2014年12月25日，立華彩?。ɡド剑┯邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“立華彩印”）方正新一代印刷ERP項目驗收總結(jié)大會在江蘇昆山召開。立華彩?。ɡド剑┯邢薰究偨?jīng)理孫福助、副總經(jīng)理劉正清，北京悟略科技有限公司（原北京北大方正電子有限公司印刷ERP業(yè)務部）總經(jīng)理陳俊江、產(chǎn)品總監(jiān)柴成學等出席了會議。

立華彩印成立于1996年，自成立之初便致力于各種高檔說明書、彩盒、精裝盒、吊卡、標簽、銘板、海報等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。經(jīng)過近20年的發(fā)展，立華彩印已成為中國印刷業(yè)百強企業(yè)之一，并依靠其優(yōu)質(zhì)的印刷質(zhì)量和服務，成為眾多國內(nèi)外知名IT品牌和家化品牌的印刷服務供應商。

面對印刷市場激烈的競爭，立華彩印一直在尋找企業(yè)新一輪發(fā)展的突破口。向管理要效益，降低企業(yè)運行成本，實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，成為企業(yè)發(fā)展過程中急需解決的問題。而印刷ERP系統(tǒng)正是解決這一問題的最佳途徑。

項目的成功實施為企業(yè)制定了新的管理流程，從物料管理、銷售管理及成品管理到結(jié)算管理和生產(chǎn)流程管理，均已實現(xiàn)管理流程的再造。

ERP系統(tǒng)的成功運行標志著立華彩印全面進入信息化管理時代，實現(xiàn)了以管理促效益的目標。與此同時，立華彩印與悟略科技合作的方略ERP項目的二期工程實施已經(jīng)開始。劉正清副總說：“一期我們每天可以知道接了多少，生產(chǎn)了多少，發(fā)貨了多少。二期工程的核心目標就是要知道每天賺了多少。在市場快速變化的今天，按月核算成本已經(jīng)不能滿足企業(yè)的管理需求?！睙o疑，隨著企業(yè)信息化管理水平的不斷提升，已頗具規(guī)模的立華彩印將會再次進入新一輪的快速發(fā)展周期。