張坤郭啟祿

1大連錦源石油化工有限公司，2大連國通電氣有限公司

風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)

張坤1郭啟祿2

1大連錦源石油化工有限公司，2大連國通電氣有限公司

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源緊張問題越來越嚴(yán)峻，世界各國也在不斷探索新型能源來代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源，其中就包括風(fēng)力能源。而我國作為一個風(fēng)力能源大國，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也逐步加大了對風(fēng)力能源的研究和轉(zhuǎn)化，有效的促進(jìn)了我國風(fēng)力發(fā)電事業(yè)的迅猛發(fā)展，具調(diào)查研究顯示，我國在2020年左右風(fēng)電裝機(jī)容量將超過5000萬kw，成為風(fēng)力發(fā)電最大的國家之一。但是，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還需要我們各項(xiàng)有關(guān)風(fēng)力發(fā)電部門的努力，不斷解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)疑難問題。今天，本文就以風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行相關(guān)問題為例進(jìn)行探討與研究。

風(fēng)力發(fā)電廠；電氣設(shè)備；安全；運(yùn)行；管理

前言：

目前我國風(fēng)力發(fā)電事業(yè)發(fā)展形勢一片大好，并取得了令世界矚目的成就，有效的緩解了我國電力能源緊張的局面，但是，現(xiàn)階段在風(fēng)力發(fā)電管理方面仍存在諸多問題，并不容我們樂觀，我們知道，事業(yè)的發(fā)展，重在管理，管理是保證事業(yè)發(fā)展的重要因素之一。而電氣設(shè)備的管理可謂是管理工作的重中之重，其管理的有效與否直接關(guān)系到電廠的安全生產(chǎn)，電力設(shè)備的安全運(yùn)行，所以對于整個風(fēng)力發(fā)電廠的發(fā)展來說意義重大。我們知道，風(fēng)力發(fā)電廠所要應(yīng)用的電氣設(shè)備較多且非常復(fù)雜，管理工作要涉及到電力設(shè)備的安裝、使用、驗(yàn)收、維修、維護(hù)、報廢等相關(guān)方面的內(nèi)容，所以，要想確保風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性，降低因電氣設(shè)備故障導(dǎo)致的不必要損失，就需要我們在發(fā)展過程中不斷加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作。

1.現(xiàn)階段風(fēng)力發(fā)電廠電力設(shè)備安全運(yùn)行管理工作開展現(xiàn)狀

1.1 設(shè)備的規(guī)模在逐漸加大，但管理上還未進(jìn)行更新，仍是傳統(tǒng)的管理方式。這也就造成對管理的片面性，沒有針對不同的層面進(jìn)行管理；信息的收集方法相對比較落后，仍是傳統(tǒng)的收集方法，不僅效率低，而且也有很多基礎(chǔ)信息容易出現(xiàn)誤差；同時對信息收集的渠道也比較單一，容易出現(xiàn)誤差，會有同一數(shù)據(jù)不一致的狀況出現(xiàn)。

1.2.由于傳統(tǒng)的發(fā)電廠的設(shè)備的管理方法相對比較落后，而目前的設(shè)備信息量大，也就造成了定額的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，在設(shè)備中獲得的基礎(chǔ)信息不完整，工作人員對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不規(guī)范。數(shù)據(jù)的誤差很容易導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)。

1.3.對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的方法不完善，并且大部分屬于人工操作，這也就造成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及匯總相對較慢。人工對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，會使對數(shù)據(jù)的分析深入層次不高，考慮的不夠全面，沒有一定的科學(xué)依據(jù)，缺乏合理性。

2.完善風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)的有效措施

2.1.完善電氣設(shè)備運(yùn)行管理制度。風(fēng)力發(fā)電廠只有建立健全關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，才能保證自身的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，發(fā)電廠要進(jìn)一步做好制度建設(shè)工作，詳細(xì)規(guī)定每個操作規(guī)程，使工作人員有據(jù)可查。在規(guī)章制度下，全部工作人員要嚴(yán)格依據(jù)操作步驟進(jìn)行操作。全部電氣設(shè)備的金屬外殼要一定接地。全部電氣設(shè)施要具備齊全的保護(hù)裝置，如短路保護(hù)、超負(fù)荷保護(hù)、電壓過低或過高保護(hù)等。針對較高的電氣設(shè)施，要全部安裝避雷裝置。遇有電力故障時，要先停電再修理，盡量減小停電范圍。

2.2.做好班組安全管理。在發(fā)電廠各種關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實(shí)過程中，班組占有重要地位，且人員屬于最多的一個部門，因此，對于班組的安全教育在保證安全生產(chǎn)中占有很大的地位。在日常實(shí)踐中，班組存在很多安全問題，如班組管理^、員安全意識惡廷薄，班組安全教育枯燥無味，只是形式化地進(jìn)行安全培訓(xùn)，沒有形成正確的安全認(rèn)識，員工文化水平差異很大等。針對上面這些現(xiàn)象，班組要對工作中的每一個步驟都要做好規(guī)范管理：根據(jù)班組內(nèi)每個成員的不同工作，進(jìn)行不同內(nèi)容地安全教育，及時消除工作中存在的安全隱患，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定及操作辦法；盡量做到安全教育形式多樣化，根據(jù)不同人員的不同需求，進(jìn)行多種形式的安全教育；在安全教育材料的選擇上，要盡量選取有代表性、教育意義重大、能夠引起班組內(nèi)成員高度重視的事例，注重培養(yǎng)班組內(nèi)成員的安全意識。

2.3.定期開展電氣設(shè)備的檢修、檢驗(yàn)工作。為了延長電氣設(shè)施的使用壽命，使其安全運(yùn)行，做好電氣設(shè)施的檢修與檢驗(yàn)工作也具有非常重要的意義。要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，因?yàn)殡姎庠O(shè)旖不能停止運(yùn)行，而不能進(jìn)行檢修與檢驗(yàn)的，要組織技術(shù)人員認(rèn)真研究其運(yùn)行狀況。主要包括電氣設(shè)施運(yùn)行中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集、使用壽命、以前修理情況、試驗(yàn)情況、運(yùn)行環(huán)境、工作負(fù)荷、機(jī)器配置等，要把以上各方面綜合起來仔細(xì)研究，做到“預(yù)防第一，保證安全”。假如電氣設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)故障，要迅速組織技術(shù)人員進(jìn)行修理，要做到盡快修理，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行。要研究如何延長檢修時間、檢驗(yàn)周期，以及在此期間采取的安全措施等。此項(xiàng)結(jié)果要經(jīng)電氣技術(shù)人員給予鑒定，請主管人員審查，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

結(jié)語：

伴隨著我國風(fēng)力發(fā)電事業(yè)的迅猛發(fā)展，在注重技術(shù)、設(shè)備、工藝創(chuàng)新的同時，我們要將電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作重視起來，只有保證風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的情況下，才能促進(jìn)發(fā)電廠生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。同時，不斷加強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作，也可以有效的預(yù)防和避免電廠安全事故的發(fā)生，同時也可以有效的延長電氣設(shè)備的使用壽命，降低電廠的投入成本，促進(jìn)電廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

[1]康鵬，張益田，崔軍立沙塵對變電站安全運(yùn)行影響分析及應(yīng)對措施[J].青海電力，2011，30（07）：60-63

[2]劉忠杰.發(fā)電廠電力設(shè)備檢修方案優(yōu)化探討[J].北京電力高等?？茖W(xué)院學(xué)報，2012（08）.