柳麗蘋,孫美令
1、大連金海達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;2、大連中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略
柳麗蘋1,孫美令2
1、大連金海達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;2、大連中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制逐步落實(shí)于建筑工程領(lǐng)域的今天,科學(xué)化管理和系統(tǒng)化控制成為建筑工程的重點(diǎn),對(duì)于建筑工程土建施工的各主要方面,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理已經(jīng)成為建筑工程土建項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)效益和設(shè)計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)性保障手段。本研究從建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理工作出發(fā),分析了實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重要價(jià)值,描述了建筑工程土建施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問題,提供了以現(xiàn)場(chǎng)管理為手段確保建筑工程土建施工順利展開和進(jìn)行的措施。
建筑工程;土建施工;施工現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)管理;安全管理;材料管理;優(yōu)化
在建筑市場(chǎng)成熟和發(fā)展的背景下,建筑行業(yè)的管理出現(xiàn)了科學(xué)化和體系化的發(fā)展趨勢(shì),隨著管理的逐步完善和持續(xù)建設(shè),市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的工程施工與現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)了新的要求。建筑企業(yè)要根據(jù)土建工程和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際,綜合考慮環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的因素,從企業(yè)自身特點(diǎn)和土建施工具體情況出發(fā),強(qiáng)化對(duì)建筑工程土建施工和現(xiàn)場(chǎng)的全面管理。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理中,應(yīng)該明確管理工作對(duì)建筑工程土建施工和現(xiàn)場(chǎng)操作的價(jià)值,把握建筑工程土建施工的實(shí)際,探尋現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中存在的問題,建立起從安全、材料和技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,使傳統(tǒng)的管理方法得到進(jìn)一步優(yōu)化,構(gòu)建出建筑工程土建施工的管理機(jī)制和方法體系。
經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展需要高質(zhì)量的建筑工程作為配合,而高素質(zhì)、高規(guī)格、專業(yè)性的管理工作是建筑工程的基礎(chǔ),對(duì)于建筑工程土建施工來講,管理是核心,只有突出土建施工的管理,將現(xiàn)場(chǎng)管理做到細(xì)致入微,才能夠適合土建施工與建筑工程的根本需要。建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理對(duì)于企業(yè)的形象有著重要的影響,是提高企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和領(lǐng)域影響能力的前提,對(duì)于企業(yè)贏得聲譽(yù)和效益具有核心的保證地位。從建筑工程土建施工的設(shè)計(jì)與具體情況出發(fā),利用市場(chǎng)的規(guī)范和調(diào)整力量,建立起現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)制與體系,達(dá)到對(duì)全面促進(jìn)與保障的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程建設(shè)的有力支持。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程土建施工的實(shí)際呈現(xiàn)出市場(chǎng)化和規(guī)范化的趨勢(shì)。在有效確保建筑工程土建施工的順利進(jìn)行基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程土建施工各過程、各環(huán)節(jié)的突出與保障,這對(duì)于提高工程質(zhì)量,提高建設(shè)實(shí)效有著重要的價(jià)值。但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,受到建筑工程土建施工各方面的影響出現(xiàn)了各種問題,制約著現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí),也給建筑工程土建施工的順利進(jìn)行帶來一定的障礙,當(dāng)前具有代表性而影響建筑工程土建施工過程和質(zhì)量的問題有:
3.1 現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題
安全是建設(shè)過程中第一要?jiǎng)?wù),不但影響建筑工程土建施工的進(jìn)展,而且也對(duì)建筑工程土建施工企業(yè)和施工人員的切身利益高度相關(guān)。當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全存在弱化和忽視的傾向,沒有擺正安全管理的聞之,導(dǎo)致建筑工程土建施工出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),容易引發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故。
3.2 現(xiàn)場(chǎng)管理不全面問題
建筑工程土建施工過程中管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,要全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,這樣才能從細(xì)節(jié)和過程上做到對(duì)建筑工程土建施工的全面管理保障。而當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理中在人員配置、人員分工、作業(yè)管理等環(huán)節(jié)還存在漏洞,出現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程土建施工過程的管理疏漏,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程土建施工難于得到管理方面的保障,出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和建筑工程的各類問題。
3.3 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和設(shè)備管理問題
在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中沒能將技術(shù)和設(shè)備管理的內(nèi)容或者落實(shí)不到位一些施工設(shè)備所處的施工環(huán)境極其惡劣卻沒有得到重視,一些設(shè)備過于陳舊卻沒有得到更換,一些材料遭到污染卻沒有得到制止這些都對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全造成了嚴(yán)重的隱患
4.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
適時(shí)的舉辦現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)知識(shí)的交流會(huì)或者專業(yè)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的知識(shí)水平與專業(yè)素養(yǎng)建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度,提高現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人的安全素養(yǎng),嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全章程的落實(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督,了解整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工期間的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),避免安全問題的發(fā)生。
4.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理
在材料的購(gòu)買階段需材料價(jià)格與質(zhì)量有充分的調(diào)查了解,要求現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員做好材料使用管理工作合理配置材料并安排現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)、使用、購(gòu)進(jìn)等,保證相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平盡可能的避免材料的損壞與浪費(fèi)肩效的降低工程成本。
4.3 加強(qiáng)施工管理制度建設(shè)
建筑企業(yè)應(yīng)該建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度來確保現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,設(shè)立一個(gè)以企業(yè)負(fù)責(zé)人為首,各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人都參與進(jìn)來的施工現(xiàn)場(chǎng)管理班底,實(shí)現(xiàn)制度健全、責(zé)任明確、分工合理、落實(shí)監(jiān)管的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,通過制度建設(shè)來強(qiáng)化建筑工程施工的全過程,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到充分落實(shí),做到對(duì)建筑工程土建施工質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的保證。
建筑工程土建施工是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中最為重要的一部分,以科學(xué)而系統(tǒng)的方法進(jìn)行建筑工程土建施工的規(guī)范、約束和管理,是保障建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ),同時(shí)也是保證工程功能和安全的核心要點(diǎn)。應(yīng)該尊重建筑工程土建施工的實(shí)際,發(fā)揮管理的科學(xué)和系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì),落實(shí)建筑工程土建施工的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)和土建施工環(huán)節(jié)的強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)土建施工和建筑工程的更多保證,以具體的措施和方法實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程土建施工整體體系和全面環(huán)節(jié)的強(qiáng)化。
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