陳思
摘要:市場體制的改革,使得施工企業(yè)間競爭不斷加劇,而想要提高自身在市場中的競爭優(yōu)勢,除了要保證工程質(zhì)量外,同時還需要做好工程造價管理,提高工程建設(shè)投資效益。而就工程造價來說,概預(yù)算編制可以起到重要影響,需要提高對其的重視,通過合理的措施,在保證工程質(zhì)量的同時,將造價控制在允許范圍內(nèi)。文章對概預(yù)算時工程造價影響進(jìn)行了簡要分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:概預(yù)算編制;工程造價;造價管理
概預(yù)算工作具有較高的專業(yè)性與政策性特點,為工程建設(shè)的重要指標(biāo),能夠更有效的反應(yīng)工程項目初步經(jīng)濟(jì)效益與投資水平。對概預(yù)算進(jìn)行專業(yè)編制,對提高工程造價控制效果具有重要影響,是衡量工程設(shè)計是否合理與經(jīng)濟(jì)效果的重要手段。為提高企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢,需要提高對概預(yù)算編制的重視,正視其對工程造價的影響,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,從實際需求出發(fā),采取各項有效措施,爭取提高工程建設(shè)全過程造價管理效果。
一、工程概預(yù)算分析
工程概預(yù)算即項目在建設(shè)過程中,以各階段設(shè)計文件為依據(jù),根據(jù)其中相關(guān)定額、指標(biāo)與取費標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計算與確定建設(shè)項目全部工程費用。其主要包括了項目總概算、單項工程綜合概算、單位工程造價、單位工程施工圖概算等幾方面,編制時需要將建設(shè)項目作為對象,針對不同項目階段形成完整的價格體系。工程概預(yù)算工作具有較高的技術(shù)性與專業(yè)性,對參與預(yù)算的人員技能水平有著十分嚴(yán)格的要求,要求所有環(huán)節(jié)均需要從實際情況出發(fā),各細(xì)節(jié)與項目統(tǒng)一,保證概預(yù)算編制滿足項目建設(shè)要求,爭取提高造價管理效果。
二、工程概預(yù)算對造價管理影響
(一)工程設(shè)計控制
工程施工設(shè)計方案是否合理,在很大程度上決定了整個項目最終造價,雖然其在整個建設(shè)過程占據(jù)的成本僅為1%左右,但是如果存在設(shè)計不合理部分,會造成后期施工階段出現(xiàn)變更甚至重建等問題,而使得造價增加。因此需要加強對設(shè)計階段的管理,保證各細(xì)節(jié)的合理性,盡量減少后期變更問題的發(fā)生。在不影響工程質(zhì)量基礎(chǔ)上,預(yù)算編制人員需要在工程建設(shè)要求與造價間尋找平衡點,并由此來確定設(shè)計參數(shù)、施工方案,為后期施工活動的展開提供正確指導(dǎo)。工程概預(yù)算編制從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全以及功能四個方面進(jìn)行綜合分析,可以更好的推進(jìn)造價管理工作的實施,提高項目建設(shè)效益。
(二)施工材料控制
為滿足實際發(fā)展要求,工程建設(shè)規(guī)模不斷加大,所需材料種類與數(shù)量更多,為工程建設(shè)中主要成本。目前建材市場中各類材料眾多,不同種類間質(zhì)量與價格差異較大,一旦預(yù)算與工程建設(shè)存在過大差別,勢必會對采購人員行為產(chǎn)生影響。對于工程來說,在對造價進(jìn)行管理時,需要提高對材料的重視,能夠預(yù)測并管理這部分造價,將會對整個工程成本投入產(chǎn)生重大影響。一般情況下,受市場因素影響,很多工程在施工階段材料價格出現(xiàn)波動,而并未提前制定應(yīng)對策略,這樣勢必會對工程造價產(chǎn)生影響。因此,要求概預(yù)算編制人員熟知當(dāng)?shù)厥袌鲂畔?,掌握各類材料實際價格,對不同種類材料進(jìn)行綜合對比,并根據(jù)市場動態(tài)估測各類材料價格變動趨勢,提高概預(yù)算編制結(jié)果的科學(xué)性。
(三)工程數(shù)量控制
工程量為影響項目概預(yù)算編制的主要因素,如果計算不準(zhǔn)確,會對工程造價管理產(chǎn)生重大不良影響。就工程建設(shè)現(xiàn)狀來看,經(jīng)常會因為各項因素的影響,在施工階段出現(xiàn)工程量變化情況,增加了概預(yù)算編制準(zhǔn)確性的難度。要求編制人員全面掌握項目建設(shè)信息,確定工程量,并借助各類規(guī)則核算工程量,包括設(shè)計圖紙涉及到的項目,以及未涉及潛在項目,避免產(chǎn)生遺漏。存在部分編制人員,僅僅將設(shè)計方案上表示的工程量作為對象分析,這樣在實際施工中,就會出現(xiàn)造價超支情況,導(dǎo)致造價管理失控。
三、工程概預(yù)算編制所存問題分析
(一)設(shè)計階段片面性
就我國工程造價管理現(xiàn)狀來看,預(yù)算管理基本上均是采用的階段式管理方法,缺乏系統(tǒng)性管理意識。建筑工程項目預(yù)算僅僅為前期經(jīng)濟(jì)預(yù)測,而對于后期施工階段,很容易因市場、管理、人員等原因,產(chǎn)生額外的開支,而因為前期綜合分析不到位,導(dǎo)致應(yīng)急處理方案不完善,只能簡單的通過預(yù)算進(jìn)行管理。這樣不僅容易出現(xiàn)造價失控,同時還會對施工進(jìn)度、質(zhì)量等產(chǎn)生影響。
(二)預(yù)算方法落后
在工程建設(shè)方法不斷更新背景下,各類新型技術(shù)與材料逐漸被應(yīng)用到工程建設(shè)中,傳統(tǒng)的預(yù)算方法不能滿足實際需求,想要保證概預(yù)算編制質(zhì)量,必須要進(jìn)行定額換算。但是從現(xiàn)狀來看,大部分工程預(yù)算為靜態(tài)、滯后的方法,定額單價依然按照以往價格統(tǒng)計為基礎(chǔ),且部分新增定額缺乏整體代表性,很容易造成工程量計算錯誤,而影響概預(yù)算編制質(zhì)量。
(三)施工階段隨意
施工階段是工程造價管理的重點,但是現(xiàn)在很多工程在施工時存在隨意性大問題,為降低施工難度,并未嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,造成很多項目超出預(yù)算。一旦出現(xiàn)額外支出情況,必須要按照設(shè)計變更對工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,而變更時因缺乏有效論證與管理,最終對概預(yù)算產(chǎn)生影響。
四、提高工程預(yù)算編制質(zhì)量措施
(一)確定預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)
想要提高工程建設(shè)造價管理效果,需要提前對概預(yù)算編制的重視,總結(jié)以往經(jīng)驗,分析影響編制質(zhì)量的因素,從根本上來采取措施進(jìn)行優(yōu)化,降低各項因素的影響,為造價管理提供依據(jù)。需要結(jié)合實際情況,確定概預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn),將項目作為基礎(chǔ),對其進(jìn)行層次劃分,區(qū)分工程重點項目,以工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與工程定額為依據(jù)進(jìn)行綜合研究,保證費率合理性,并對價格差進(jìn)行調(diào)整,在不影響工程建設(shè)質(zhì)量與功能的同時,將造價變化控制在可接受范圍內(nèi),實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管理,將工程成本控制在預(yù)算內(nèi)。
(二)準(zhǔn)確計算工程量
準(zhǔn)確的工程量為影響概預(yù)算編制質(zhì)量的重要因素,其為概預(yù)算編制的依據(jù),需要提高對此方面的重視。對于工程建設(shè)來說,在全過程中受各項因素的限制,很容易出現(xiàn)規(guī)模與工程量變動的情況,進(jìn)而會造成概預(yù)算編制準(zhǔn)確性降低。為避免因工程量變動造成的概預(yù)算編制不準(zhǔn)確,要求編制人員必須要參與設(shè)計階段與施工階段全過程作業(yè),了解設(shè)計人員意圖,熟知設(shè)計圖紙所有內(nèi)容,并結(jié)合實際建設(shè)要求-對工程量進(jìn)行全面核算,包括隱藏項目部分。另外,為避免施工階段受市場因素影響而出現(xiàn)價格變動的材料因素影響,編制人員還將概預(yù)算編制工作立足于當(dāng)?shù)厥袌?,根?jù)工程各項指標(biāo),對材料價格變動進(jìn)行估測,提高概預(yù)算編制的前瞻性,最大程度上來提高編制結(jié)果的科學(xué)性。
(三)選擇正確定額
選擇合適的定額,可以保證工程生產(chǎn)所需資源不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),即確保項目建設(shè)定額與企業(yè)生產(chǎn)水平的適應(yīng)性。在進(jìn)行工程概預(yù)算編制前,編制人員需要對項目施工工藝與方法進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合市場要求,選擇合適的額定,并按照施工組織設(shè)計規(guī)定的方法流程進(jìn)行合理選用。另外,定額中部分項目可以進(jìn)行換算,因此編制人員還需要掌握定額在項目內(nèi)的相關(guān)作用,提高定額選用的合理性。
(四)提高編制人員能力
編制人員技能水平與責(zé)任意識也會在很大程度上影響概預(yù)算最終編制質(zhì)量,因此需要選擇實踐經(jīng)驗豐富,且專業(yè)技能水平與質(zhì)量意識較高的人員負(fù)責(zé)。目前我國工程建設(shè)中,對造價管理的重視不斷提高,在一定程度上推動了概預(yù)算編制人員技能水平的提升,使其可以掌握更豐富的專業(yè)知識,且為滿足市場發(fā)展需求,其還會自學(xué)來對個人知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新。工程概算工作具有比較高的專業(yè)性與技術(shù)性,技能水平不過關(guān)的編制人員并不能滿足實際需求。這樣便可以通過對編制人員專業(yè)培訓(xùn)的方式,為其提供更集中、廣闊的專業(yè)知識,幫助其提升能力。同時還需要對其進(jìn)行責(zé)任教育,使其明確編制工作中存在的利害關(guān)系,能夠主動去規(guī)范個人行為,提高工作責(zé)任心,嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)范來作業(yè),提高概預(yù)算編制質(zhì)量。
五、結(jié)束語
概預(yù)算對于工程造價管理工作具有重要作用,高質(zhì)量的編制方案可以為項目建設(shè)全過程造價控制提供依據(jù),減少因外界因素影響而出現(xiàn)的造價變動情況,將造價控制在工程預(yù)算范圍內(nèi),提高工程建設(shè)綜合效益。因此,需要提高對概預(yù)算編制工作的重視,總結(jié)以往經(jīng)驗,分析影響編制工作的因素,有針對性的采取措施進(jìn)行優(yōu)化,做好各個環(huán)節(jié)的控制,從根本上來提高編制結(jié)果合理性與專業(yè)性。