王奎武

在山東省無(wú)棣縣小泊頭鎮(zhèn)，有一個(gè)萬(wàn)畝生態(tài)林場(chǎng)，這個(gè)林場(chǎng)氣勢(shì)宏偉壯觀，是山東省發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、建設(shè)生態(tài)文明的典型，也是小泊頭鎮(zhèn)郭馬村黨支部書記高文俊帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們治理荒灘鹽堿地、推行土地流轉(zhuǎn)、組建林業(yè)合作社、發(fā)展造林綠化的結(jié)果。

開發(fā)治理荒地 綠化美化家園

小泊頭鎮(zhèn)地處魯北平原、渤海之濱，地勢(shì)低洼， 郭馬村和周邊不少村莊的土地因鹽堿嚴(yán)重?zé)o法耕種，只能年復(fù)一年地荒著?？粗@些荒閑地，高文俊很心疼。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，逐步富裕起來(lái)的農(nóng)民開始審視自身的生活環(huán)境，他們想讓村莊美起來(lái)。村莊要美起來(lái)，綠化是重要的內(nèi)容，高文俊覺得，開發(fā)利用荒灘鹽堿地進(jìn)行造林綠化，既能美化村莊，也是老百姓共同富裕的有效途徑。

2006年，高文俊承包了村莊旁邊的七十多畝荒地進(jìn)行開發(fā)，在林業(yè)部門的指導(dǎo)下，他栽種了耐鹽堿、耐水濕、抗病蟲、適應(yīng)性強(qiáng)的絨毛白蠟樹，同時(shí)在絨毛白蠟樹下繁育樹苗。此后，他又流轉(zhuǎn)部分村民手中的荒地，擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)一些農(nóng)戶一起開荒種樹育苗，形成了“上林下苗”的立體種植模式。

2012年春天， 郭馬村的林場(chǎng)發(fā)展到610畝。林場(chǎng)的建成，不僅綠化美化了家園、改善了生態(tài)環(huán)境，也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，高文俊等人2006年栽植的絨毛白蠟樹，四年后一株能賣到1500元，平均每年每株增值三百多元，每畝地每年增收一萬(wàn)多元；絨毛白蠟樹生長(zhǎng)快，春季播種育苗，當(dāng)年秋季就可以嫁接速生絨毛白蠟樹，2年便可出圃，達(dá)到栽植要求。采取上林下苗立體種植模式，每畝地當(dāng)年可培育白蠟實(shí)生苗3萬(wàn)株，通過嫁接，可生產(chǎn)2.4萬(wàn)株供移栽的幼苗，按最低價(jià)格每株1.5元計(jì)算，每畝可實(shí)現(xiàn)收入3.6萬(wàn)元；扣除種子、化肥、農(nóng)藥、土地承包、嫁接和起苗等成本1.6萬(wàn)元，每畝可實(shí)現(xiàn)純收入2萬(wàn)元，是種植棉花收入的10倍，效益十分可觀。

創(chuàng)建林業(yè)合作社 帶領(lǐng)村民同致富

如何讓群眾參與生態(tài)林場(chǎng)建設(shè)，走共同富裕的道路，又避免“吃大鍋飯”？在縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，高文俊決定與鄉(xiāng)親們合作共贏，創(chuàng)建林業(yè)合作社，走共同富裕之路。在具體實(shí)施過程中，通過成立林業(yè)專業(yè)合作社，積極吸納社員入股，把社員的責(zé)、權(quán)、利緊密聯(lián)系在一起，主要采取三種合作模式進(jìn)行發(fā)展：一是以勞動(dòng)力入股。合作社將土地流轉(zhuǎn)后，以20畝為一股，由一名社員負(fù)責(zé)澆水、播種、放苗、間苗、除草、病蟲害防治、抹芽和摘心等管理工作，到年底由合作社付給該社員5萬(wàn)元的管理勞務(wù)費(fèi)，以勞力入股的社員占50%。二是以土地入股。農(nóng)戶可以以土地入股，發(fā)展生產(chǎn)過程中購(gòu)買苗木、種子、地膜、肥料和嫁接、接穗等費(fèi)用支出，以及苗木銷售方面的支出，全部由合作社承擔(dān)，管理工作如澆水、播種、放苗、間苗、除草、病蟲害防治、抹芽和摘心等由社員自己承擔(dān)，苗木銷售后各分50%的盈利，以土地入股的社員占35%。三是以資金入股。既沒有土地、也不參加苗木管理的社員，可以以資金入股，以5萬(wàn)元為一股，苗木銷售后扣除管理費(fèi)用，享受40%的盈利，以資金入股的社員占15%。

高文俊于2012年7月注冊(cè)成立無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社，除了入社社員的土地，還流轉(zhuǎn)了周邊8個(gè)村共計(jì)七千多畝荒地，以前無(wú)人重視的荒地，現(xiàn)在流轉(zhuǎn)給合作社，每畝每年平均可得到流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)600元。

目前，無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社已發(fā)展有社員232戶，生態(tài)林場(chǎng)面積達(dá)到1.2萬(wàn)畝，資產(chǎn)總額3340萬(wàn)元，種植絨毛白蠟樹九十多萬(wàn)株，國(guó)槐樹等12萬(wàn)株，林下育苗3000萬(wàn)株，年出圃優(yōu)質(zhì)合格苗木2000萬(wàn)株， 2014年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)可分配盈余611萬(wàn)元，社員人均收入達(dá)到2.6萬(wàn)元。

合作社全面發(fā)展 老人婦女都有錢賺

因地勢(shì)低洼、土地鹽堿，郭馬村及周邊村莊耕地少、收入低，年輕人紛紛外出打工、做生意，留在家中的多是老人、婦女。無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社在林木管理方面需要大量人手，需要用人時(shí)，合作社首先考慮的是老人、婦女。合作社在每個(gè)村成立了老年隊(duì)，隊(duì)員全是60歲以上、還可以從事輕微體力勞動(dòng)的老人，8個(gè)老年隊(duì)共有成員一百七十多人，老人們干一些林地除草、苗木修剪之類的輕活，每天最低工資80元，家中事少、出勤多的，一年能賺兩萬(wàn)多元。無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社成立的婦女隊(duì)人數(shù)更多，共有三百多人。婦女隊(duì)成員每天最低工資也是80元，她們不耽誤照顧家里人，還能有這么多收入都很知足。

無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社在大力發(fā)展上林下苗的同時(shí)，積極發(fā)展上林下棉、上林下油（芝麻、大豆、油菜等油料作物）、上林下禽等林下經(jīng)濟(jì)模式。還在縣鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門的引導(dǎo)幫助下，嘗試種植高效林果，建起了二十多個(gè)冬棗大棚，經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)前景非常好。

萬(wàn)畝生態(tài)林場(chǎng)把荒灘鹽堿地變成了爽心悅目的綠色海洋，林場(chǎng)里還建有垂釣園、采摘園和可供游人住宿的新式農(nóng)房，吸引了眾多城里人來(lái)此休閑旅游。下一步， 無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社計(jì)劃以萬(wàn)畝生態(tài)林場(chǎng)為依托，進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，讓游客盡享天然“氧吧”和鄉(xiāng)村風(fēng)情的快樂。

隨著集體林權(quán)制度改革的不斷深入，無(wú)棣縣積極引導(dǎo)農(nóng)民自愿聯(lián)合組建林業(yè)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)林業(yè)規(guī)?；图s化經(jīng)營(yíng)，不斷提高林農(nóng)抵御災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)大增收的能力，在無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社的示范帶動(dòng)下，全縣涌現(xiàn)出多種形式的林業(yè)合作組織，如家庭合作林業(yè)合作社、股份合作制林場(chǎng)、林業(yè)專業(yè)（行業(yè)）協(xié)會(huì)等，共四十多個(gè)，有力地促進(jìn)了全縣林業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，走向了林業(yè)增效、林農(nóng)增收的發(fā)展軌道。

2014年，無(wú)棣俊棣林業(yè)專業(yè)合作社被國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、水利部、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家林業(yè)局等九部門評(píng)為國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社。

（作者聯(lián)系地址：山東省無(wú)棣縣林業(yè)局 郵編：251900）