范輝光

摘 要：隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，其對經(jīng)濟的進步和提高人們的生活水平作出了突出的貢獻，產(chǎn)生深刻的影響。在工廠領(lǐng)域，以計算機為主導(dǎo)的核心技術(shù)在改進生產(chǎn)和管理方式方法的變革。工廠數(shù)字化根據(jù)信息系統(tǒng)，對數(shù)字化的工作進行合理有效的利用和管理，實現(xiàn)工作的和諧進行和資源共享。同時隨著信息技術(shù)的不斷革新，對市場需求不斷改進，高效高質(zhì)低成本成為企業(yè)尋求的發(fā)展反方向和追求。為了加強信息化在工廠企業(yè)中的作用，就要認(rèn)識到目前存在的一些問題，并尋求合理有效的措施推廣到現(xiàn)實工作中。

關(guān)鍵詞：數(shù)字信息化；發(fā)展現(xiàn)狀；分析

中圖分類號：TP273 文獻標(biāo)識碼：A

21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟全球化已經(jīng)影響了我們的周圍生活。信息化的潮流早已進入人們的生活和工作中，信息化的發(fā)展程度已成為國家之間綜合實力的競爭之一，信息化對企業(yè)的生存與發(fā)展有置關(guān)重要的決定作用。企業(yè)提高信息化建設(shè)，能夠提升自己的競爭實力，于其他企業(yè)中脫穎而出。并且可以促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。對于現(xiàn)階段我國的工廠信息化進展的研究和分析，我們應(yīng)該積極深入到內(nèi)部探索經(jīng)驗和不足，提高工廠信息化的發(fā)展。

一、工廠企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與分析

經(jīng)濟全球化激烈的上演著，其帶給我們豐富多彩的生活的同時，也在考驗著這一巨大環(huán)境下帶給我們的應(yīng)對壓力的能力。由于產(chǎn)品換季更新的速度之快，給我們提出了必須緊跟時代的發(fā)展需要，及時的對生產(chǎn)做出更新的要求。

（一）工廠信息化

信息化是指工廠企業(yè)在生產(chǎn)研發(fā)等過程中，采用先進的計算機、網(wǎng)絡(luò)、先進軟件等技術(shù)或設(shè)備，利用各種信息資源調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)模式，達到適應(yīng)社會發(fā)展的生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全面的運行自動化，隨著企業(yè)制度的發(fā)展，能夠?qū)Ξ?dāng)下或未來的市場變革做出靈敏的應(yīng)對舉措，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭。同社會的發(fā)展一樣，工廠的信息化也要與時俱進。信息化不是單一的項目和技術(shù)，必須經(jīng)常調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，制定管理機制，建立起一個合理有效的現(xiàn)代企業(yè)管理機制。

（二）工廠信息化現(xiàn)狀分析

現(xiàn)在信息化的現(xiàn)狀還是存在著很多問題的，比如對信息化的認(rèn)識還不夠深刻，滿足不了企業(yè)的需求等等。下面分別闡述一下現(xiàn)在工廠企業(yè)信息化建設(shè)中常見的問題。

1 認(rèn)識不足

一方面體現(xiàn)在對信息化對于企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識不到位，另一方面則體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃認(rèn)識不足。信息化是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的指導(dǎo)方式和有效手段，也是壯大企業(yè)的重要途徑和力量。目前仍然存在著某些工廠企業(yè)認(rèn)識不到信息化對本企業(yè)的發(fā)展重要性，傳統(tǒng)經(jīng)營理念根深蒂固，不是每個部門都在運用信息化工作。這樣也降低了工廠的生產(chǎn)效率。致使企業(yè)信息化發(fā)展緩慢，得不到用武之地。企業(yè)要想保證自己的長遠(yuǎn)正常的發(fā)展，就離不開一個長期和短期要實行的計劃。所以，必須要有一個好的管理機制和平臺來提高對信息化的認(rèn)識。

2 沒有充分發(fā)揮其功能

一小部分工廠企業(yè)雖然實施了一些方面的信息軟件，但是由于缺少對其先進性的指導(dǎo)認(rèn)識，加上沒有一套整體管理體系，使得運用的軟件無論是架構(gòu)還是模式都很在一個滯后的階段。對于競爭激烈的當(dāng)今社會，這樣的管理勢必會造成企業(yè)的發(fā)展跟不上時代更新的步伐，而且陳舊的管理模式不但阻礙了企業(yè)的發(fā)展，而且對信息化的認(rèn)識不足，致使其不能充分的運用到現(xiàn)實工作中，阻礙信息技術(shù)的發(fā)展。

3 脫離實際需求

與對信息化運用到工廠企業(yè)中認(rèn)識不足的現(xiàn)狀相反的一面是，有些企業(yè)對這一信息化的認(rèn)識很充足，知道運用在工作中的意義和對企業(yè)的發(fā)展的重要性原則。比如，根據(jù)計算機技術(shù)的高速發(fā)展，制造方面的技術(shù)已從單一的物質(zhì)形式向信息制造方向轉(zhuǎn)變。很多企業(yè)都重視現(xiàn)行的信息技術(shù)并大量引進企業(yè)?；蛟S就認(rèn)為重視其信息化技術(shù)運用到自己的工廠生產(chǎn)上就好了，但是往往問題就出現(xiàn)在引進信息化后，脫離自己的實際需求工作，追求一些華而不實，片面的要求高端生產(chǎn)，而不講求本企業(yè)的實際發(fā)展需求。這樣不結(jié)合實際情況發(fā)展的，也是屬于潛在的致使公司脫離正常的生產(chǎn)軌跡，得不到優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

二、工廠信息化的需求分析

我國一直憑著以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展方針政策，以此來提高企業(yè)的核心競爭力，促進經(jīng)濟的增長，與國際接軌。到現(xiàn)在為止，我國的信息化建設(shè)已經(jīng)取得了很好的發(fā)展，很多領(lǐng)域走在世界前沿。但是，由于我國目前經(jīng)濟發(fā)展還存在差異性，部分地區(qū)的信息化水平還很落后，要想實現(xiàn)和國外的先進水平一樣還要繼續(xù)努力探索。

（一）在意識上

隨著體制的不斷改革，市場需求不斷革新帶來的壓力，企業(yè)對信息化可以促進和提高企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的認(rèn)識已達成共識。在實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展的過程中，對信息技術(shù)的需求從一方面要減少管理的成本和勞動的成本為工廠企業(yè)的競爭的開展建設(shè)一定的條件和有利的環(huán)境。在另一方面，增加企業(yè)企業(yè)信息化的技術(shù)要求，為未來的企業(yè)間競爭作強有力的后盾。

（二）在實操方面

每個企業(yè)的重視度都是相差很大的。比如經(jīng)濟效益好，競爭實力力強的大企業(yè)對信息化的需求會更高一些。相對規(guī)模較小，生產(chǎn)領(lǐng)域范圍較小的企業(yè)，對信息化的需求沒有多少強烈。在這方面的需求，無論是大企業(yè)還是規(guī)模小些的企業(yè)，都要打好信息化基礎(chǔ)，與時俱進，增強信息化建設(shè)在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用認(rèn)識，搞好信息化建設(shè)。

三、建設(shè)目標(biāo)

在企業(yè)發(fā)展力，上至管理層，下至基層員工，都應(yīng)該認(rèn)識到信息化在現(xiàn)代社會中發(fā)揮的功能，努力學(xué)習(xí)先進的信息化技術(shù)和管理模式。首先，領(lǐng)導(dǎo)層先培養(yǎng)自己的管理理念，然后將其傳授給下面的員工，按照這樣的發(fā)展路線，使員工都充分的認(rèn)識和掌握信息化，走在時代的前沿，企業(yè)必然會朝著更高的發(fā)展方向發(fā)展。

（一）制定階段性的目標(biāo)

企業(yè)的發(fā)展是一個長期的過程，工廠企業(yè)信息化的實現(xiàn)也不是一蹴而就的。需要一個一個階段來實踐。所以，要想讓其平穩(wěn)的發(fā)展，就需要有一個切實可行的合理的實施方案。即把一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)劃分成幾個小的計劃，按時間段完成，并且制定每個計劃的負(fù)責(zé)人來實現(xiàn)。規(guī)定一個時間來進行考核，進行監(jiān)督。

（二）按需配置硬件

避免如上面所講到的華而不實的情況，根據(jù)自己的現(xiàn)實需要去配置硬件設(shè)施。硬件設(shè)施包括常見的計算機，打印機，以及掃描儀。配置設(shè)備的時候，必須來考慮到信息化發(fā)展的趨勢，既要考慮到成本問題，又要考慮到未來的信息化發(fā)展方向，避免造成不必要的投入。

（三）對軟件的管理

信息化在工廠企業(yè)工作實施中是核心的力量，只有選擇好正確的軟件，才可以更好地運用在工作中。大量的實踐證明，一般支持國產(chǎn)軟件的運用。雖然國外的軟件較國內(nèi)的來說更有名氣，但是按實際情況來講，還是我們自己的軟件用起來更好一些效果。只有選擇好合適的軟件，才算離信息化的管理邁進了一步。

四、工廠企業(yè)信息化的未來發(fā)展

隨著國家政策的不斷改進，工廠企業(yè)經(jīng)營模式也會隨之引起重大變革。我們可以看到未來的發(fā)展方向，就是在國家的提倡和幫助下，全面實現(xiàn)現(xiàn)代化水平，在普遍的大小企業(yè)實施現(xiàn)代化信息建設(shè)，并將此項工作一直長久的開展下去。隨著成功的開展，我國的現(xiàn)代化水平將進一步得到提高，提高了各企業(yè)間的競爭力，也有利于企業(yè)間改善內(nèi)部的經(jīng)營管理模式，適應(yīng)市場的需求，不斷涌現(xiàn)新的帶頭力量，讓信息化在發(fā)展中能夠平穩(wěn)有序的健康的發(fā)展下去。

結(jié)語

通過以上的描述，我們可以看出，推進國內(nèi)信息化建設(shè)要多方面的配合才能夠得以實現(xiàn)。要增強政府的主導(dǎo)作用，和加強市場運作的作用，在做好一系列計劃的同時，利用市場來加快現(xiàn)代信息化的步伐。

參考文獻

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