1984年，雙匯的前身“漯河肉聯(lián)廠”在河南十大肉聯(lián)廠中排名倒數(shù)第一，固定資產(chǎn)468萬元，財務(wù)入不敷出，工廠瀕臨倒閉。

1984到2014年，這是中國從改革開放、百業(yè)待興邁向迅速崛起、全面振興的30年，經(jīng)過中國食品工業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展，雙匯集團(tuán)從小到大、由弱變強(qiáng)。

雙匯充分發(fā)揮了國際化優(yōu)勢，利用國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)、工藝、品控等進(jìn)一步提高質(zhì)量管控水平；史密斯菲爾德合作，用進(jìn)口原料、進(jìn)口設(shè)備、外國技術(shù)、外國管理等實施產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量管理創(chuàng)新。

雙匯用30年時間，在董事長萬隆的帶領(lǐng)下做優(yōu)了產(chǎn)品、作響了品牌、做強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)。

此刻雙匯體現(xiàn)出一個中國最大、最先走向國際化肉制品企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

在“十二五”期間，雙匯集團(tuán)要進(jìn)行三個轉(zhuǎn)變：第一個，產(chǎn)品是高中低全覆蓋，要向中高檔轉(zhuǎn)變；第二個，由速度效益型向安全規(guī)模型轉(zhuǎn)變；第三個，由中國企業(yè)向國際化的大公司發(fā)展，要走出去，向外發(fā)展。中國企業(yè)要創(chuàng)造世界名牌。

“雙匯成為國際化大企業(yè)以后，企業(yè)發(fā)展到哪里，食品安全就會做到哪里。這種責(zé)任重于泰山，不允許有一絲馬虎！雙匯收購史密斯菲爾德公司后，食品安全會做得更好。我們將切實為消費者負(fù)責(zé)，讓13億國人吃上‘洋品牌放心肉”，萬隆鄭重承諾，食品安全大于天，雙匯始終把“打造舌尖上的安全”作為企業(yè)發(fā)展的命根子，將以“鐵腕抓質(zhì)量、鐵心保安全”的決心，打造食品安全的百年企業(yè)。

本專題撰文/記者 劉回春