王濤

社會(huì)主義核心價(jià)值觀是石油企業(yè)文化建立的根基

新疆油田公司采油二廠是一個(gè)集石油勘探開發(fā)、油氣開采、油氣脫水、集輸為一體的現(xiàn)代化采油廠，在54個(gè)春秋歲月的砥礪中，采油二廠 3 300多名石油員工發(fā)揚(yáng)“大慶精神”“鐵人精神”，奉行“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的價(jià)值理念，一心為油、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，鑄就了一個(gè)又一個(gè)輝煌，以彪炳史冊(cè)的功勛成為克拉瑪依油田開發(fā)史上最為耀眼的明珠。先后榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)文明單位”“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“集團(tuán)公司思想政治工作先進(jìn)集體”“自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位”等一百多項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)。

20世紀(jì)60年代初建廠之際，正是中國(guó)遭遇連續(xù)三年自然災(zāi)害，老一輩二廠人在惡劣的環(huán)境下以一種高度獻(xiàn)身的英雄精神艱苦創(chuàng)業(yè)，在建廠同年就為國(guó)家生產(chǎn)原油高達(dá)88.13萬(wàn)噸。1978年，采油二廠突破年產(chǎn)原油200萬(wàn)噸大關(guān)，躋身全國(guó)十大采油廠之列，成為我國(guó)西北地區(qū)最大的采油廠 。曾連續(xù)19年原油產(chǎn)量穩(wěn)定在200萬(wàn)噸以上，1987年達(dá)到了年產(chǎn)原油266萬(wàn)噸，達(dá)到了歷史最高水平。創(chuàng)造了克拉瑪依油田各采油廠歷史最高水平：噴涌出的原油總量，占克拉瑪依油田累計(jì)原油產(chǎn)量的三分之一還多；這些成績(jī)的取得得益于新疆油田公司采油二廠以社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓為核心，用獨(dú)特的企業(yè)文化助推了企業(yè)跨越式發(fā)展。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀是石油特色文化的道德標(biāo)尺

在推動(dòng)企業(yè)文化特色化發(fā)展中，必須堅(jiān)守這種“德”，將企業(yè)特色文化之大德定位在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，將企業(yè)特色文化之公德轉(zhuǎn)化為激發(fā)員工內(nèi)心虔誠(chéng)的道德自覺，維護(hù)社會(huì)公序良俗。

近年來(lái)，新疆油田公司采油二廠通過總結(jié)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀確立了“一流團(tuán)隊(duì)、示范油田、和諧企業(yè)”12字發(fā)展目標(biāo)，著力打造了193井企業(yè)精神教育展覽館和101窯洞房艱苦奮斗教育基地，樹立了王延明、黃秀梅等一大批先進(jìn)典型，并利用建廠 50周年、累計(jì)采油1億噸等契機(jī)，對(duì)員工開展企業(yè)傳統(tǒng)和企業(yè)精神教育，逐步形成了具有自我特色、時(shí)代特色的企業(yè)文化發(fā)展模式。在傳承老一輩的精神基礎(chǔ)上，以“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、立業(yè)、興業(yè)”為企業(yè)核心精神，緊緊圍繞“突出一個(gè)核心，做到兩個(gè)同步，實(shí)現(xiàn)四個(gè)結(jié)合”的思路開展企業(yè)文化工程建設(shè)，逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、人人參與、全員認(rèn)同的特色企業(yè)文化，確保了該廠原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的目標(biāo)。

在培育創(chuàng)新文化方面，建立了“敢為人先、追求卓越”“突破自我、挑戰(zhàn)極限”為核心的創(chuàng)新文化理念，鼓勵(lì)在管理、技術(shù)攻關(guān)上大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。制訂了《技術(shù)革新和管理創(chuàng)新成果實(shí)施細(xì)則》，完善了《管理、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽管理辦法》，大力實(shí)施“創(chuàng)新金點(diǎn)子”工程，建立并推行PDCA循環(huán)式的自律工作體系，激勵(lì)、支持、獎(jiǎng)勵(lì)漸進(jìn)式創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升了全廠員工的自主管理水平。

在培育執(zhí)行文化方面，建立“擔(dān)當(dāng)責(zé)任從敬業(yè)開始，嚴(yán)格執(zhí)行從細(xì)節(jié)出發(fā)”的執(zhí)行文化理念，并將這一理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，最終建立了“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有考核，考核有獎(jiǎng)懲”的運(yùn)行機(jī)制和體系。

在培育安全文化方面，大力推廣“付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生”的本質(zhì)安全理念，著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上下功夫，通過組織主題鮮明、內(nèi)容豐富的群眾文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全文化的多樣化滲透，實(shí)現(xiàn)了思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，過程監(jiān)控到位的安全文化格局。

在培育道德文化方面，采油二廠堅(jiān)持以德治廠，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的道德教育，普及《員工道德行為規(guī)范》教育，通過“身邊人說(shuō)身邊事，身邊人說(shuō)自己事，身邊事教身邊人”的形式，定期舉辦道德講堂，并涌現(xiàn)出我市首屆道德模范王延明這樣的典型。

而在培育廉潔文化方面，采油二廠堅(jiān)持把廉潔文化建設(shè)中的一些好的做法系統(tǒng)化，將系統(tǒng)化的做法制度化，并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，制度規(guī)范與文化建設(shè)并舉，提升廉潔從業(yè)的約束力。

對(duì)采油二廠企業(yè)文化建設(shè)的思考

從新疆油田公司采油二廠企業(yè)文化螺旋式上升發(fā)展的過程中，我們可以清晰地看到，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)沒有終極答案的建設(shè)過程，如何切實(shí)形成一種立足于社會(huì)主義核心價(jià)值體系的“開放式”的特色文化體系，把握時(shí)代精神主體賦予的內(nèi)涵，是石油企業(yè)升華企業(yè)文化，凝聚智慧、跨越發(fā)展的必由之路。

筆者認(rèn)為，在這套嶄新的石油企業(yè)特色文化體系中，對(duì)外開放、融入新內(nèi)涵元素是采油廠實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化持續(xù)進(jìn)步的具體方法，而社會(huì)主義核心價(jià)值體系則是實(shí)施“開放”的立足前提和融入新內(nèi)涵元素的準(zhǔn)入門檻。

當(dāng)今中國(guó)處于全面建設(shè)小康社會(huì)和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大時(shí)代背景下，在掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的石油領(lǐng)域，突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)石油特色文化，提升健全的主導(dǎo)引領(lǐng)作用越發(fā)重要。因此，只有牢牢把握“開放”前提，大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，堅(jiān)持社會(huì)主義榮辱觀，才能堅(jiān)定理想信念，有效抵制歪風(fēng)邪氣，保持企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展、落地生根，真正發(fā)揮“軟實(shí)力”功能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，推動(dòng)改革開放各項(xiàng)事業(yè)順利傳承，推動(dòng)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)早日實(shí)現(xiàn)。

（作者單位：新疆油田公司采油二廠）

（責(zé)任編輯：胡 正）