黨報(bào)廣告增長(zhǎng)穩(wěn)健 紙媒平臺(tái)彰顯影響力

本刊訊（記者 高方）1月16日，在廈門(mén)舉行的“2014年度全國(guó)報(bào)刊廣告工作年會(huì)”上傳遞了令人振奮的消息：作為我國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)主

觀(guān)點(diǎn)

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李東生

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

新常態(tài)下報(bào)刊廣告呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

《中國(guó)報(bào)紙廣告市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示，2014年1—11月，傳統(tǒng)媒體廣告總體下降不到1%。電視增長(zhǎng)0.4%，廣播增長(zhǎng)11.2%，戶(hù)外增長(zhǎng)9.8%。報(bào)紙下降17.7%，雜志下降9.9%。新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，給報(bào)刊廣告業(yè)帶來(lái)的是壓力更是商機(jī)。從數(shù)據(jù)當(dāng)中可以讀出一些新亮點(diǎn)。第一，新常態(tài)的出現(xiàn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，服務(wù)業(yè)當(dāng)中的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)保持較高的增速。第二，就業(yè)和居民的收入增長(zhǎng)較快。前三季度全國(guó)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)了8.2%，高于同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度0.8個(gè)百分點(diǎn)，高于財(cái)政收入增長(zhǎng)速度近2個(gè)百分點(diǎn)。居民收入是消費(fèi)的最重要的依據(jù)，居民收入的增長(zhǎng)表明廣告的市場(chǎng)也會(huì)增長(zhǎng)。第三，消費(fèi)熱點(diǎn)繼續(xù)保持旺盛，綠色消費(fèi)增長(zhǎng)顯著，前三個(gè)季度全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額增長(zhǎng)了49.9%。第四，化學(xué)產(chǎn)能過(guò)剩和節(jié)能減排取得了積極的進(jìn)展。2014年，我國(guó)廣告收入首次達(dá)到了全世界第二，數(shù)字不能說(shuō)明一切，但能說(shuō)明一些問(wèn)題，這說(shuō)明國(guó)家對(duì)廣告業(yè)的支持產(chǎn)生了作用，廣告業(yè)在今后一段時(shí)期內(nèi)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

在中國(guó)，平面媒體的特色就是公信力，這是一般媒體所不具備的，也是難以取代的。當(dāng)前媒體事業(yè)的新常態(tài)就是要通過(guò)融合謀發(fā)展。紙媒應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)、適應(yīng)形勢(shì)，各自發(fā)揮特色，找好自身定位。新常態(tài)背景下，對(duì)報(bào)刊廣告來(lái)說(shuō)是契機(jī)，應(yīng)抓住機(jī)遇，作出正確的判斷。

觀(guān)點(diǎn)

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梁勤儉

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)主任

融合背景下，紙媒經(jīng)營(yíng)要牢握資源、人心與人才三把利劍

面對(duì)困境，在融合發(fā)展的時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)突破，建議紙媒要從三個(gè)方面做好工作：一是增強(qiáng)政力軍的各級(jí)黨報(bào)，2014年廣告增長(zhǎng)穩(wěn)健，一些全國(guó)性報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)收入也有新的增長(zhǎng)和突破。

作為全行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)媒體代表，來(lái)自《南方日?qǐng)?bào)》《湖南日?qǐng)?bào)》《重慶日?qǐng)?bào)》《湖北日?qǐng)?bào)》等媒體集團(tuán)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，就各自營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做了精彩的演講。全國(guó)各地80余家優(yōu)秀報(bào)刊社的近150余位治敏感性，在主動(dòng)服務(wù)中心大局的同時(shí)，不放過(guò)任何一個(gè)創(chuàng)收機(jī)會(huì)；二是加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃性，加大策劃招商的提前量，千方百計(jì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；三是善于整合調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和運(yùn)用好各方有利資源。

紙媒要想贏(yíng)得廣告客戶(hù)、贏(yíng)得市經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，圍繞“平臺(tái)彰顯影響力”的主題共同交流和分享過(guò)去一年在廣告經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)媒體在調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和手段，整合資源與渠道，探索與新媒體融合發(fā)展、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式等諸多議題，進(jìn)行了廣泛深入的交流。

會(huì)上，頒發(fā)了2014年度中國(guó)報(bào)刊廣告經(jīng)營(yíng)“金推手”獎(jiǎng)品牌建設(shè)功勛獎(jiǎng)、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、報(bào)刊廣告經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀單位、廣告經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)工作室、優(yōu)秀品牌新媒體獎(jiǎng)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。年會(huì)由中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)主辦，廈門(mén)日?qǐng)?bào)社承辦。場(chǎng)，如何做？要先解決好三個(gè)問(wèn)題：一是傳統(tǒng)媒體資源的浪費(fèi)是最大的損失；二是傳統(tǒng)媒體人信心的喪失是最大的不利因素；三是傳統(tǒng)媒體大量?jī)?yōu)秀人才的流失是最大的危機(jī)。這些問(wèn)題思考清楚了，解決好了，報(bào)刊經(jīng)營(yíng)突破的道路一定會(huì)走得更加順暢。

觀(guān)點(diǎn)

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向澤映

重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁

傳統(tǒng)媒體不該放棄陣地和優(yōu)勢(shì)

重慶報(bào)業(yè)集團(tuán)的融合發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)融合、媒介融合、技術(shù)融合和營(yíng)銷(xiāo)融合。前兩者大多紙媒也都這樣在做，關(guān)鍵在于后兩者，與以前的操作方式有很大改變。要求所有記者編輯和營(yíng)銷(xiāo)人員都必須掌握新媒體的新技術(shù)。

當(dāng)然，全媒體營(yíng)銷(xiāo)，不是讓新媒體單獨(dú)做事，而是以傳統(tǒng)媒體作為主流陣地，通過(guò)策劃、分解，和其他平臺(tái)一起做?，F(xiàn)在，集團(tuán)平面媒體的老總們都已經(jīng)意識(shí)到，新媒體并不是平面媒體的對(duì)立面，而是工作業(yè)態(tài)的延伸。傳統(tǒng)媒體不要放棄自己的陣地，不要放棄自己的優(yōu)勢(shì)，比如公信力影響力等，而是要通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)形成新的優(yōu)勢(shì)，謀求新的發(fā)展。

觀(guān)點(diǎn)

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徐勇

湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、華聲在線(xiàn)股份有限公司副總裁

主業(yè)、產(chǎn)業(yè)和資本齊頭并進(jìn)

黨報(bào)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的心得是，主業(yè)、產(chǎn)業(yè)和資本三大板塊齊頭并進(jìn)。通俗說(shuō)，就是辦報(bào)、上市和蓋樓。湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)采取的是“黨報(bào)+網(wǎng)站+活動(dòng)”的模式。目前正在做的《湖南日?qǐng)?bào)?湖南印象》專(zhuān)刊計(jì)劃走50個(gè)縣市區(qū)，在推介湖南自然景觀(guān)人文特色的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。只要善于整合善用人才，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，黨報(bào)永遠(yuǎn)是最具價(jià)值的主流媒體。

觀(guān)點(diǎn)

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譚仕龍

南方日?qǐng)?bào)社編委、南方日?qǐng)?bào)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理、南方廣告有限公司總經(jīng)理

誰(shuí)踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏 誰(shuí)就能成為贏(yíng)家

2014年，南方日?qǐng)?bào)年廣告應(yīng)收、實(shí)收、利潤(rùn)、發(fā)行量和新媒體五個(gè)指標(biāo)全線(xiàn)飄紅。好成績(jī)的取得，首先得益于深耕主業(yè)。讓傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在深耕中化為勝勢(shì)。我們常說(shuō)新媒體搶走了傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)份額，但有研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體失去的廣告額并沒(méi)有全部轉(zhuǎn)移到新媒體。也就是說(shuō)，新媒體新增的那部分廣告收入，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體廣告收入的下降部分。這中間的差額去了哪里？一個(gè)合理的解釋是:隨著新的傳播手段和傳播渠道的飛速發(fā)展，廣告商投放廣告的行為模式改變了，以前用于硬廣的投放，現(xiàn)在越來(lái)越多地、被更加精準(zhǔn)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)形式所取代。在這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整面前，誰(shuí)能踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，敏銳地把握住機(jī)會(huì)，誰(shuí)就能成為贏(yíng)家。

媒體融合是一個(gè)宏大的主題，在千頭萬(wàn)緒面前如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全局，是推動(dòng)媒體融合的重中之重，這需要從平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容和欄目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等方面入手。在經(jīng)營(yíng)方面多元開(kāi)拓是傳統(tǒng)媒體抵消主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下滑，改變傳統(tǒng)單一盈利結(jié)構(gòu)的重要路徑。

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侯興福

中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)副總裁

媒企聯(lián)合 鑄就企業(yè)魅力

中鶴集團(tuán)主要是做農(nóng)業(yè)的集團(tuán)。中國(guó)農(nóng)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化？首先，中國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)的發(fā)展要“脫胎換骨”“頂天立地”“接二連三”“三生有幸”?！懊撎Q骨”是要脫掉舊觀(guān)念，換上國(guó)際化思維?！绊斕炝⒌亍本褪且斚M(fèi)者的天，腳踏中國(guó)綠色的大地?！敖佣B三”就是要從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)、第四產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展?！叭行摇笔且蛟焐a(chǎn)、生活、生態(tài)讓人民幸福的生活。媒體和企業(yè)是兩大力量，企業(yè)是打造硬實(shí)力，媒體是打造軟實(shí)力。現(xiàn)在提出來(lái)要打造第三大力量，即魅力。這需要企業(yè)和媒體共同合作。農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)媒體變革有著很重要的作用，相信媒企聯(lián)合、共同取暖，就能戰(zhàn)勝一切困難。

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陳茂盛

福建省盼盼食品集團(tuán)品牌總監(jiān)

報(bào)紙和企業(yè)一起走進(jìn)社區(qū)接地氣

福建省盼盼食品集團(tuán)有限公司是此次年會(huì)受邀的福建企業(yè)之一，這也是盼盼食品連續(xù)三年參加這一盛會(huì)，我感到很榮幸。與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，傳統(tǒng)媒體，尤其是像《廈門(mén)日?qǐng)?bào)》這樣的黨報(bào)，其公信力和影響力不言而喻，這正是企業(yè)所信賴(lài)的。傳統(tǒng)媒體要?jiǎng)?chuàng)新、要轉(zhuǎn)型，這也符合企業(yè)的期待。報(bào)紙不要“宅”，應(yīng)該從報(bào)社走出去，走進(jìn)社區(qū)、高校或其他人群集中的地方，更接地氣。而且不是自己“走出去”，要和企業(yè)一起走一起做。由平媒牽頭，企業(yè)支持，把一個(gè)平臺(tái)變成十個(gè)百個(gè)，多推廣普惠性活動(dòng)，讓老百姓受益。這樣的活動(dòng)，企業(yè)是非常愿意參與的。作為企業(yè)，希望能夠通過(guò)建立行業(yè)聯(lián)盟，提升凝聚力，拓展平臺(tái)，擴(kuò)大影響力，獲得雙贏(yíng)、共贏(yíng)的效果。