新常態(tài)下閩北中小竹木企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

余興江 彭濤 郭年梅

摘要：通過(guò)對(duì)閩北地區(qū)竹木企業(yè)的內(nèi)外部壞境進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)閩北竹木企業(yè)在現(xiàn)在發(fā)展中存在內(nèi)勁不足、外部環(huán)境嚴(yán)峻等狀況。建議閩北竹木企業(yè)在新常態(tài)下由拼資源到拼品牌轉(zhuǎn)變、由拼價(jià)格到拼價(jià)值轉(zhuǎn)變和由拼數(shù)量到拼質(zhì)量轉(zhuǎn)變的“三轉(zhuǎn)變”。同時(shí)通過(guò)“一帶一路”、多渠道融資、加大優(yōu)質(zhì)木材進(jìn)口和“以竹代木”等做法推進(jìn)閩北竹木產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)中取勝。

關(guān)鍵詞：閩北竹木企業(yè)；新常態(tài)；三轉(zhuǎn)變；取勝

閩北八山一水一分田，林業(yè)用地面積3259萬(wàn)畝，全市森林覆蓋率達(dá)74.7%，是中國(guó)南方重點(diǎn)林區(qū)。竹木加工業(yè)是地方傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，但閩北竹木資源位處山區(qū)，地域廣泛，分布零散，這些特點(diǎn)決定閩北竹木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大多以中小企業(yè)為主。自2008年以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下行壓力大，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，竹木產(chǎn)業(yè)已經(jīng)告別了過(guò)去的高速發(fā)展時(shí)期，生產(chǎn)成本上漲等因素使中小企業(yè)的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。但是，隨著近年來(lái)國(guó)家大戰(zhàn)略的規(guī)劃部署，竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇將與挑戰(zhàn)并行。

一、“內(nèi)外夾擊”閩北竹木產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)困難重重

1.發(fā)展內(nèi)勁不足。打鐵還需自身硬，閩北竹木企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，大多集中于上游的初級(jí)制品生產(chǎn)，其中有部分仍是家庭作坊生產(chǎn)模式。閩北中小竹木企業(yè)的發(fā)展由于自身因素的限制，存在諸多不足：一是生產(chǎn)工藝落后，材耗大，產(chǎn)品附加值低，造成資源浪費(fèi)。小型竹木加工企業(yè)普遍存在設(shè)備簡(jiǎn)陋、產(chǎn)品加工粗放、資源利用率偏低、科技含量不足等問(wèn)題，發(fā)展后勁不足。二是企業(yè)管理創(chuàng)新人才缺乏。竹木制品生產(chǎn)加工企業(yè)基本都是家族企業(yè)，占比較大的中小企業(yè)管理人員一般都由家族成員擔(dān)當(dāng)，普遍缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才、技術(shù)人才，管理水平不高，生產(chǎn)效率偏低，創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，影響企業(yè)做大做強(qiáng)。三是招工難，勞動(dòng)力資源短缺。閩北屬于山區(qū)，很多竹木產(chǎn)業(yè)都是中小型企業(yè)，地理位置偏僻，外地人很難長(zhǎng)期留下來(lái)工作，并且竹木加工機(jī)械化程度不高，屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)工人的需求量大，由于受生產(chǎn)加工環(huán)境、福利待遇等諸多因素影響，招工難，特別是招聘、留住青壯年和技術(shù)管理人才更難，大部分企業(yè)工人平均年齡在50歲以上，招收不到足夠的一線工人，缺工現(xiàn)象突出。

2.外部環(huán)境嚴(yán)峻。近年來(lái)由于國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)下行的壓力，竹木產(chǎn)業(yè)也面臨著不小的沖擊，一是融資難，資金壓力大。竹木制品生產(chǎn)企業(yè)多為中小型規(guī)模，受銀根緊縮、征信體系不完善、抵押物不足等多方面因素影響，普遍面臨貸款難問(wèn)題，而民間融資成本又高，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。二是生產(chǎn)成本提高，增產(chǎn)不增收。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)受通脹影響，原輔料價(jià)格、工人工資、物流費(fèi)用、水電開(kāi)支等逐年遞增，國(guó)外經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟，出口產(chǎn)品價(jià)格得不到相應(yīng)提升，加上匯率波動(dòng)大，收匯成本相應(yīng)增加，企業(yè)面臨多重壓力，為了保持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，不讓客戶流失，產(chǎn)品利潤(rùn)微薄，甚至賠本生產(chǎn)。三是竹木產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃?rùn)C(jī)制沒(méi)有建立或者不完善，企業(yè)分布散亂，運(yùn)作不規(guī)范，行業(yè)協(xié)會(huì)未充分發(fā)揮應(yīng)有作用，企業(yè)為爭(zhēng)取客戶訂單，競(jìng)相壓價(jià)，市場(chǎng)處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的混亂狀態(tài)。大部分小企業(yè)采取家族式管理，生產(chǎn)、管理不規(guī)范，生產(chǎn)成本比那些需要專(zhuān)人管理，還需要給員工交醫(yī)保、社保職工福利的大企業(yè)低，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)大企業(yè)“干”不過(guò)小企業(yè)的現(xiàn)象。

二、新常態(tài)需“三轉(zhuǎn)變”，超“?！蓖粐χ衲井a(chǎn)業(yè)發(fā)展

2014年，習(xí)近平總書(shū)記在河南中鐵裝備集團(tuán)有限公司考察時(shí)提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要指示，即推動(dòng)“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”?！叭D(zhuǎn)變”對(duì)質(zhì)檢系統(tǒng)的工作方向和工作重心具有重要的指導(dǎo)意義，南平檢驗(yàn)檢疫局抓住“南平全國(guó)綠色發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)”有利時(shí)機(jī)，助力具備條件的縣市區(qū)開(kāi)展各類(lèi)示范區(qū)建設(shè)；注重形成監(jiān)管合力，幫促企業(yè)建立完善質(zhì)量保證體系，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升南平產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）、產(chǎn)業(yè)整合，淘汰落后產(chǎn)能，由拼資源到拼品牌轉(zhuǎn)變。閩北有“海西綠色腹地”之稱，竹林資源豐富，利用得好可以造福一方，采伐不當(dāng)會(huì)造成生態(tài)破壞，充分合理利用資源需要采取適當(dāng)?shù)呐e措，一是鼓勵(lì)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組，取締一些粗放型的生產(chǎn)加工企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能和陳舊的機(jī)械設(shè)備，不斷提高機(jī)械化程度，降低材耗和人工成本，提升效益，減少資源浪費(fèi)；二是加大品牌建設(shè)投入，借助政府和科研院校的力量吸引高級(jí)管理人才、技術(shù)人才打造自身核心品牌，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)和新工藝等方式提高產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大閩北概念的影響，搶占國(guó)際市場(chǎng)。

（二）、政府扶持，樹(shù)立標(biāo)桿企業(yè)，由拼價(jià)格到拼價(jià)值轉(zhuǎn)變。一是大力培育規(guī)模骨干龍頭企業(yè)，對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)品附加值高、資源利用率高的企業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，形成行業(yè)導(dǎo)向，政府在用地、貸款、稅收、工業(yè)貼息、通關(guān)便利化等方面給予重點(diǎn)扶持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)容量大、技術(shù)含量高、前景看好的竹木產(chǎn)品，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是政府搭臺(tái)，提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、參加各種展銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加大品牌宣傳，提高品牌知名度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，通過(guò)培植名牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)由拼價(jià)格向拼價(jià)值轉(zhuǎn)變。

3.行業(yè)自律，完善管理體系，由拼數(shù)量到拼質(zhì)量轉(zhuǎn)變。從近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，閩北林業(yè)年總產(chǎn)值均在200億元以上，出口數(shù)量全省靠前，初級(jí)產(chǎn)品多，加工粗放，因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生糾紛索賠或退貨事件不在少數(shù)，量大不強(qiáng)的特點(diǎn)突出，行業(yè)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。一方面要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，制定行業(yè)操作規(guī)范，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，加強(qiáng)行業(yè)自律，形成制約機(jī)制，避免重產(chǎn)量輕質(zhì)量出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，有關(guān)監(jiān)管部門(mén)要形成合力，支持和幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管控體系，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在質(zhì)量強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企過(guò)程中，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、機(jī)遇蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)中，閩北竹木產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)中如何取勝

（一）、緊跟“一帶一路”大戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型向外拓空間。2013年，習(xí)近平主席首次提出了共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，這個(gè)戰(zhàn)略的提出對(duì)我國(guó)的林產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易將帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)和挑戰(zhàn)?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家很多屬于森林資源富饒的發(fā)展中國(guó)家，林產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，中國(guó)林產(chǎn)業(yè)在這些國(guó)家投資會(huì)更容易形成“小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)”。此外，“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)潛力巨大，具有承接中國(guó)林產(chǎn)業(yè)外移的優(yōu)勢(shì)?！耙粠б宦返摹毖鼐€的東南亞國(guó)家越南、老撾、緬甸、柬埔寨、菲律賓、馬來(lái)西亞、印度尼西亞國(guó)家是中國(guó)紅木家具原料的主要進(jìn)口國(guó)，中國(guó)竹木企業(yè)依托“一帶一路”大戰(zhàn)略，可以進(jìn)行境外林業(yè)投資，由在境外竹木采伐為主向采伐、加工、種植、園區(qū)建設(shè)擴(kuò)展。閩北林木資源豐富，擁有用材林近1500萬(wàn)畝，活立木蓄積量超過(guò)1億立方米，占全省30%以上，年總產(chǎn)值均在200億元以上，出口數(shù)量全省靠前。閩北可以緊緊依靠福建處于“一帶一路”的核心區(qū)域優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)竹木中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化方向發(fā)展，培育一批“專(zhuān)精特新”企業(yè)和科技型中小微企業(yè)，增強(qiáng)小微企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)向外輸出技術(shù)和資本的能力。在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，閩北竹木企業(yè)要將技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，同時(shí)還要引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)，結(jié)合自身的實(shí)際，進(jìn)行“本土化”改造。

（二）、多渠道融資，借力資本市場(chǎng)進(jìn)行資金融合。地方政府積極引導(dǎo)，對(duì)本地的竹木產(chǎn)業(yè)提出了“千億竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”，優(yōu)化了竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，同時(shí)發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和扶持作用，通過(guò)貼息、政策擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、獎(jiǎng)勵(lì)資助等方式，充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)發(fā)展的積極性，探索銀證合作下的中小企業(yè)信用貸款業(yè)務(wù)。企業(yè)自身也要探索新的融資渠道，借力資本市場(chǎng)進(jìn)行資金融合。全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)即“新三板”市場(chǎng)就是專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)量身定做的資本市場(chǎng)，福建龍?zhí)┲駱I(yè)股份有限公司在“新三板”掛牌上市，為中小竹木企業(yè)開(kāi)拓融資渠道樹(shù)立了典范，值得借鑒參考。

（三）、加大優(yōu)質(zhì)木材的進(jìn)口，降低資源環(huán)境壓力。2014年，南平轄區(qū)共進(jìn)口木材121批次，610.8萬(wàn)美元，2015年至今進(jìn)口33批，136.7萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10%、43.4%。主要由福建杜氏木業(yè)有限公司、福建浦城縣微風(fēng)家庭用品有限公司、福建省順昌縣杉豐木業(yè)有限責(zé)任公司等，進(jìn)口的木材主要為輻射松板料、樟子松板材、軟楓木板材及殷桃木板材等，同時(shí)很多企業(yè)是直接通過(guò)購(gòu)買(mǎi)上海、廈門(mén)、福州等進(jìn)口公司進(jìn)口的板材。輻射松板材具有直徑大，節(jié)眼少，木色漂亮，并且進(jìn)口使用的成本跟使用本地松材料相當(dāng)而成為木加工企業(yè)的首選。加大優(yōu)質(zhì)木材的進(jìn)口，該轄區(qū)的松木等木材得以喘息的機(jī)會(huì)，優(yōu)化木材生長(zhǎng)環(huán)境，降低環(huán)境壓力，符合南平的生態(tài)發(fā)展理念，并且進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)木材生產(chǎn)加工過(guò)程中損耗少，成色漂亮，產(chǎn)品更受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者的歡迎，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境的綠色發(fā)展實(shí)現(xiàn)了雙贏的狀態(tài)。

（四）、探索“以竹代木”，增加竹資源的開(kāi)發(fā)利用。隨著全國(guó)重點(diǎn)林區(qū)停止天然林商業(yè)性采伐范圍的不斷擴(kuò)大，我國(guó)自產(chǎn)木材產(chǎn)量調(diào)減是必然趨勢(shì)。竹資源作為木材最接近的資源性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)具備在短期內(nèi)可更新的優(yōu)點(diǎn)，世界眾多國(guó)家越來(lái)越多地將目光投向竹資源的開(kāi)發(fā)利用，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，竹資源培育及開(kāi)發(fā)利用都將成為廣大竹產(chǎn)國(guó)和竹產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)的發(fā)展重點(diǎn)。目前，閩北竹產(chǎn)業(yè)極具活力，已形成由資源培育、加工利用到出口貿(mào)易，再到竹業(yè)生態(tài)旅游的頗具潛力的新興產(chǎn)業(yè)。竹產(chǎn)品種類(lèi)豐富，達(dá)數(shù)千種，竹產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單、低附加值工藝逐漸向高精深加工工藝方向發(fā)展，竹產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新層出不窮，隨著我國(guó)天然林停止商業(yè)性采伐政策的不斷延續(xù)，以竹代木的趨勢(shì)將更加明顯，竹產(chǎn)業(yè)將承擔(dān)更多生態(tài)林業(yè)與民生林業(yè)的重任。如福建省建甌市華宇竹業(yè)有限公司為全國(guó)竹地板生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)，2014年報(bào)檢出口竹地板772批次，出口創(chuàng)匯7376萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)100.5%和140.6%。竹地板具有環(huán)保，價(jià)格優(yōu)惠，并且品質(zhì)有保障等優(yōu)點(diǎn)改變著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者鐘愛(ài)木地板的觀念，竹地板得到了國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的廣泛歡迎。

閩北竹木資源豐富，竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早，已經(jīng)形成了室內(nèi)裝飾裝修材料、餐廚具、工藝品、竹筍、竹炭等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，新常態(tài)下，挑戰(zhàn)不少，機(jī)遇也很多，閩北竹木企業(yè)需要堅(jiān)持自我創(chuàng)新，遵循市場(chǎng)規(guī)律，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)、高效利用，不斷創(chuàng)造新技術(shù)、新成果，使竹木產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。