凌言　張恒　周奕肖

2015年1月4日下午，李克強拐了許多道彎兒，走進了深圳柴火創(chuàng)客空間。

那天，李克強饒有興趣地在這個創(chuàng)客空間呆了半個多小時。臨走前他愉快接受了這家創(chuàng)客空間饋贈他的一本“創(chuàng)客護照”——由此成為這個空間的第99號榮譽會員。

對這個國家來說，國務(wù)院總理李克強確實就像是一個創(chuàng)客，他眼界開闊，思維異?；钴S，常年保持著閱讀國際最新經(jīng)濟科技動態(tài)英文原文的習(xí)慣；上任以來，他從來不缺乏新的主意，提出“上海自貿(mào)區(qū)”、“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”等富有新意的改革舉措；他更是一位樂于接納新鮮事物的人，與身邊人說起最高興的事兒就是“和年輕人一起聊天”。他不單以此放松，更將此作為了解這個國家變化的一個便捷渠道。

從《喬布斯傳》到《大繁榮》

李克強向周圍的人推薦過《喬布斯傳》，他曾用“很有意思”形容這本書和這個人。蘋果公司的這位創(chuàng)始人，被公眾認(rèn)為是最具代表性的“創(chuàng)客”。

李克強本人面對的需要自己付諸改革的“產(chǎn)品”，是這個國家的政策和制度。在被視為中國行政系統(tǒng)最高決策平臺的國務(wù)院常務(wù)會議中，他9次專題研究部署與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”有關(guān)的議題，并且親自制定了一系列具體政策，其中包括取消對不同性質(zhì)公司最低注冊資本的限制、放寬注冊場所的登記條件以及對服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的投融資機制進行完善等一系列改革。

事實上，李克強的一系列創(chuàng)造性改革政策已初見成果。中國的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造了足夠多的就業(yè)機會與崗位，在GDP增速放緩的2014年，中國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口大幅超過了前一年。

當(dāng)然，僅僅滿足于生計從來不是一名創(chuàng)客最終的目標(biāo)。創(chuàng)客們總是擁有超乎于常人的雄心和遠(yuǎn)見。李克強最近提起的一本書是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者埃德蒙德·菲爾普斯的著作《大繁榮》。許多人并沒有注意到，這本書有一個沒有被精確翻譯過來的副標(biāo)題——How Grassroots Innovation Created Jobs， Challenge， and Change（大眾創(chuàng)新如何制造就業(yè)、挑戰(zhàn)與變化）。

增加就業(yè)只是第一步，而挑戰(zhàn)與變革才是“創(chuàng)客”李克強渴望帶給中國的。這個國家許多利益集團盤根錯節(jié)，以倒逼而非立刻打碎的方法破局，或許才是更明智的選擇。這就好比10年以前，再高明的預(yù)言者也難以料到，一群風(fēng)塵仆仆的快遞小哥，會在日后成為中國人生活里最不可或缺的人群之一。

當(dāng)此時再去觀察李克強一年內(nèi)兩度考察曾飽受爭議的民營快遞業(yè)，并當(dāng)面夸贊一個長著娃娃臉的快遞員時，我們可能會獲得更深的理解：在李克強的設(shè)計藍(lán)圖里，那些曾經(jīng)被視為闖入者的創(chuàng)客們，一定會在某一天成為幫助中國經(jīng)濟真正騰飛的新引擎。

創(chuàng)造“新第一桶金”

在兩會之前，李克強最近一次提起創(chuàng)客是在人民大會堂里。2月10日，他邀請來自32個國家的60余名外國專家舉行座談?！皠偛拍闾岬絼?chuàng)客，中國政府支持這個事業(yè)的發(fā)展。”李克強稍稍側(cè)身，對坐在他左側(cè)的一位外國學(xué)者微笑道，“ 30多年前，中國有很多人在改革開放政策激勵下，淘了‘第一桶金?，F(xiàn)在我們正激勵大眾創(chuàng)造‘新的第一桶金！”

與過去經(jīng)濟高速增長的30年相比，李克強面臨的是一個經(jīng)濟收縮的局面，最被人們熟知的出口、投資與內(nèi)需這“三架馬車”均走到了一個收縮關(guān)口。如果說，上世紀(jì)80年代的中國改革重在“破”，那么今天的改革者則更需要具備“創(chuàng)”的能力。

就如同一個優(yōu)秀的創(chuàng)客總會通過制造新鮮事物來改變自己的生活，中國總理也要尋找一個新的引擎來推動發(fā)展。

2014年9月，李克強參加在天津舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇。論壇主題是“推動創(chuàng)新創(chuàng)造價值”。一篇評論文章曾經(jīng)這樣描述當(dāng)時的情況：對于一些期待討論中國真正棘手政經(jīng)話題的人來說，這個話題并不算很“刺激”。但事實上，創(chuàng)新在中國，也可以成為一個有趣的話題，至少中國總理李克強的講話不乏新意。

這是李克強第一次旗幟鮮明地談到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”對于中國經(jīng)濟發(fā)展的長遠(yuǎn)意義。在演講中，他用了“大智興邦，不過集眾思”這句古語。

接下來的時間里，李克強展示了創(chuàng)客的執(zhí)行力。去年11月，李克強走進被譽為“淘寶第一村”的浙江青巖劉村。“如果有人來違規(guī)收費，你就拿國務(wù)院文件給他們看！”人們將總理的表態(tài)看作是對淘寶店主們的一次“撐腰”。兩個月后，他又將一位依靠手機APP項目創(chuàng)業(yè)成功的“90后”大學(xué)生請到中南海里座談。會后，許多媒體報道的標(biāo)題是：《李克強鼓勵90后CEO：非常欣賞年輕人白手起家》。

創(chuàng)客總理的“背景板”

如果“創(chuàng)客”這個詞在上世紀(jì)80年代誕生，那么它應(yīng)該就是屬于李克強這樣的年輕人。許多接觸過他的人都用“超前”、“開放”這樣的字眼形容學(xué)生時代的李克強。當(dāng)年在北大跑教育的一位記者記得，上世紀(jì)80年代初期的北大校園自由而開放，李克強是學(xué)生中的佼佼者。他口才極佳，思想活躍，能在長達(dá)一兩個小時的演講里始終保持激情。

李克強在北大任團委書記時的同事、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)的教師李景強也向記者回憶：“他是一個在原則底線之上非常開放的人。做事情的時候，他給你留下的可以創(chuàng)新的部分是一個巨大的空間。他自己是很Open的人，連他當(dāng)時欣賞的學(xué)生干部也都是這類人?！?/p>

作為北大團委書記的李克強顯然是這種精神氣質(zhì)的塑造者之一。他曾在一篇題為《按照青年特點進行理想教育》的文章中這樣寫道：我們這一代青年都是在“文化大革命”中長大的，對“四人幫”那一套假馬克思主義的宣傳深惡痛絕……我們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造出一些新的語言或新的口號。

觀察一個人，總能找到幾塊相應(yīng)的“背景板”。從被體制束縛的安徽鳳陽大廟公社，到自由開放的北大，李克強見證了中國的許多歷史時刻。沒有人知道他在這些富有戲劇性的人生經(jīng)驗中究竟汲取了什么，但可以確定的是，他的身上一定留下過某些屬于那個時代的印跡。

比如，2013年，在李克強就任總理后，一本已經(jīng)絕版的舊書一度重新走紅。這本書叫作《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》，是一本售價僅4元的論文集。而其中一篇論文的作者，正是李克強。

許多觀察者注意到了這本書的出版年份，1991年。彼時的中國正在重新掀起一場“姓資姓社”的大論戰(zhàn)，“市場”兩個字還被許多人視為資本主義的代名詞。但在《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》一書里，李克強等人的論文，幾乎都有一個強烈的指向：“市場”。

這件往事發(fā)生在一個政治氛圍并不明朗的年代，所以其中透露的勇氣與見識，更成為20余年后的今天，李克強被許多人寄予厚望的原因之一。

“創(chuàng)”，也要“闖”

“創(chuàng)客”從來都是領(lǐng)風(fēng)氣之先的人。李克強曾反復(fù)說過：“對網(wǎng)購、快遞新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)要高度重視?？偛荒茏屝碌娜ミm應(yīng)舊的，更不能讓腳適應(yīng)鞋。”

他這樣要求別人，也時刻在提醒自己。在青巖劉村，他曾探訪過好幾家網(wǎng)店。讓其中一位店主印象深刻的是他隨口說出的一句話：“你跟前一家又不一樣，他是B2B，你是C2C?！边@意味著，他對這個新興行業(yè)了然于心。

部分源于這樣的現(xiàn)實，因而，中國語境下的“創(chuàng)客”，某種意義上也必須是一名“闖客”。他們要闖過種種老觀念和舊利益的關(guān)。這樣的時刻，出現(xiàn)在去年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的大討論中，也出現(xiàn)在如今甚囂塵上的打車軟件存廢之爭里。

越是在這樣的交鋒時刻，領(lǐng)導(dǎo)者的判斷就越是重要，其所鼓勵與選擇的方向，往往會決定社會資源最終的流動與配置。

接近李克強的人差不多都有一個共同感受：他對于新生事物的態(tài)度極其包容?！靶聵I(yè)態(tài)這個詞我最早是從總理這里聽到的。他很喜歡用這個詞?！币晃粐鴦?wù)院的工作人員回憶。另一位工作人員則透露，總理曾經(jīng)“壓”下過一些文件，而這意味著一種保護，“如果不是他，很多新生事物今天可能就不存在了”。

所以，當(dāng)梳理李克強在經(jīng)濟領(lǐng)域的施政片段時，自然會提到媒體的一些報道：當(dāng)馬云在總理座談會上講起“雙11”與900萬家淘寶店主時，他當(dāng)場表示“要用改革為新興生產(chǎn)力護航”；當(dāng)中國首家互聯(lián)網(wǎng)民營銀行在深圳上線時，他親自前往見證第一筆放貸如何借助互聯(lián)網(wǎng)中留存的信用數(shù)據(jù)產(chǎn)生。

這樣的情景還有很多。在去年年初召開的一次座談會上，4位到場的企業(yè)家中有兩位來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。騰訊公司的馬化騰在發(fā)言中提到剛一誕生便面臨尷尬的滴滴打車，“一個打車的軟件……利用信息技術(shù)、減少空載率，降低大氣污染，但是，一出來政府就開始管了”。

結(jié)果，李克強當(dāng)場便讓在座的相關(guān)官員“出一份報告”。他說：“政府確實有錯位的問題，管了一些不該管的事。一個新的業(yè)態(tài)、新的事物發(fā)生了，本來可以看一段，甚至培育一段，但我們很快管的手段就上去了，就有可能把這個業(yè)態(tài)給遏制、甚至給扼殺了。”

“他說任何新生事物都有風(fēng)險，的確應(yīng)該帶上‘剎車?！币晃还ぷ魅藛T說，“但總理的原則就是你的‘剎車必須為創(chuàng)新留下空間。如果文件里只有監(jiān)督和管制，他是不會同意的?！?/p>

李克強經(jīng)常講：“要善待草根創(chuàng)業(yè)者，善待年輕人。只有他們有希望有期待，國家才會有未來?！?/p>

新“創(chuàng)業(yè)國度”

李克強清楚地知道，要創(chuàng)造一個更富有活力更健康的創(chuàng)業(yè)型社會，就必須同時創(chuàng)造一個讓人時時感到方便的政府。對于一個多年來習(xí)慣用審批代替服務(wù)管理的國家來說，建立這種認(rèn)識并非易事，真正做起來則更難。

但李克強執(zhí)意要打破堅冰?！拔以谏綎|考察時，一位創(chuàng)業(yè)者告訴我，賬上沒有‘流水時，銀行不敢給貸款，等賬上有‘流水了，銀行又說，你有‘流水了，還要什么貸款？”他會在國務(wù)院常務(wù)會議上講述這樣充滿“敲打”意味的故事，也會在審閱文件時毫不客氣地提出質(zhì)疑，“你這里寫的，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要享受政策優(yōu)惠，必須還要申辦兩個證件，這是怎么回事？我們好不容易推出一個大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃鼓勵創(chuàng)業(yè)，你怎么還要這些附加條件？”

李克強就如同一位同時擁有3D打印機與激光切割機的“Maker”。他“切割”掉的每一份不合理的限制，都意味著更小的負(fù)擔(dān)、更低的門檻與更簡化的程序；而他“打印”出的每一點創(chuàng)新空間，則意味著更好的機會、更大的活力與更多的可能性。

在李克強離開深圳柴火創(chuàng)客空間后不久，韓國一家媒體在報道中這樣描述中國發(fā)生的這一切：北京中關(guān)村興起的“創(chuàng)客風(fēng)潮”正向深圳、上海，甚至貴州、烏魯木齊等中國全境擴散。在中國創(chuàng)客時代，創(chuàng)業(yè)既是“謀生手段”，也是有趣的“創(chuàng)新游戲”。豐富的人力資源、龐大的內(nèi)需市場、允許失敗的創(chuàng)業(yè)文化等，成就了今天的創(chuàng)業(yè)王國——中國。

上世紀(jì)八九十年代那段勇于打破鐵飯碗的充滿活力的日子，似乎又回到了今天的中國。

而這一切，都和那個讀《喬布斯傳》、看《大繁榮》，并把“90后”創(chuàng)業(yè)者請進中南海、替淘寶店主“撐腰”，并致力于打造“眾創(chuàng)空間”的“創(chuàng)客”總理密不可分。

摘編自2015年第6期《Vista看天下》