障預(yù)警系統(tǒng)和生產(chǎn)信息手機查詢系統(tǒng)。

用戶只需使用手機對著機器上的二維碼掃描，就可得到金豐云服務(wù)器上的資料，包括產(chǎn)品的規(guī)范圖紙、操作說明、設(shè)備維修歷史等。通過在線維護保養(yǎng)監(jiān)控與故障預(yù)警系統(tǒng)，可將設(shè)備的軸受壓力、沖壓壓力、電流信息發(fā)送至金豐端，將生產(chǎn)信息、故障信息發(fā)送至客戶端的ERP系統(tǒng)和維護保養(yǎng)系統(tǒng)。通過手機查詢系統(tǒng)，用戶可在90s內(nèi)獲得設(shè)備的生產(chǎn)信息。

這種將短信、二維碼、微信、GPS、視頻等信息技術(shù)運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)智能制造的有效途徑。通過掃描沖床上的二維碼信息，用戶可以了解產(chǎn)品的型號、運行情況，具有權(quán)限的操作者還能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行控制和管理。紀(jì)泳全驕傲地告訴記者，還未發(fā)現(xiàn)其他廠家的產(chǎn)品有類似功能。

金豐開式單曲軸壓力機OCP系列

良心服務(wù)

打入大陸市場多年，金豐深諳大陸用戶的心理。紀(jì)泳全說，大陸客戶習(xí)慣于以競爭者的需求為自身需求，既有從眾心理，又有競爭的心理，這是一種風(fēng)險最低的投資方式，也是正常的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象。新的客戶不斷到來源于金豐技術(shù)的專業(yè)性、設(shè)備的實力，更多的來源于其用戶體驗。金豐產(chǎn)品的用戶分布在各個行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，新企業(yè)做新的產(chǎn)品，參考系就是行業(yè)的翹楚，但是金豐會根據(jù)新用戶的產(chǎn)能要求、生產(chǎn)規(guī)劃要求、投資要求等，結(jié)合設(shè)備本身的性能特點，對產(chǎn)品進行差異性調(diào)整，也就是建議用戶購買適合自己的而不是貴的設(shè)備。

在線維保監(jiān)控與故障預(yù)警系統(tǒng)

說到這里，紀(jì)泳全舉例說：“對于一個一年需要產(chǎn)能300萬噸的企業(yè)，生產(chǎn)效能和設(shè)備投入要很高，敢投入是因為原來有基礎(chǔ)，一直在這方面做了很多工作；而對于一個新用戶，其生產(chǎn)情況、技術(shù)團隊根本達不到這個要求，所以不建議引進這么高效的設(shè)備，建議其引入適合自己的產(chǎn)品?！边@樣既降低了用戶整體的投入，又不影響其達到產(chǎn)能要求。另外，紀(jì)泳全還建議用戶在投資時引入的第一條線不要太超出自己的產(chǎn)能需求，從而降低自身的投資風(fēng)險。因為首條線都要經(jīng)過各種磨合及相關(guān)人員的培訓(xùn)和熟練過程。也不建議新用戶買高端設(shè)備，因為高端設(shè)備對模具、周邊配套的要求很高，成功幾率會往后延，這不是投資者所要看到的。這種從用戶角度出發(fā)的良心服務(wù)，為金豐贏得了良好的市場口碑，也從根本上詮釋了金豐的企業(yè)文化——“服務(wù)、創(chuàng)新、回饋”。

用戶到金豐參觀學(xué)習(xí)后的合影

結(jié)束語

2015年5月，國務(wù)院發(fā)出了《中國制造2025》的通知?！吨袊圃?025》重點強調(diào)：加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進生產(chǎn)過程的智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。如此看來，不管是工業(yè)4.0，還是《中國制造2025》，金豐的智慧沖床產(chǎn)品無疑都順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的趨勢，并走在了前面。我們也衷心地希望金豐中國能有一個更好更全面的發(fā)展，得到更多用戶的肯定。