于龍根(中煤三建二十九工程處,安徽 宿州 234000)
礦井建設(shè)成本影響因素及控制探討
于龍根
(中煤三建二十九工程處,安徽宿州234000)
摘要:我國煤礦產(chǎn)業(yè)需求旺盛,礦井建設(shè)成為煤礦產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)能的重要環(huán)節(jié)。礦井建設(shè)需要充分考慮成本影響因素,以便能夠針對性地提出相關(guān)的控制措施,優(yōu)化礦井建設(shè)流程,節(jié)約礦井建設(shè)資金,并且盡可能提高礦井建設(shè)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:礦井建設(shè);成本;造價(jià)管理;施工
我國工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展迅速,煤礦產(chǎn)業(yè)需求旺盛,因此為了提高煤礦生產(chǎn)質(zhì)量,需要大規(guī)模建設(shè)礦井,以便提升煤礦資源開采能力。礦井建設(shè)已經(jīng)成為煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。礦井建設(shè)主要包括地下和地面兩種,礦井建設(shè)施工項(xiàng)目眾多,主要包括礦山地面建筑、機(jī)電設(shè)備安裝、井巷施工等[1]。地下工程占據(jù)項(xiàng)目65%—75%左右的成本。因此,礦井建設(shè)項(xiàng)目具有成本造價(jià)變化大、影響因素多、投資控制難等多種特點(diǎn)[2]。建筑工程施工過程中,成本造價(jià)控制變得非常重要,工程造價(jià)管理也成為許多企業(yè)工作的重點(diǎn)和核心。在我國,成本控制是一門新興的學(xué)科,與發(fā)達(dá)國家相比存在較大的差距[3]。因此,經(jīng)過多年的發(fā)展和研究,我國礦井建設(shè)施工管理、造價(jià)控制技術(shù)得到了迅速改進(jìn),礦井建設(shè)成本控制已經(jīng)得到了較大的發(fā)展。
礦井建設(shè)涉及多專業(yè)、多學(xué)科知識,流程非常多,并且與社會密切相關(guān),因此成本造價(jià)影響因素包括很多種,包括礦井施工所處地區(qū)因素、礦井建設(shè)施工因素和法律成本因素等[4]。
2.1礦井施工所處地區(qū)因素
礦井建設(shè)工程是由人來做的,一般情況下需要從當(dāng)?shù)卣心脊と恕①徺I建筑材料,礦井施工所在地對礦井成本具有較大的影響。通常情況下,同等規(guī)模和施工質(zhì)量要求的礦井項(xiàng)目處于不同的區(qū)域,其施工所用的人工、施工材料等區(qū)別較大,并且施工地區(qū)的自然條件、社會風(fēng)俗習(xí)慣、地域特點(diǎn)等均會大幅度影響成本開支。
2.2礦井建設(shè)施工因素
礦井建設(shè)施工是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),也是耗時(shí)最長的階段,礦井建設(shè)施工通常占據(jù)大部分的成本預(yù)算。礦井建設(shè)過程中,涉及環(huán)節(jié)非常多,比如施工材料購買、施工材料現(xiàn)場管理、施工材料存放管理等,施工工序也是礦井施工的重要階段,要充分優(yōu)化施工工序,確保每一個(gè)工序都可以及時(shí)的跟進(jìn),不會因?yàn)榻唤硬磺逦?、施工工序混亂造成延誤,增加開支。因此在礦井項(xiàng)目施工過程中,要充分處理好工程施工、造價(jià)控制之間的關(guān)系,把握施工階段的成本控制,有效節(jié)約資金,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3法律成本因素
為了能夠規(guī)范礦井建設(shè)工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控和管理,我國政府部門頒布了一些關(guān)于建筑工程造價(jià)控制的法律法規(guī)和內(nèi)控制度,以便能夠完善礦井施工項(xiàng)目的報(bào)批、審查、投資和施工等,需要耗費(fèi)許多人力、物力資源進(jìn)行組織和審批,占據(jù)項(xiàng)目的相關(guān)成本。
隨著我國礦井建設(shè)項(xiàng)目的增多,項(xiàng)目建設(shè)全過程的成本控制存在較多的問題,并且每一個(gè)階段的問題都具有獨(dú)立性、相異性。許多礦井建設(shè)成本控制的重點(diǎn)集中在項(xiàng)目招投標(biāo)和竣工結(jié)算階段,導(dǎo)致承包建設(shè)企業(yè)過于重視造價(jià)是否超過預(yù)算成本,沒有調(diào)研礦井建設(shè)是否具有可行性,不關(guān)心施工組織是否合乎規(guī)范,無法有效組織各個(gè)階段的工程,造成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段存在嚴(yán)重的成本控制脫節(jié),施工進(jìn)度無法控制,最終成本超出預(yù)算。
為了能夠解決上述問題,合理控制礦井建設(shè)成本,結(jié)合當(dāng)前礦井建設(shè)管理思想和技術(shù),可以采用全過程成本控制方法,關(guān)注礦井建設(shè)的每一個(gè)階段成本支出,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注礦井建設(shè)施工階段。礦井建設(shè)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是做好成本的管理工作,因此要做好作業(yè)層的管理工作。在項(xiàng)目施工階段,要充分結(jié)合礦井建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)以及常見的問題,優(yōu)化建設(shè)施工流程,做到多快好省,縮短礦井施工時(shí)間,提高建設(shè)質(zhì)量。根據(jù)施工內(nèi)容的具體情況,把施工班組或施工隊(duì)視為基本的核算單元,把施工定額作為標(biāo)準(zhǔn),大力推廣工序單價(jià)承包制和定額工日,嚴(yán)格控制施工的每一道共序,實(shí)施工人收入由完成工作量來計(jì)算,充分調(diào)動員工的工作積極性。礦井建設(shè)施工過程中,一定要選用具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目管理人,其需要具備較高的專業(yè)技術(shù)能力、政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠統(tǒng)籌管理、優(yōu)化資源配置,調(diào)動廣大勞動者的積極性,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。施工材料購買過程中,選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)和質(zhì)量較高的材料,保證施工基礎(chǔ)材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),另外,施工材料放置要找專人看管,保證施工材料物盡其用,避免造成浪費(fèi),可以根據(jù)施工工序階段性購置材料,避免造成倉庫積壓、丟失,每一個(gè)階段施工完畢之后,都要認(rèn)真核算、盤點(diǎn)施工材料數(shù)目,精打細(xì)算節(jié)約成本??偠灾V井建設(shè)影響造價(jià)的因素包括很多,與項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段都密切相關(guān),需要采取全過程成本控制措施,積極聽取員工意見,制定和優(yōu)化施工方案,實(shí)現(xiàn)降低、控制成本的目的,提高企業(yè)效益。
煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,礦井建設(shè)數(shù)量多,規(guī)模大。礦井建設(shè)項(xiàng)目成本控制一項(xiàng)艱難而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及范圍廣,相關(guān)內(nèi)容復(fù)雜。要想將項(xiàng)目成本控制在合理的目標(biāo)范圍內(nèi),必須全方位、多角度考慮影響礦井建設(shè)的造價(jià)因素,分析礦井建設(shè)存在的問題,針對礦井建設(shè)方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段實(shí)施全過程成本控制管理方法,從控制人員成本、材料成本、管理費(fèi)用成本等多方面入手,堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)格、有效的成本控制管理措施,確保礦井建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的公平、公正和合理性,最終提高礦井建設(shè)質(zhì)量和企業(yè)效益。
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