趙華

摘 要：對(duì)于建筑行業(yè)來講，它在發(fā)展的過程中需要注意的要點(diǎn)非常多，比如要控制好材料的品質(zhì)，控制好人工等等，然而在眾多的要素中，最為關(guān)鍵的一個(gè)要素是控制好項(xiàng)目的造價(jià)。其之所以占據(jù)如此關(guān)鍵的位置，主要是因?yàn)樗晚?xiàng)目的具體開展有非常緊密的關(guān)聯(lián)，而且還和設(shè)計(jì)人員的綜合能力有著極大的關(guān)聯(lián)，只有造價(jià)恰當(dāng)了，才能夠?yàn)轫?xiàng)目節(jié)省費(fèi)用，才能夠合理的調(diào)配資源。作者就具體的闡述項(xiàng)目造價(jià)控制方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；措施

不論是我們國(guó)家亦或是西方國(guó)家，它們?cè)陂_展建筑項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)分析一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容，即造價(jià)。造價(jià)關(guān)乎到很多方面的工作。只有正確的造價(jià)，才能夠?yàn)轫?xiàng)目節(jié)省費(fèi)用，才能夠合理的調(diào)配資源。

1 淺析當(dāng)前建筑項(xiàng)目造價(jià)的具體狀態(tài)

造價(jià)具體的說指的是項(xiàng)目預(yù)估的花費(fèi)或是真正的花費(fèi)的資金。對(duì)該項(xiàng)要素有影響的內(nèi)容非常多，比如國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，或是物品的價(jià)位以及設(shè)計(jì)等等。由于項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間通常較久，而且牽扯的機(jī)構(gòu)多，所以在計(jì)價(jià)的時(shí)候面對(duì)著單件以及多次的特征。當(dāng)前時(shí)期，我們國(guó)家還沒有生成統(tǒng)一的投資管控理念，在開展造價(jià)方面的工作的時(shí)候面對(duì)著很多問題，最常見的是三超問題，一旦發(fā)生此類問題勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目的利潤(rùn)產(chǎn)生很大的負(fù)面干擾，而且會(huì)導(dǎo)致資源得不到合理的使用。

2 導(dǎo)致造價(jià)控制工作開展無序的要素分析

通過分析我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)當(dāng)前在開展造價(jià)控制工作的時(shí)候，面對(duì)許多的干擾要素，導(dǎo)致工作無法順利的進(jìn)行，進(jìn)而引發(fā)許多難以想象的問題，接下來具體的分析這些干擾要素。第一，沒有按照規(guī)定的步驟開展工作，在項(xiàng)目的前期活動(dòng)沒有開展好的時(shí)候就進(jìn)行工作，一邊設(shè)計(jì)一邊建設(shè)，過分的重視速度，導(dǎo)致利潤(rùn)得不到合理的維護(hù)。第二，沒有做好項(xiàng)目的策劃以及設(shè)計(jì)工作。第三，沒有明確好項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。第四，在開展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，沒有重視造價(jià)優(yōu)化，導(dǎo)致很多材料得不到合理的應(yīng)用。第五，沒有認(rèn)真的分析合同，導(dǎo)致許多本可以避免的損失發(fā)生。第六，未做好預(yù)算工作，一旦預(yù)估的太高或是太低的話都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的造價(jià)控制工作開展無序。

3 應(yīng)對(duì)造價(jià)控制難題的方法簡(jiǎn)述

3.1 確保工作者能夠真正的從總體控制投資

通常來講項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間非常久，而且會(huì)受到很多要素的干擾，因此在項(xiàng)目最開始的時(shí)候沒法明確好造價(jià)。由于項(xiàng)目不斷的發(fā)展，估算工作也開始朝著合理化發(fā)展。所以，在具體的控制造價(jià)的時(shí)候，必須認(rèn)真分析如下的要素。第一，因?yàn)轫?xiàng)目的建設(shè)規(guī)模很大，持續(xù)時(shí)間很久，要素繁瑣，使用的資源總數(shù)也很多，因此為了明確好造價(jià)，在項(xiàng)目開展的整個(gè)過程中，必須要按照各個(gè)時(shí)期的特征開展對(duì)應(yīng)的計(jì)價(jià)活動(dòng)，也就是說按照步驟的特點(diǎn)來明確造價(jià)的精確性，這樣才能夠體現(xiàn)出合理性特點(diǎn)。第二，雖說項(xiàng)目的整個(gè)階段都非常關(guān)鍵，不過在控制的時(shí)候要將關(guān)鍵精力放在決定以及設(shè)計(jì)時(shí)期，當(dāng)做好決定之后，要認(rèn)真分析設(shè)計(jì)工作。第三，我們國(guó)家當(dāng)前在開展項(xiàng)目的時(shí)候，沒有認(rèn)真的分析前期工作，過分的將重點(diǎn)放到后續(xù)時(shí)期，導(dǎo)致項(xiàng)目投資過多的現(xiàn)象發(fā)生。因此，我們必須要轉(zhuǎn)換思想，制定出一套合理的管控措施。

3.2 計(jì)劃建筑工程造價(jià)時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目策劃階段的造價(jià)控制

在控制造價(jià)的時(shí)候我們會(huì)面對(duì)很多的干擾要素，很多人錯(cuò)誤的認(rèn)為造價(jià)低就是對(duì)的，很顯然這是不正確的，在實(shí)際的工作中要結(jié)合項(xiàng)目的狀態(tài)來制定造價(jià)。在決策時(shí)期，工程的技術(shù)等的決策會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本以及后續(xù)的效益等產(chǎn)生非常明顯的意義，合理確定和控制造價(jià)對(duì)項(xiàng)目方向的準(zhǔn)確定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用。

3.3 做好設(shè)計(jì)時(shí)期的成本控制工作

在眾多的時(shí)期之中，設(shè)計(jì)時(shí)期是控制的關(guān)鍵時(shí)期。具體來講必須從如下的一些層面中分析造價(jià)。第一，在設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候，必須要強(qiáng)化監(jiān)理作用，確保方案可行，降低設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)象的發(fā)生幾率。第二，在開展全過程控制工作的時(shí)候，必須將建設(shè)階段的控制工作放到一定的高度上來對(duì)待。第三，開展好設(shè)計(jì)時(shí)期的監(jiān)理活動(dòng)。比如要監(jiān)理圖紙，幫助業(yè)主開展方案審核活動(dòng)，只有這樣才能夠更好的比對(duì)各個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)性，確保投資能夠得到最好的回報(bào)。第四，尋求一次性投資少且經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案算出需要的材料和設(shè)備，以便進(jìn)行成本分析和研究，在投資限額范圍內(nèi)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，從而節(jié)約投資。

3.4 做到七個(gè)“合理”

（1）確保招投標(biāo)工作合理。只有保證招投標(biāo)工作合理，才能夠確保項(xiàng)目的造價(jià)正確，才可以合理的規(guī)劃后續(xù)活動(dòng)，才能夠更好的開展造價(jià)管控工作，因此在具體的招標(biāo)投標(biāo)的時(shí)候，要保證高度公開，確保相關(guān)機(jī)構(gòu)的思想正確，嚴(yán)厲打擊存在的各種干擾招投標(biāo)工作開展的要素。（2）合理的明確標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模等。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)來講，要切實(shí)的結(jié)合項(xiàng)目所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)能力等相關(guān)要素來明確，要將規(guī)模利潤(rùn)真正的體現(xiàn)出來。在具體的選擇項(xiàng)目的時(shí)候必須遵從如下兩原則，第一，靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則。第二，工業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)聚集的原則。（3）合理選用工藝和設(shè)備。在選擇工藝時(shí)，除了保證能用指定的原材料按時(shí)生產(chǎn)出符合數(shù)量、質(zhì)量要求的產(chǎn)品外，還要考慮與企業(yè)的生產(chǎn)和銷售條件是否相適應(yīng)，特別還要考慮原有設(shè)備能否利用上，技術(shù)和管理水平能否跟的上等等。在反復(fù)比較中，挑選最經(jīng)濟(jì)合理的工藝。（4）合理確定招標(biāo)。標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格，是招標(biāo)者對(duì)招標(biāo)工程所需費(fèi)用的自我測(cè)算和控制，也是判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、利潤(rùn)、稅金等組成。一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內(nèi)。除此以外，還要考慮工期、質(zhì)量、材料差價(jià)、投標(biāo)工程、自然地理?xiàng)l件等因素。（5）合理運(yùn)用價(jià)值工程的理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。從提高價(jià)值目標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求出發(fā)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能和成本分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。作為一種相當(dāng)成熟而行之有效的管理方法，價(jià)值工程在許多國(guó)家的工程建設(shè)中得到廣泛運(yùn)用。雖然在我國(guó)價(jià)值工程處于剛剛起步階段，但大量事實(shí)證明，在工程設(shè)計(jì)中利用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，提高工程“價(jià)值”是大有可為的。（6）合理制訂限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一，因此，盡快組織有關(guān)部門，按建設(shè)的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格是影響建設(shè)產(chǎn)品成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，力爭(zhēng)把材料價(jià)格控制在最低水平上?？⒐そY(jié)算階段工程造價(jià)的控制。在竣工階段，按有關(guān)規(guī)定編制竣工結(jié)算，計(jì)算確定整個(gè)項(xiàng)目從籌建到全部竣工的實(shí)際費(fèi)用。（7）合理制定合同要求。合理制定合同要求，履行職責(zé)，防止索賠事件的發(fā)生。為了控制工程造價(jià)，在工程施工中，建設(shè)單位應(yīng)主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)與配合，搞好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，不要給施工單位造成索賠條件。同時(shí)，建設(shè)單位可依據(jù)合同，對(duì)施工單位的工期延誤、施工缺陷等提出反索賠。

參考文獻(xiàn)

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