摘要：隨著計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，自動化監(jiān)控系統(tǒng)在能源、電力、機(jī)械、環(huán)境等行業(yè)的運(yùn)用越來越廣泛。但由于我國自動化技術(shù)起步晚，產(chǎn)品在質(zhì)量、性能與國外相比還是有一定的差距。因此，大多數(shù)自動化監(jiān)控系統(tǒng)還是采用國外的品牌的自動化設(shè)備。這就造成了企業(yè)的高額成本，企業(yè)在這方面投入的巨資對企業(yè)有什么影響。本文將從經(jīng)濟(jì)角度對此展開分析。

關(guān)鍵詞：自動化監(jiān)控系統(tǒng)、成本

一、自動化監(jiān)控系統(tǒng)簡介

水電站的綜合自動化是建立在以計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)之上的，對整個(gè)電站從水文測報(bào)；機(jī)組啟、?？刂疲还r監(jiān)視；輔助、公用設(shè)備的啟、?？刂疲r監(jiān)視；負(fù)荷的分配，直到輸電線路運(yùn)行全過程的自動控制，并能準(zhǔn)確地與上一級調(diào)度部門進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通信等全方位自動監(jiān)測的控制系統(tǒng)。一般由計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、基礎(chǔ)自動化元件及自動裝置五部分組成。

二、自動化系統(tǒng)的意義及應(yīng)用

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾物質(zhì)文化水平的不斷提高，社會對電力的需求與日俱增，對電能質(zhì)量的要求也越來越高。我國電力行業(yè)長期存在自動化水平低下，難以滿足社會對高質(zhì)量電能的要求，為了提高電能質(zhì)量和發(fā)電效率，需對老式水電站中以常規(guī)控制、人工操作為主的控制模式進(jìn)行以計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)的綜合自動化改造；對新建水電站應(yīng)按綜合自動化要求進(jìn)行設(shè)計(jì)并實(shí)施，使水電站慢慢的實(shí)現(xiàn)少數(shù)人值班，最終實(shí)現(xiàn)無人值班的目標(biāo)。

水電站一般都設(shè)在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，遠(yuǎn)離城市，職工長期生活在環(huán)境較差的條件中，對水電站進(jìn)行綜合化的改造還存在這改善廣大水電站職工的工作和生活環(huán)境這一目的，用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)代替職工操作及定時(shí)巡回檢查、記錄等繁雜勞動，實(shí)現(xiàn)無人值班或少人值班。

三、成本與收益的理論分析

一套自動化監(jiān)控系統(tǒng)的總成本應(yīng)該分為兩部分。一是固定成本。二是可變成本，主要包括設(shè)備維護(hù)成本和勞動力成本。在成本分析中，我們從該系統(tǒng)的使用時(shí)限的角度出發(fā)，分別分析該系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)生產(chǎn)的短期成本和長期成本以及它的收益情況影響。

（一）短期成本

在自動化監(jiān)控系統(tǒng)中，核心設(shè)備就是可編程控制器，它被比喻為整個(gè)系統(tǒng)的核心，所有的指令和信息都要經(jīng)過它的計(jì)算和處理下達(dá)和反饋。另外從經(jīng)濟(jì)角度考慮，它在整個(gè)系統(tǒng)中也是最昂貴的設(shè)備，占整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的費(fèi)用比也是最高的。

（二）長期成本

在長期中，由于企業(yè)在長期內(nèi)所有的生產(chǎn)要素都是可變的。即設(shè)備在使用時(shí)間已經(jīng)超出平均無故障的時(shí)間，設(shè)備發(fā)生故障的概率增大。所以，在長期中企業(yè)的成本除了資本成本和勞動力成本外，還包含了維護(hù)的費(fèi)用。另外，隨著時(shí)間的推移，工作人員對設(shè)備的操作熟練度也越來越熟練，監(jiān)控系統(tǒng)的缺陷也會在運(yùn)行中得到逐步的完善，系統(tǒng)運(yùn)行會更加穩(wěn)定、可靠。同時(shí)，由于自動化監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，使電力生產(chǎn)更加安全、操作更加簡單、故障率更低，這些因素必然導(dǎo)致值班人員數(shù)量要比原來的減少。所以，自動化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用必然會在一定程度上實(shí)現(xiàn)水電站無人值班或少人值班的目標(biāo)。

四、企業(yè)人力資本的收益

首先，我們對人力資本下一個(gè)定義。人力資源指的是人們花費(fèi)在人力教育、培訓(xùn)等方面的開支所形成的資本，它的意義在于，可以提高物質(zhì)資本的使用效率。對于電力企業(yè)來說，生產(chǎn)性收益是企業(yè)的主要收益來源。然而，除了生產(chǎn)收益還包括人力資本的收益，這是由電力系統(tǒng)生產(chǎn)的特殊性決定的。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)不可能像產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性決定的。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)不可能像產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)那樣可以根據(jù)市場的需求及企業(yè)的自身情況確定自己的產(chǎn)出，電力生產(chǎn)必須遵循整個(gè)電力網(wǎng)的調(diào)度和指揮。

這里要說的是由監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用使勞動力數(shù)量降低而對企業(yè)人力資本的收益。本文開頭就介紹了自動化監(jiān)控系統(tǒng)的重要意義是在于為了改變水電站職工的生活環(huán)境，努力達(dá)到少人值班或者無人值班的目標(biāo)。以鏡廠為例，自動化處共13人，過去兩班輪換制時(shí)，每輪平均6人值班。自從自動化監(jiān)控系統(tǒng)改造工程完成后，在無春秋檢和大修任務(wù)時(shí)可實(shí)現(xiàn)三班輪換制，平均每班4人，比以前減少2人，很明顯，對企業(yè)來說由于采用自動化監(jiān)控系統(tǒng)使設(shè)備的故障率降低，可靠性增強(qiáng)，必然減少了勞動力的投入。同時(shí)，由于采用三班倒班制，工人每輪倒班在家休息的時(shí)間增加到了兩周。如果企業(yè)將這些時(shí)間加以利用，對職工進(jìn)行人力資本投資，不僅能為企業(yè)培養(yǎng)所需人才創(chuàng)造更多的機(jī)會，提高職工自身素質(zhì)，而且從長遠(yuǎn)來看，對企業(yè)的發(fā)展將有著不可估量的作用。可見，自動化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)人力資本的投資創(chuàng)造了時(shí)間上的條件。對輪班在家的職工可以通過教育、在職培訓(xùn)的形式來提高他們的知識水平、技能水平、道德水平，經(jīng)過長期的積累，最終使其能增加個(gè)人收益和企業(yè)收益。然而，因?yàn)槿肆Y本收益是企業(yè)的隱形收益，所以很容易被我們所忽視，但考慮到長期對企業(yè)的發(fā)展的影響，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識并恰當(dāng)?shù)睦眠@一因素，使它為企業(yè)的貢獻(xiàn)做到最大。

五、結(jié)束語

自動化監(jiān)控系統(tǒng)，達(dá)到無人值班或者少人值班的目標(biāo)，是水電站現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向，是科技進(jìn)步的標(biāo)志，是我國電力管理部門對水電站現(xiàn)代化提出的要求，子啊電力體制改革后也是水電站自身生存和發(fā)展的需要。

作者簡介：李建新，1971-12月，男，漢，江蘇南通市，大學(xué)?？?，任職于新疆新能發(fā)展有限責(zé)任公司檢修公司副經(jīng)理