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      心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量控制系的建立

      2015-07-30 20:17馮菁
      關(guān)鍵詞:心內(nèi)科護(hù)理管理

      馮菁

      【摘要】目的 分析心內(nèi)科建立護(hù)理質(zhì)量控制體系的方法及效果。方法 回顧性分析我院2012年6月~2014年6月收治的心血管疾病患者400例的臨床資料,未實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系前收治的200例患者為對照組,實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系后收治的200例患者為觀察組,比較兩組的護(hù)理滿意度及投訴率。結(jié)果 觀察組的患者滿意度顯著高于對照組,而投訴率顯著低于對照組,組間比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在心內(nèi)科實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系,可有效提高患者滿意度,降低患者投訴率。

      【關(guān)鍵詞】心內(nèi)科;護(hù)理質(zhì)量控制體系;護(hù)理管理

      【中圖分類號】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

      護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分,是評價醫(yī)院醫(yī)療水平的重要指標(biāo),在心內(nèi)科建立護(hù)理質(zhì)量控制體系,可有效降低護(hù)理失誤率,減少護(hù)患糾紛。本研究以我科400例心血管疾病患者為研究對象,分析在心內(nèi)科建立護(hù)理質(zhì)量控制體系的方法及效果。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      我科自2013年6月開始實(shí)行護(hù)理質(zhì)量控制體系,選擇2012年6月~2013年5月未實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系前收治的200例患者為對照組,2013年7月~2014年6月實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系后收治的200例患者為觀察組,其中對照組男113例,女87例,年齡52~81歲,平均年齡67.5歲;觀察組男125例,女75例,年齡51~87歲,平均年齡66.8歲;觀察組與對照組患者的一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      對照組采用常規(guī)護(hù)理管理措施;觀察組在對照組的基礎(chǔ)上實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系,具體如下。

      ①分析護(hù)理管理中存在的質(zhì)量問題:護(hù)理服務(wù)過程中,一些護(hù)理人員由于資歷較淺,專業(yè)素質(zhì)有待提升,導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量參差不齊;加之心內(nèi)科護(hù)理工作繁重,人員編制卻相對不足,制度執(zhí)行效果差,未做到有效的護(hù)理質(zhì)量控制。藥物方面,心血管疾病治療方案復(fù)雜,用藥繁多,加之一些老年患者自身各項(xiàng)機(jī)能退化,降低其治療依從性。此外,一些護(hù)理人員缺乏必要的自我保護(hù)意識,未充分認(rèn)識到護(hù)理文書的重要性,護(hù)理文書書定不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)等。

      ②針對問題采取針對性的解決策略:針對新進(jìn)護(hù)士、年輕護(hù)士進(jìn)行定期崗位培訓(xùn),并對其進(jìn)行考核,合格后方可正式上崗;根據(jù)心內(nèi)科的實(shí)際情況修改護(hù)理管理制度及流程,提高制度的可操作性;實(shí)行彈性排班制,對人力、物力進(jìn)行動態(tài)安排,做到新老搭配。加強(qiáng)藥物護(hù)理,將患者需服藥物按時送至病床,并監(jiān)督其服藥;出院帶藥者同加強(qiáng)患者及其家屬的健康指導(dǎo),使其了解遵醫(yī)囑服藥的重要性,提高其治療依從性。規(guī)范護(hù)理文書書定,可邀請專家學(xué)者來院授課,使護(hù)理人員意識到護(hù)理記錄在保護(hù)護(hù)患雙方利益中的重要作用,以為后續(xù)發(fā)生醫(yī)療糾紛時留下憑證。

      ③實(shí)施效果檢驗(yàn):在科室內(nèi)成立質(zhì)量控制小組,采用患者滿意度調(diào)查表、科內(nèi)投訴率等指標(biāo),對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查。

      ④經(jīng)驗(yàn)總結(jié):將檢查出來的問題進(jìn)行匯總、分析,向問題責(zé)任人做出反饋,責(zé)令整改;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施。

      1.3 統(tǒng)計學(xué)處理

      本組研究數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2 結(jié) 果

      實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制前對照組患者滿意度為81.5%,投訴率為8.5%;實(shí)施質(zhì)理質(zhì)量控制后,觀察組患者滿意度為98%,投訴率為1.5%,觀察組的患者滿意度顯著高于對照組,而投訴率顯著低于對照組,組間比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

      表1 實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系前后

      3 討 論

      多種因素均會對心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量水平的高低產(chǎn)生直接影響,包括護(hù)理人員的專業(yè)技能、環(huán)境因素、質(zhì)量管理方法、患者因素、管理因素等,要提高心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量,就必須做好質(zhì)量控制,建立完善的、可操作性強(qiáng)的護(hù)理質(zhì)量控制體系,以提高患者滿意度[2-3]。從分析護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題著手,針對問題探討有效的解決策略,并在護(hù)理服務(wù)中進(jìn)行實(shí)踐,檢查實(shí)際效果,最后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),使得護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)入一個分析問題、解決問題、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的良性循環(huán),全面提升護(hù)理人員的質(zhì)量控制意識,提高其工作效率[4]。

      由本研究可知,在心內(nèi)科實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制體系,可有效提高患者滿意度,降低患者投訴率,因此具有較高的推廣價值。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王 穎,尹利華,高 歌,等.護(hù)理質(zhì)量控制專業(yè)化管理對護(hù)理質(zhì)量影響的探討[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2014,23(2):

      117-118.

      [2] 周家梅,江智霞,邵 星,等.柏拉圖在分級護(hù)理質(zhì)量控制中應(yīng)用的效果評價[J].中國實(shí)用護(hù)理雜志,2013,29(17):73-74.

      [3] 黃劍芬,胡慧英,吳愛琴,等.桐廬縣區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院護(hù)理質(zhì)量控制現(xiàn)狀與對策[J].護(hù)理與康復(fù),2012,11(10):915-917.

      [4] 隋秀梅,張道強(qiáng),于淑麗,等.淺談ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理質(zhì)量控制中的應(yīng)用體會[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2013,32(1):183-185.

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