葛貝德

摘 要：工程項(xiàng)目施工階段是建筑工程從設(shè)計(jì)到實(shí)體的主要建設(shè)與形成過(guò)程，工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量直接影響到建筑工程最終的質(zhì)量與品質(zhì)，所以社會(huì)和行業(yè)高度重視工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制與管理工作。該研究從工程項(xiàng)目施工階段的具體質(zhì)量控制與管理工作出發(fā)明確了工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的價(jià)值，劃分了工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的主要步驟，提供了更好地在工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的措施與方法。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 施工階段 事前控制 事中控制 事后控制 管理 工序

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）04（b）-0128-01

從建筑行業(yè)總結(jié)的規(guī)律上看，建筑工程質(zhì)量主要形成于工程項(xiàng)目施工階段，這一時(shí)期不但對(duì)整個(gè)建設(shè)有著直接的影響，而且也是形成建筑工程最終質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，建筑企業(yè)和行業(yè)應(yīng)該高度重視工程項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)管理工作，特別應(yīng)該突出質(zhì)量的控制與管理。在具體的建筑工程建設(shè)中，應(yīng)該充分認(rèn)知工程項(xiàng)目施工階段的重要性，理解質(zhì)量控制的主要價(jià)值和功能，突出工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)，構(gòu)建從工序、檢驗(yàn)、審核、管理等工作出發(fā)的質(zhì)量控制體系，以突出工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的核心，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工階段和建筑工程整體質(zhì)量目標(biāo)的保障。

1 工程項(xiàng)目施工階段展開(kāi)質(zhì)量控制工作的行業(yè)價(jià)值

當(dāng)前行業(yè)將工程項(xiàng)目施工階段作為質(zhì)量形成的關(guān)鍵時(shí)期，建筑企業(yè)應(yīng)該從確保建筑工程質(zhì)量和整體建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度高度重視質(zhì)量控制和管理工作，要發(fā)揮質(zhì)量控制的核心作用，使工程項(xiàng)目施工階段可以達(dá)到從過(guò)程、細(xì)節(jié)、系統(tǒng)上確保工程質(zhì)量的目標(biāo)，這既是工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的根本功能，也是體現(xiàn)建筑行業(yè)高速、科學(xué)、全面發(fā)展的重要舉措。

2 工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的主要步驟

在工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制一般以施工的進(jìn)行順序進(jìn)行劃分，該研究將工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作主要分為：事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)主要步驟。

2.1 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事前控制

應(yīng)該根據(jù)該建筑工程項(xiàng)目的的坐落方位及占地面積，對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，選擇施工技術(shù)與組織方案，并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行事前控制，要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)方法以及手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料。搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，提出改進(jìn)工程項(xiàng)目施工圖意見(jiàn)。

2.2 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事中控制

完善工程項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量控制，對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍。對(duì)于重要的工程變更或者圖紙修改，必須通過(guò)相應(yīng)的審查，在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后，才予發(fā)布變更指令實(shí)施。重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

2.3 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事后控制

根據(jù)合同要求，對(duì)完成之分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按照要求及時(shí)整改，使工程項(xiàng)目施滿足的質(zhì)量的要求。

3 工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的措施與方法

3.1 做好項(xiàng)目施工階段的技術(shù)控制和管理

工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行的具體操作和施工工序要加強(qiáng)技術(shù)管理，要以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心建立技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)督的體系和機(jī)制，使工程項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)和能力符合施工階段實(shí)際應(yīng)用的要求，以此來(lái)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。同時(shí)，要強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患形成的苗頭，限期改正施工質(zhì)量問(wèn)題，以質(zhì)量第一的原則來(lái)強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工的實(shí)際質(zhì)量。

3.2 做好項(xiàng)目施工階段的工序管理和控制

工程項(xiàng)目施工中各工序彼此交叉，如果不能相互協(xié)調(diào)，容易造成工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題。在質(zhì)量管理中應(yīng)該突出兩方面的工作：一方面，做好上下工序的交接，強(qiáng)化交叉工序的驗(yàn)收，避免因上一道工序質(zhì)量隱患而引起下一道工序的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)對(duì)交叉工序要安排專(zhuān)職的檢查和驗(yàn)收責(zé)任人，強(qiáng)化對(duì)交叉工序的管控，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量。

3.3 完善工程項(xiàng)目施工階段的檢查工作

要建立工程項(xiàng)目施工階段的檢查工作，形成檢查體系，以防止工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)和隱患導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。要建立工程項(xiàng)目施工的自檢工作體系，落實(shí)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)檢查控制工程項(xiàng)目施工的過(guò)程和質(zhì)量。要建立工程項(xiàng)目施工的互檢工作體系，對(duì)于相互交接、彼此聯(lián)系的工種和工序要加強(qiáng)質(zhì)量互檢工作，做到彼此協(xié)助、相互監(jiān)督，形成對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障體系。要建立工程項(xiàng)目施工重點(diǎn)部位的專(zhuān)檢工作體系，對(duì)于重要部位、隱蔽工程要重點(diǎn)檢驗(yàn)，組織監(jiān)理單位、業(yè)主方和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢驗(yàn)，以確保工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位的質(zhì)量。

3.4 完善工程項(xiàng)目施工階段的審核工作

要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工資料、技術(shù)的管理與審核工作，要規(guī)范實(shí)施工程項(xiàng)目施工材料的審核步驟，確保工程項(xiàng)目施工技術(shù)和材料的完整性，提升工程項(xiàng)目施工技術(shù)和材料的準(zhǔn)確性。要以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，建立持續(xù)高效的審核體系，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行正確地判斷和診斷，及時(shí)糾正偏差，提升施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目施工階段是工程建設(shè)和質(zhì)量形成的關(guān)鍵時(shí)期，眾多專(zhuān)業(yè)、諸多工種的交叉和彼此影響造成了工程項(xiàng)目施工階段具有復(fù)雜的特性，如何確保工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)、質(zhì)量就成為企業(yè)的關(guān)鍵性管理問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)，構(gòu)建控制、管理和維護(hù)工程項(xiàng)目質(zhì)量的新體系，形成工序、檢驗(yàn)、審核、管理等諸多工種相互融合的保障機(jī)制，全面提升工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工階段各項(xiàng)目標(biāo)和效益實(shí)現(xiàn)的保證作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 田雨瑩.試論工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制五要素[J].林業(yè)科技情報(bào)，2007（1）.

[2] 黃太金.土建工程施工材料與施工質(zhì)量關(guān)系分析[J].江西建材，2015（3）.

[3] 甄超華.工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制五要素[J].四川建材，2005（6）.

[4] 楊少華.淺談建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].工程質(zhì)量，2002（8）.

[5] 陳蘭，趙懷祥.論如何加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制與管理[J].江西建材，2015（3）.