林方磊 張海濱

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)在不斷地進(jìn)步，在建筑工程中有很多組成部分，我們要說(shuō)的就是機(jī)電安裝工程。機(jī)電安裝工程在整個(gè)工程中屬于重要的一部分，因?yàn)榘惭b的結(jié)果決定著安裝工程的質(zhì)量。本文主要從機(jī)電安裝的重要性和安全性分析機(jī)電安裝工作的主要性質(zhì)和存在的一些弊端，以及解決的措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；質(zhì)量工程；工程管理

引言

影響工程的好壞，機(jī)電安裝的管理具有很大的決定性因素。機(jī)電安裝在通常情況下是需要有更合理的科學(xué)方式進(jìn)行施工。在使用較為完善的控制下才能保證項(xiàng)目管理完好進(jìn)展開(kāi)來(lái)。機(jī)電安裝在實(shí)施的情況下，應(yīng)該落實(shí)、掌握項(xiàng)目的管理事項(xiàng)。

一、先進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備管理理念

目前，隨著科技水平的提升，先進(jìn)的現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備層出不窮，在建筑施工過(guò)程中占據(jù)主要地位。機(jī)電設(shè)備安裝主要涉及到工業(yè)機(jī)械以及一些公用、民用工程的設(shè)備安裝，比如一些工程中的電氣、采暖、給排水、消防等系統(tǒng)的安裝，還有一些工業(yè)用大型設(shè)備的自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝等。由于先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備的使用具有相當(dāng)?shù)闹匾?，因此，?duì)于現(xiàn)代化設(shè)備的管理理念也要更新。現(xiàn)代化設(shè)備管理是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選擇、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新等全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。對(duì)其的管理要有如下的先進(jìn)理念：一是要有現(xiàn)代化的管理思想。樹(shù)立系統(tǒng)的管理觀念，建立對(duì)設(shè)備一生的全系統(tǒng)、全過(guò)程、全員綜合管理的思想；樹(shù)立市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益觀念；樹(shù)立以為為本，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。二是要有現(xiàn)代化的管理目標(biāo)。讓設(shè)備一最低的投入實(shí)現(xiàn)最高的產(chǎn)出，使其綜合效率最高。三是要有現(xiàn)代化的管理方針。堅(jiān)持“安全第一、高效生產(chǎn)”的方針，消滅設(shè)備事故的安全隱患，是人身事故的發(fā)生概率為零，將設(shè)備的安全性、有效性、維修性、經(jīng)濟(jì)性做到相互統(tǒng)一，安全運(yùn)行。四是要有現(xiàn)代化的管理組織。努力做到設(shè)備管理機(jī)制、管理組織、組織機(jī)構(gòu)以及勞動(dòng)組織現(xiàn)代化。要以管理有效為原則，實(shí)現(xiàn)管理層次減少、管理職能下放、管理重心下移，實(shí)現(xiàn)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化。依據(jù)以上管理理念對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行管理，其設(shè)備的有效性一定能發(fā)揮到最好。

二、機(jī)電工程的質(zhì)量控制

（一）施工前的質(zhì)量控制

施工之前的質(zhì)量控制主要是對(duì)設(shè)計(jì)與施工圖紙的審核。通過(guò)圖紙的審查嚴(yán)格控制施工的工藝技術(shù)、施工所用的材料和機(jī)械設(shè)備和施工的整體設(shè)計(jì)等主要方面的質(zhì)量問(wèn)題。這些直接影響著整個(gè)機(jī)電安裝工程的使用性能，絕對(duì)不能出現(xiàn)問(wèn)題。所以設(shè)計(jì)圖紙必須要符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程的實(shí)際施工情況。機(jī)電安裝人員通過(guò)對(duì)圖紙的審查可以控制整個(gè)機(jī)電安裝的質(zhì)量與管理，從而確保安裝的性能合格。還要對(duì)安裝設(shè)計(jì)的工作人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)等，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)水平是機(jī)電安裝的關(guān)鍵所在。要求技術(shù)人員必須持證上崗，具有一定的專業(yè)技能才能從事這項(xiàng)工作。工程在安裝前還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，由于施工工人的流動(dòng)性較大，所以要定期分階段的技術(shù)交底。要求對(duì)每個(gè)施工的工序和標(biāo)準(zhǔn)都要了如指掌，根據(jù)施工的法律規(guī)范和技術(shù)要求嚴(yán)格施工。同時(shí)還要保證施工材料的合格與完整，來(lái)保證工程的質(zhì)量要求。

（二）重視安裝施工階段的管理

對(duì)安裝施工階段的管理是工程管理的核心部分，具體表現(xiàn)分為以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。要說(shuō)工程進(jìn)度是效益，那么工程質(zhì)量就是保證效益實(shí)現(xiàn)的先決條件。安裝工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)施工工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更關(guān)系到人們的使用效果及安全性。首先，圖紙的質(zhì)量是保證安裝工程質(zhì)量的前提條件。一般安裝人員都是根據(jù)圖紙進(jìn)行施工安裝，再加上安裝人員的文化水平有一定的差異，因此，圖紙的繪制一定要簡(jiǎn)潔、清晰、易懂。因圖紙是根據(jù)規(guī)劃情況進(jìn)行繪制的，與實(shí)際施工也許會(huì)有偏差，施工人員在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)與圖紙不相符的情況時(shí)，一定要及時(shí)反映，以免耽誤工期，甚至影響安裝質(zhì)量。其次，要確保安裝設(shè)備自身的質(zhì)量。設(shè)備自身的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量，所以對(duì)安裝物料及設(shè)備的選擇一定要慎重，把好入場(chǎng)關(guān)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料及設(shè)備一定要及時(shí)退回，堅(jiān)決不使用，對(duì)違反規(guī)定的相關(guān)人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。最后，質(zhì)量管理者要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量的管控人員是把握質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，也是整個(gè)過(guò)程的核心人物。質(zhì)量管理者要對(duì)每一項(xiàng)程序都嚴(yán)格把關(guān)，上下程序之間進(jìn)行無(wú)縫連接。質(zhì)量管理者還要做好質(zhì)量考核系統(tǒng)，將安裝過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入考核體系，將質(zhì)量與效益掛鉤。第二、對(duì)施工安全進(jìn)行管理。機(jī)電安裝本身就是一項(xiàng)安全系數(shù)較低的工程，涉及到水、電以及一些大型機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)項(xiàng)目，在施工過(guò)程中一旦發(fā)生安全事故，就有可能造成難以挽回的損失甚至人身傷亡。所以安全管理工作是安裝工程的重中之重，首先，要建立建全安全管理制度，并對(duì)所有的安裝人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓大家時(shí)刻提高警惕性，避免安全事故的發(fā)生；其次，要有專業(yè)的安全施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患及不安全因素，并且對(duì)其進(jìn)行有效的處理。

（三）施工結(jié)束階段的質(zhì)量控制

施工完成后，最后把控工程質(zhì)量的工序就是驗(yàn)收。在對(duì)機(jī)電工程的驗(yàn)收必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求來(lái)執(zhí)行。施工單位在工程完工后，具備驗(yàn)收條先后，首先要進(jìn)行自檢。自檢合格后在提交監(jiān)理部門竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理對(duì)工程的資料和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收后提出改進(jìn)意見(jiàn)。查出有問(wèn)題的工序及時(shí)要求施工單位改正，改正后由總監(jiān)理工程師簽字，驗(yàn)收合格。

（四）建立穩(wěn)固的組織體系實(shí)施成本控制

機(jī)電安裝工程單位建立穩(wěn)固的組織體系是十分關(guān)鍵的，一項(xiàng)施工項(xiàng)目的體系制度完善了，才能更好的優(yōu)化施工過(guò)程，達(dá)到良好的施工效果。首先，要建立質(zhì)量監(jiān)控體系。質(zhì)量是一項(xiàng)工程的命脈，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控做的好，整個(gè)機(jī)電安裝工程的進(jìn)展就會(huì)非常順利。質(zhì)量控制是整個(gè)安裝管理過(guò)程中最復(fù)雜、也是任務(wù)最繁重的工作，質(zhì)量控制要對(duì)施工前、施工中、施工后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程的質(zhì)量達(dá)到精品工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電安裝工程單位還有為其安裝質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)到底，將施工大衛(wèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、安裝設(shè)備及其廠家等信息要進(jìn)行交底，保證質(zhì)量根源的追溯。其次，是要進(jìn)行有效的成本控制。在機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中，對(duì)成本管理也是非常關(guān)鍵的。成本控制最好的原則就是，在規(guī)定的工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的前提下，確保施工單位利潤(rùn)最大化，就是對(duì)成本進(jìn)行了有效的控制。

結(jié)語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)電安裝工程在建筑工程中的地位也越來(lái)越突出，備受大家關(guān)注。加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理與控制，是提高機(jī)電安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)也是提高建筑工程質(zhì)量不可或缺的一環(huán)，所以做好機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理與控制非常重要。我們應(yīng)該在日常的工作實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技術(shù)水平，更好地完成質(zhì)量管理與控制工作。逐漸提高機(jī)電安裝工程的管理方法，使我們的機(jī)電安裝工程的質(zhì)量登上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

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