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      企業(yè)辦公室如何發(fā)揮好參謀助手作用

      2015-06-25 04:33石中鋒
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年6期
      關(guān)鍵詞:職能作用

      石中鋒

      摘 要:辦公室作為企業(yè)上傳下達(dá)、下情上達(dá)、連接左右、協(xié)調(diào)各方的中樞,是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。根據(jù)辦公室在企業(yè)中所處的地位,個(gè)人認(rèn)為其核心職能主要有參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大塊。就目前大部分企業(yè)辦公室工作來(lái)講,感覺(jué)在管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面考慮的比較多、做的也比較多,而在參與政務(wù)方面投入的精力相對(duì)較少,存在“重事務(wù)、輕政務(wù)”的問(wèn)題,辦公室參謀助手和“智囊團(tuán)”的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)辦公室;參謀助手;職能作用

      一、參謀助手作用發(fā)揮方面還存在不足

      (一)調(diào)研力度不夠

      任何決策要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效,是基于所有情況都熟悉、所有問(wèn)題都分析透徹的基礎(chǔ)上作出的,而做到這一點(diǎn)需要廣泛的調(diào)研來(lái)實(shí)現(xiàn),這也是辦公室重要的職責(zé)所在。目前,部分企業(yè)辦公室調(diào)研工作開(kāi)展得較少,導(dǎo)致信息收集不夠全面,有時(shí)對(duì)企業(yè)決策在基層的落實(shí)情況以及職工對(duì)公司的意見(jiàn)掌握不夠全面,也很難為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策提供信息支撐和有用的意見(jiàn)建議,參謀助手作用沒(méi)有很好地發(fā)揮出來(lái)。

      (二)以文輔政水平亟待加強(qiáng)

      辦公室發(fā)揮參謀助手作用非常重要的一個(gè)途徑就是以文輔政,通過(guò)高質(zhì)量的文字材料將企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的思路轉(zhuǎn)化為具體的計(jì)劃措施以及對(duì)干部職工的要求,從而有力促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。目前,部分企業(yè)辦公室文字方面更多的是領(lǐng)導(dǎo)講話以及各類(lèi)工作匯報(bào),而真正體現(xiàn)企業(yè)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想方面的精品文章較少,這也不利于企業(yè)形象的提升和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      二、辦公室發(fā)揮參謀助手的優(yōu)勢(shì)所在

      辦公室發(fā)揮參謀助手作用,既是其崗位職責(zé)所在,也具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):首先,辦公室的工作就是為企業(yè)的決策部署服務(wù),其工作與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的工作“同頻共振”,辦公室的工作就是要圍繞企業(yè)決策部署和領(lǐng)導(dǎo)思路來(lái)開(kāi)展,起到事前參謀、事后督促的作用;其次,辦公室人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處,工作中能夠比較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,也可隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行咨詢或反饋,有利于決策的科學(xué)和工作的落實(shí);最后,辦公室作為企業(yè)聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作中接觸的面比較廣,通過(guò)對(duì)收集信息的匯總、過(guò)濾,最終給領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。同時(shí),辦公室還可以圍繞企業(yè)中心工作,對(duì)企業(yè)決策部署落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查和督辦,促進(jìn)工作執(zhí)行力的提高,這也是發(fā)揮參謀助手的具體體現(xiàn)。

      三、如何更好地發(fā)揮好參謀助手作用

      (一)扎實(shí)做好調(diào)查研究工作

      “沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,企業(yè)辦公室要發(fā)揮參謀助手作用,做好調(diào)查研究非常重要,通過(guò)務(wù)實(shí)高效的調(diào)查研究,達(dá)到收集信息、分析問(wèn)題、建言獻(xiàn)策的目的。調(diào)研報(bào)告力求做到有的放矢、真正管用,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,詳細(xì)具體地說(shuō)明企業(yè)決策部署的落實(shí)情況、執(zhí)行中存在的問(wèn)題以及基層一線反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題等,并結(jié)合實(shí)際提出解決的意見(jiàn)建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      (二)提高文字材料質(zhì)量

      辦公室文字的主要職責(zé)就是通過(guò)文字表述,充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,想方設(shè)法將領(lǐng)導(dǎo)思想完整準(zhǔn)確地表述出來(lái),這就要求起草人員不僅要善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)意圖,更要善于擴(kuò)展、挖掘和完善領(lǐng)導(dǎo)意圖,使文字材料能更好地體現(xiàn)公司決策和領(lǐng)導(dǎo)思路,充分發(fā)揮好以文輔政的作用。

      (三)加大督查督辦力度

      督查督辦應(yīng)該注重計(jì)劃性,根據(jù)企業(yè)每月的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)在各類(lèi)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng),每月列出督查督辦計(jì)劃,下發(fā)督查督辦通知單,專(zhuān)人跟蹤,及時(shí)催辦,確保按期完成。注重督查督辦的實(shí)效性。對(duì)于因自身或管理原因無(wú)法按期完成的責(zé)任部門(mén),辦公室應(yīng)該按照制度規(guī)定提報(bào)考核意見(jiàn)。

      四、如何提高辦公室人員的履職能力

      2014年5月8日,習(xí)近平總書(shū)記到中央辦公廳調(diào)研時(shí)提出了“五個(gè)堅(jiān)持”的工作要求,這些對(duì)于企業(yè)辦公室人員同樣適用,即“堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格、堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守”,這也是做好辦公室工作的重要條件。

      (一)進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)

      辦公室工作涉及面廣且事務(wù)性工作較多,其特殊職能和特殊作用決定了辦公室人員必須具備大局意識(shí),牢牢把握大局。還要注重加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn),從國(guó)家的政策法規(guī)、上級(jí)公司的文件到企業(yè)的各項(xiàng)決策部署,使辦公室每位成員都做到心中有數(shù),自覺(jué)地將主要精力、優(yōu)勢(shì)資源用到關(guān)鍵處、用到大局上,使各項(xiàng)工作和服務(wù)保障始終緊貼公司需要,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

      (二)進(jìn)一步提高執(zhí)行能力

      “辦公室無(wú)小事”,任何看起來(lái)不起眼的小事,稍有拖延或疏忽,很有可能釀成不可挽回的大錯(cuò)。因此,辦公室人員必須講究工作效率,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或基層請(qǐng)示的事項(xiàng),將困難和問(wèn)題想在前面,做到辦事雷厲風(fēng)行、干脆利索,一抓到底不放松。同時(shí),辦公室人員還有責(zé)任督促抓好企業(yè)決策部署的貫徹落實(shí),通過(guò)跟蹤督查、重點(diǎn)推進(jìn)、及時(shí)反饋等手段,推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。

      (三)進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力

      辦公室工作涉及方方面面,如果協(xié)調(diào)不好,不僅不利于工作的開(kāi)展,而且還會(huì)影響部門(mén)之間的關(guān)系,這就需要辦公室人員提高溝通協(xié)調(diào)能力,善于處理各種復(fù)雜關(guān)系,把握輕重緩急,講究協(xié)調(diào)藝術(shù),多站在別人的角度考慮問(wèn)題,能夠讓其他部門(mén)非常愉快地配合工作,在高效完成任務(wù)的同時(shí),增進(jìn)部門(mén)之間的關(guān)系。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)上,注重與政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位平時(shí)的溝通交流,增進(jìn)彼此之間的感情,避免臨時(shí)“抱佛腳”現(xiàn)象的發(fā)生。

      隨著企業(yè)市場(chǎng)化和現(xiàn)代化程度的不斷提高,辦公室工作所面臨的形勢(shì)會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,也會(huì)出現(xiàn)許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn),辦公室工作只有與時(shí)俱進(jìn),在提高從業(yè)人員素質(zhì)能力的同時(shí),不斷完善工作機(jī)制,才能更好地發(fā)揮參謀助手作用,從而更好地助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王東進(jìn).辦公室要強(qiáng)化參謀助手作用[J].中國(guó)行政管理,1997(12).

      [2]趙思勇.秘書(shū)要增強(qiáng)適應(yīng)能力當(dāng)好參謀助手[J].濱州師專(zhuān)學(xué)報(bào),1994(S1).

      [3]沈洋,李新來(lái),張雁鳴.淺談辦公室如何做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手[J].辦公室業(yè)務(wù),2011(12).

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