金豐公社成立一周年，180余萬社員迎來了首個自己的節(jié)日
——升級起航！迎接下一個豐收季

□《中國農(nóng)資》記者 焦自宣

7月18日，金豐公社成立一周年，來自臨沂地區(qū)的1000余名金豐公社社員和農(nóng)機師齊聚山東臨沭，共同為金豐公社慶生，同時他們也迎來了首個自己的節(jié)日。同時，在全國各地，其他縣級金豐公社也在用各自的方式慶祝著這個特殊的日子。就在這喜慶的日子里，金豐公社也為社員們帶來了意想不到的驚喜：啟動“全城免費打”助農(nóng)行動、發(fā)布農(nóng)業(yè)黑科技、舉辦金豐學院開班儀式，并在山東臨沭金豐公社總部舉行了“金豐公社百縣萬村踐行鄉(xiāng)村振興啟動大會”。

金豐公社“全城免費打”活動正式啟動。

金豐公社App正式上線。

加入金豐公社，農(nóng)民也能做“甩手掌柜”

“自從加入了金豐公社，就再也不用下地干農(nóng)活了，每天編個小筐打發(fā)打發(fā)時間，掙點兒零花錢，到了收獲的季節(jié)，金豐公社就把種糧的錢送過來了。”韓秀文開心地說。

家住山東省臨沭縣曹莊鎮(zhèn)曹西村的韓秀文今年已經(jīng)69歲，她告訴記者，像她這個年紀還在種地的在他們村不在少數(shù)。就拿她自己來說，老伴兒去世十幾年了，兩個孩子都在外地工作，家中還有更加年邁的老人需要照顧，幾畝口糧地成了她的命根子，不到不得已，是萬萬不想租出去的。但歲月不饒人，明年就要70歲的她，難以承擔繁重的農(nóng)活。直到聽說了金豐公社，了解了金豐公社全托管的服務(wù)模式，就趕緊與家人商量。早就想讓她把地租出去的孩子們聽到這個消息，二話不說就拍板把這事給定了?！艾F(xiàn)在好啊，從種到收都不用我操心了，種地的花銷比以前少了不說，人家種的也比咱種的好，收入也就有保證了，最關(guān)鍵的是，地還是自己的！”她拉著記者說道。

金豐公社這種“培養(yǎng)休閑地主，我做快樂長工”的服務(wù)理念緊緊抓住了當前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的痛點，在全國各樣板縣備受歡迎。山東單縣金豐公社社長趙文革告訴記者，6月以來，他們片區(qū)已有近千畝農(nóng)田成為金豐公社托管服務(wù)對象。加入金豐公社后，農(nóng)業(yè)機械化水平提高了，田間管理水平得以提升，農(nóng)資質(zhì)量也有了保障，在田間可以明顯地看出作物長勢比之前要好很多。待到收獲之后，農(nóng)民親眼看到效果，明年托管服務(wù)的總面積有望擴大到2000畝！

金豐公社通過涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)模式，不僅讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，同時也為農(nóng)機師帶來了福音。萊州金豐公社的農(nóng)機師張蓬表示，做農(nóng)機師已經(jīng)8年了，以前單干的時候，客戶不穩(wěn)定，服務(wù)輻射的區(qū)域也有限。加入金豐公社后，訂單增多了，客戶也十分穩(wěn)定。同時，也在拓展收割、植保、打藥等更多的服務(wù)。服務(wù)更加全面，但收費比單干的時候要低，讓農(nóng)民能夠以更低的價格享受更加全面的服務(wù)，自己每年的收入也能提高到5-6萬元。

服務(wù)模式升級，金豐公社2.0上線

2017年7月18日，在北京國家會議中心，由金正大集團發(fā)起并控股，聯(lián)合世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行、亞洲開發(fā)銀行共同參與的中國首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺——金豐公社正式創(chuàng)立。一年來，金豐公社圍繞聚資源、建網(wǎng)絡(luò)、做服務(wù)三大運營理念，在農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)探索與創(chuàng)新，取得了超預(yù)期的階段性成果。

回顧過去一年所做的工作，金豐公社董事長李計國表示，截至目前，金豐公社已先后匯聚金融保險、農(nóng)資農(nóng)具、訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、App社員系統(tǒng)、國內(nèi)各地政府支持等六大方面的40余家全球優(yōu)質(zhì)種植業(yè)相關(guān)資源，為中國廣大農(nóng)戶提供最具性價比的服務(wù)；在建網(wǎng)絡(luò)方面，金豐公社積極構(gòu)建縣級金豐公社服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級服務(wù)中心、村級服務(wù)站三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造“能下地”“能提效”“能創(chuàng)收”的農(nóng)業(yè)服務(wù)；做服務(wù)方面，金豐公社圍繞種植戶需求，高度聚焦“金融保險、農(nóng)資套餐、全程托管、農(nóng)產(chǎn)品銷售”四大服務(wù)，已為近180余萬名社員提供了不同維度的服務(wù)。其中，在農(nóng)資套餐、全程托管方面，金豐公社已經(jīng)探索出菜單式服務(wù)、套餐式服務(wù)、全程托管等多種服務(wù)模式。據(jù)統(tǒng)計，通過服務(wù)，社員與原散戶相比，種植成本降低12%左右，糧食增收預(yù)計超過10%，綜合收益超過20%。

韓秀文是180萬金豐公社社員中的一員，也是當前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的一個現(xiàn)狀的縮影，而為她提供的全托管服務(wù)也僅僅是金豐公社所有服務(wù)模式中的一種。為了解決當前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的勞動力青黃不接，種植水平參差不齊，農(nóng)業(yè)機械落后等問題，金豐公社始終在不斷地摸索與創(chuàng)新，并在一年的經(jīng)驗積累后，將整體的服務(wù)再度升級，隨之，金豐公社2.0上線。

金豐公社CEO姚承綱告訴記者，金豐公社未來的發(fā)展方向可以總結(jié)為“1個目標”（服務(wù)5000萬農(nóng)戶）、“2大平臺”（落實政府三農(nóng)政策的平臺、帶領(lǐng)社員共同致富的平臺）、“3大抓手”（聚資源、建網(wǎng)絡(luò)、做服務(wù)）、“4類服務(wù)”（金融服務(wù)、農(nóng)資農(nóng)機服務(wù)、全托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)）?，F(xiàn)階段的短期規(guī)劃就是要推動各項工作的落地，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械“鳥槍換炮”，打造樣板、不斷復(fù)制、全國鋪開、形成規(guī)模，從而引領(lǐng)變革。

強勢發(fā)起“全城免費打”助農(nóng)行動，踐行鄉(xiāng)村振興

在成立一周年之際，金豐公社推出了中國首個農(nóng)業(yè)服務(wù)精準扶貧項目——“就在7·18全城免費打”的活動，旨在讓農(nóng)民省錢、省力、省心，最大程度上保證農(nóng)民提質(zhì)、增產(chǎn)、增收。

“活動雖然叫‘就在7·18全城免費打’，但實際上在月初就已經(jīng)在全國各縣級金豐公社開始啟動?！苯鹭S公社行銷部負責人郝敏告訴記者，金豐公社成立一年來，經(jīng)過對耕、種、管、收等各環(huán)節(jié)的研究發(fā)現(xiàn)，田間管理服務(wù)是農(nóng)民非常需要的。金豐公社便決定以此為切入點，針對連片和不連片的地塊采用不同的機械，為農(nóng)民提供免費打藥服務(wù)。

據(jù)悉，在免費打活動中，金豐公社為農(nóng)戶提供高性價比的產(chǎn)品，使用先進的打藥設(shè)備和最專業(yè)的服務(wù)隊伍，提高效率，確保農(nóng)藥噴灑質(zhì)量，減少農(nóng)藥浪費及藥物殘留，真正幫助農(nóng)戶省錢省力又省心?！懊赓M打活動對推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程提速，推動化肥、農(nóng)藥零增長甚至負增長快速落地具有重要意義，同時可以很好地引導(dǎo)農(nóng)業(yè)進行標準化、科學化管理，進一步促進農(nóng)戶效益提升。”金豐公社市場部總監(jiān)陶亞軍說道。

截至目前，圍繞花生、玉米等大田作物，大姜、辣椒等經(jīng)濟作物，金豐公社“全城免費打”活動在全國已完成100余萬畝，受益農(nóng)戶達20萬戶左右。

兩大引擎啟動，助推農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

現(xiàn)如今是大數(shù)據(jù)的時代，未來的農(nóng)業(yè)也離不開大數(shù)據(jù)。為了給社員提供更加全面的線上服務(wù)，對社員的需求進行收集并及時反饋，在過去的一年多時間里，金豐公社與世界IT咨詢500強企業(yè)埃森哲聯(lián)手打造的社員系統(tǒng)App也已完成測試，并在會議當天正式上線。

據(jù)介紹，金豐公社App社員系統(tǒng)是一套非常有前瞻性，對農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)發(fā)展非常有價值、有意義的數(shù)字化系統(tǒng)，可以說是農(nóng)業(yè)“黑科技”。該系統(tǒng)具備兩大特點：首先是相對封閉但精準高效。該系統(tǒng)主要是為了搭平臺、拉圈子、做服務(wù)，服務(wù)對象精準，社員必須由社長審核批準進入，因此可以說相對封閉。其次，該系統(tǒng)是一款全面且強大的種植產(chǎn)業(yè)鏈集成App。App具有農(nóng)業(yè)服務(wù)交易平臺、類滴滴模式的農(nóng)機師調(diào)度平臺、社員服務(wù)可追溯平臺、種植業(yè)微信平臺、在線農(nóng)技教育平臺、娛樂互動平臺等六大功能。

但如何讓農(nóng)民能夠順利操作這款A(yù)pp，從而推動這項系統(tǒng)的落地呢？陶亞軍解釋說，這一系統(tǒng)推廣的關(guān)鍵是社長和農(nóng)機師，因為農(nóng)村的現(xiàn)狀是有智能手機又不擔心流量的少，不擔心流量又能操作這些系統(tǒng)的人就更沒有幾個了。因此，我們提出的口號是“有問題找社長”，未來金豐公社社長將承擔非常重要的任務(wù)。社員不會操作的程序，均由社長代操作，社長負責當?shù)卣麄€社員系統(tǒng)的管理。

隨著社長、農(nóng)機師隊伍的逐步壯大，每個縣社管理難度也越來越大，如何實現(xiàn)高效管理？金豐公社App系統(tǒng)是提高管理效率非常重要的驅(qū)動引擎，而另一個驅(qū)動引擎就是金豐學院。

隨著農(nóng)業(yè)機械化的推進，懂技術(shù)、做服務(wù)的專業(yè)人才的需求缺口越來越大，正在成為服務(wù)落地的制約因素。金豐學院就是為了解決內(nèi)部專業(yè)人才驅(qū)動力不足的問題。金豐學院通過長期的實地調(diào)研和訪談溝通，深刻了解一線服務(wù)從業(yè)者的困惑和需要，并通過金豐公社廣大的專家和技術(shù)資源，整合開發(fā)出一系列經(jīng)營服務(wù)課程，旨在快速為縣級金豐公社培養(yǎng)服務(wù)經(jīng)營和技術(shù)人才，傳播推廣成功經(jīng)驗，推動金豐公社服務(wù)落地，真正為農(nóng)民增產(chǎn)增收。

經(jīng)過一年的摸索和實踐，金豐公社有了一個良好的開端，未來，金豐公社將更加堅定自己為社員服務(wù)的步伐，去實現(xiàn)一個個新的目標，去助力更多社員迎來一個個的豐收季。