方欽

摘 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升和電力系統(tǒng)發(fā)展速度的持續(xù)加快，在電力施工中，電力工程管理得到了越來越廣泛的應用。從電力工程管理入手，對電力施工中電力工程管理的應用進行了分析。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工合同；施工信息管理；安全事故

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.10.070

在我國工程建設(shè)過程中，電力施工一直有著非常重要的意義，而電力施工離不開電力工程管理的有力支持。因此，對電力施工中電力工程管理的應用進行研究和分析具有極其重要的經(jīng)濟意義和現(xiàn)實意義。

1 電力工程管理簡析

電力工程管理的內(nèi)容較多，主要包括施工合同管理、施工信息管理和施工成本管理等。以下從3個方面出發(fā)，對電力工程管理進行分析。

1.1 施工合同管理

對于電力工程的施工企業(yè)而言，工程的投標和合同簽訂都非常重要，但往往由于管理工作不到位，使許多工程的訂單并未成功簽訂。此外，在電力工程中，由于部分工作人員沒有充分重視項目工程的質(zhì)量、進度、成本和風險管理，導致部分電力工程項目在執(zhí)行合同的過程中出現(xiàn)較大程度的紕漏和誤差，這在很大程度上降低了電力工程的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，施工合同管理有著極為重要的意義。

1.2 施工信息管理

當前，工程施工中運用了越來越多的信息化技術(shù)，比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)等。這些技術(shù)的應用提升了工程施工的整體效率，但這些技術(shù)的應用也需要信息管理的有力支持，否則，會給工程施工帶來較大的阻礙。比如，在施工資料的統(tǒng)計過程中，通過計算機網(wǎng)絡(luò)管理的有效進行，可將各種數(shù)據(jù)和報表進行快速打印，同時，對需要及時交流的數(shù)據(jù)和信息也可以通過郵件、軟盤和移動硬盤等不同方式傳遞，從而及時更新各種工程動態(tài)信息，并更加及時地接收相應的反饋信息，最終保證內(nèi)、外信息反饋渠道暢通無阻。

1.3 施工成本管理

施工成本管理能促進電力施工整體經(jīng)濟效益的有效提高。在施工成本管理的過程中，全面控制可有效確保電力企業(yè)中每個員工的切身利益都能得到保障，但這一工作與之前的投標管理、合同管理和成本預測等都有著密不可分的聯(lián)系。

2 電力施工中電力工程管理的應用

電力施工中電力工程管理的應用需要許多工作的有效支持，主要包括確保施工安全、提升工程質(zhì)量、確保施工進度和提升施工道德等環(huán)節(jié)。以下從4個方面出發(fā)，對電力施工中電力工程管理的應用進行分析。

2.1 確保施工安全

確保施工安全是電力施工中電力工程管理應用的基礎(chǔ)和前提。在確保施工安全的過程中，電力施工企業(yè)應在安全管理方面嚴格遵守我國的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并在施工中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。此外，在確保施工安全的過程中，電力施工企業(yè)還應注重建立安全生產(chǎn)責任制，并在更加明確安全目標的同時，注重完善安全管理的規(guī)章制度，并做好現(xiàn)場安全措施，這些工作的有效進行都能促進電力施工人員的人身、財產(chǎn)安全得到切實保障；在確保施工安全的過程中，電力施工企業(yè)應注重使全體員工熟悉相關(guān)安全規(guī)定、安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)，有效消除施工過程中的安全隱患，控制和減少各類安全事故，從而促進電力施工中電力工程管理應用水平的有效提升。

2.2 提升工程質(zhì)量

提升工程質(zhì)量是電力施工中電力工程管理應用的重中之重。眾所周知，工程質(zhì)量是電力施工企業(yè)賴以生存的生命線之一，如果電力工程項目的施工質(zhì)量不高，則城市中的鐵塔線路和變電站設(shè)備在運行過程中會出現(xiàn)許多本不應出現(xiàn)的風險，并會進一步影響我國電網(wǎng)的安全運行，最終導致停電事故、安全事故的出現(xiàn)。此外，在提升工程質(zhì)量的過程中，電力施工企業(yè)應按照相關(guān)施工規(guī)范和工藝施工流程施工，指派專人進行工程質(zhì)量監(jiān)督和控制，做好可能影響到電力工程質(zhì)量的人員、機械、方法、材料和環(huán)境等因素的控制，從而促進電力施工中電力工程管理應用效率的持續(xù)提高。

2.3 確保施工進度

確保施工進度是電力施工中電力工程管理應用的核心內(nèi)容之一。通常而言，在簽訂施工合同的過程中，往往對電力工程的施工工期有著非常嚴格的要求。需要注意的是，電力工程的施工進度關(guān)系著施工雙方的利益，因此，在這一前提下，電力工程管理能有效確保施工進度。此外，在確保施工進度的過程中，電力施工企業(yè)應確保施工計劃嚴謹、周密，且每個專業(yè)的主要環(huán)節(jié)都應安排合理，從而在技術(shù)上有利于施工進度計劃的管理；項目進度計劃控制的進行可有效配置人員、材料和機具等生產(chǎn)資源，使項目施工過程更加高效，最終促進電力施工中電力工程管理應用可靠性的持續(xù)提高。

2.4 提升施工道德

提升施工道德是電力施工中電力工程管理應用的重中之重。施工人員在進行電力施工的過程中，應遵循相應的施工道德，其主要內(nèi)容包括愛崗敬業(yè)、誠實守信和奉獻社會等。而電力工程管理能使電力企業(yè)的員工在工作中不怕艱苦、勤奮工作，并追求團結(jié)協(xié)作，從而促進電力施工中電力工程管理應用合理性的不斷提升。

3 結(jié)束語

綜上所述，電力系統(tǒng)的工作人員應對電力工程管理的內(nèi)容有著清晰的認識，從而通過施工實踐的有效進行促進我國電力工程整體水平的有效提升。

參考文獻

[1]吳國軍.電力工程安全管理的方法與實踐[D].保定：華北電力大學，2010.

〔編輯：張思楠〕