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      管理會計(jì)在H農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用的思考

      2015-08-15 00:54:06
      現(xiàn)代國企研究 2015年14期
      關(guān)鍵詞:精細(xì)化商業(yè)銀行決策

      祁 潔

      一、管理會計(jì)的含義

      管理會計(jì)也叫“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”,它是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,形成一系列的專門方法,使企業(yè)的各層管理人員能很好地規(guī)劃和控制日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,并且?guī)椭鷽Q策者做出各種決策的一個(gè)分支。

      二、管理會計(jì)的主要內(nèi)容

      農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計(jì)就是在責(zé)任會計(jì)的前提基礎(chǔ)上,通過收集和計(jì)量銀行的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,以及內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)資本分?jǐn)傄约叭杀痉謹(jǐn)偟裙芾頃?jì)工具的全面運(yùn)用,出具相關(guān)的業(yè)績報(bào)告和績效評價(jià)報(bào)告,為農(nóng)村商業(yè)銀行的決策者提供有關(guān)的戰(zhàn)略信息、業(yè)績衡量信息、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息和盈利能力信息等,這樣決策者能夠更加科學(xué)準(zhǔn)確地制定未來的發(fā)展規(guī)劃和各種決策。具體來說,農(nóng)村商業(yè)銀行管理會計(jì)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格對資產(chǎn)和負(fù)債產(chǎn)品的盈利情況進(jìn)行衡量;其次,通過歸集和還原成本來將費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?,一般按照生成機(jī)構(gòu)、部門和產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)來分?jǐn)傎M(fèi)用;再次,以產(chǎn)品作為主線,能夠出具盈利分析報(bào)告,并且能夠準(zhǔn)確計(jì)算出經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)附加值,從整體上將農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)營情況反映出來。

      三、管理會計(jì)在H農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的重要作用

      在H農(nóng)村商業(yè)銀行中建立健全的管理會計(jì)制度,對于提供預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的完成情況以及全面完整的財(cái)務(wù)信息起著重要的作用,還能夠?qū)農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)營管理中存在的問題反映出來,使領(lǐng)導(dǎo)者據(jù)此做出更科學(xué)的決策。

      1、為領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)預(yù)測和決策提供參考

      作為經(jīng)營管理中的核心問題,投資經(jīng)營是管理會計(jì)中非常重要的內(nèi)容。在實(shí)際的工作中,每一個(gè)金融企業(yè)在進(jìn)行投資和決策前都要進(jìn)行充分調(diào)查和科學(xué)預(yù)測,而管理會計(jì)具備一系列的專門方法,例如本、量、利分析法、投入和產(chǎn)出法以及趨勢預(yù)測分析方法等作為決策前的定量和定性分析手段,領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和決策起著非常重要的作用。

      2、能夠提供比較全面的管理信息

      管理會計(jì)具有自身的特點(diǎn),它不受相關(guān)法定會計(jì)規(guī)范和固有會計(jì)處理程序以及規(guī)定格式的制約,而且可以通過各種方法手段、多種渠道來匯集、加工、整理和分析管理信息,從而更好滿足管理者進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃、控制或者決策等一系列活動。舉一個(gè)具體的例子,農(nóng)村商業(yè)銀行可以通過財(cái)務(wù)會計(jì)提供的相關(guān)資料料及數(shù)據(jù)來進(jìn)行保本測算以及利潤預(yù)測,從而為該機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員崗位的調(diào)換以及是否裁員提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息;還可以根據(jù)成本的知識將業(yè)務(wù)成本分為固定成本和變動成本,再根據(jù)成本利潤以及業(yè)務(wù)這三者間的聯(lián)系,為領(lǐng)導(dǎo)者對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績機(jī)進(jìn)行評價(jià)以及績效考核提供相應(yīng)的依據(jù)。

      3、對經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考評并實(shí)行有效監(jiān)控

      只有對H農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營全過程進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤和監(jiān)控才能不斷提升其內(nèi)部管理水平,使銀行能夠完成既定目標(biāo),同時(shí)能夠及時(shí)檢查和考核各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的具體完成情況。對目標(biāo)任務(wù)和實(shí)際完成的任務(wù)情況進(jìn)行對比分析,找出問題所在,并對產(chǎn)生差異的原因認(rèn)真分析,找出最根本的問題,將指標(biāo)分析切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門或者個(gè)人,有利于從根本上解決問題,控制差異,更好完成目標(biāo)。同時(shí),將個(gè)人工作業(yè)績與機(jī)構(gòu)目標(biāo)完成情況結(jié)合在一起,有利于調(diào)動工作人員的積極性,也有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,使其向著共同的目標(biāo)而努力,最終促進(jìn)H農(nóng)村商業(yè)銀行的更好更快發(fā)展。

      四、H農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用管理會計(jì)存在的問題

      H農(nóng)村商業(yè)銀行是西部地區(qū)一家小型農(nóng)村商業(yè)銀行,2009年由農(nóng)信社改制成為農(nóng)村商業(yè)銀行,改制后H銀行兼具省級聯(lián)社職能,參股該省19家市縣級聯(lián)社,對19家市縣級聯(lián)社在經(jīng)營管理上具有絕對控制權(quán),H銀行管理會計(jì)的應(yīng)用對該省農(nóng)信系統(tǒng)應(yīng)對市場利率化、提高精細(xì)化管理水平具有非常重大的意義,H銀行計(jì)劃建設(shè)管理會計(jì)系統(tǒng),筆者認(rèn)為其面臨以下主要問題。

      1、缺乏專業(yè)人才,理論研究和實(shí)踐能力不足

      H農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)村信用社改制而來,員工準(zhǔn)入門檻較低,人員整體素質(zhì)不高,專業(yè)的管理會計(jì)人才更是缺乏,他們對管理會計(jì)及其他理論知識的研究和實(shí)踐能力很不足。而且長期以來在特有的運(yùn)行機(jī)制下,H銀行形成了重信貸指標(biāo)、輕內(nèi)部管理,重?cái)?shù)量增長、輕質(zhì)量增長的經(jīng)營特點(diǎn),造成成本費(fèi)用觀念淡漠,忽視成本——效益的恰當(dāng)配比,不僅經(jīng)營人員忽視經(jīng)營中的成本控制,即便是內(nèi)部管理人員,也缺乏成本資料和必要的成本管理技術(shù)手段。

      2、基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在缺陷

      當(dāng)前H農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用管理會計(jì)的基礎(chǔ)很薄弱,主要依靠現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)做簡單的數(shù)據(jù)分析,而更為直觀有用的決策信息的提供則來自于財(cái)務(wù)人員的手工計(jì)算。管理會計(jì)的應(yīng)用需要大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要來源于目前在用的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)等基礎(chǔ)系統(tǒng),基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)之初都是重視賬務(wù)處理,忽視管理的,缺少分析決策所需數(shù)據(jù)的采集入口,不能為管理會計(jì)系統(tǒng)提供必要的基礎(chǔ)信息,導(dǎo)致農(nóng)村商業(yè)銀行的管理會計(jì)很難順利深入開展。

      3、管理的精細(xì)化程度不高,應(yīng)用存在一定困難

      精細(xì)化管理是一種文化和理念,是農(nóng)村商業(yè)銀行管理中一種理念,它也是社會分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化和明確化,其本質(zhì)意義就在于它是一種對戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過程,對于提升農(nóng)村商業(yè)銀行的整體實(shí)力發(fā)揮著非常重要重要的作用。但是,在農(nóng)村商業(yè)銀行中由于各方面的制約,管理的精細(xì)化程度相對比較低,對管理會計(jì)的全面充分應(yīng)用存在很大的困難。

      五、管理會計(jì)在農(nóng)村銀行應(yīng)用的建議

      1、加強(qiáng)理論研究,培養(yǎng)專業(yè)人才

      在H農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中,要加強(qiáng)理論研究,組織工作人員定期學(xué)習(xí)管理會計(jì)的理論知識,對他們當(dāng)前掌握的知識不斷進(jìn)行更新,能夠與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)重視對專業(yè)人才的培養(yǎng),主要培養(yǎng)應(yīng)用型的會計(jì)人才:包括以從事管理會計(jì)核算工作為主的應(yīng)用型會計(jì)人才、以從事會計(jì)核算工作為主,進(jìn)行適當(dāng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用型會計(jì)人才和從事管理會計(jì)理論工作為中心的應(yīng)用型會計(jì)人才。

      2、以信息系統(tǒng)建設(shè)為切入點(diǎn),推動管理會計(jì)應(yīng)用

      由于管理會計(jì)涉及大量的數(shù)據(jù)處理和分析,數(shù)據(jù)源質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響分析的準(zhǔn)確性,在建設(shè)管理會計(jì)系統(tǒng)的同時(shí),需要不斷完善基礎(chǔ)系統(tǒng),也就是現(xiàn)有的核心系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)和客戶信理系統(tǒng)等,首先確保管理會計(jì)所必需的數(shù)據(jù)信息。在此基礎(chǔ)上,逐步探索綜合信息平臺的建設(shè),將基礎(chǔ)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合在綜合信息平臺,打破各業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨(dú)立的現(xiàn)狀,避免管理會計(jì)系統(tǒng)因數(shù)據(jù)分散而耗費(fèi)大量資源進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,提高管理會計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,不斷推動管理會計(jì)體應(yīng)用,使管理會計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行中發(fā)揮出更好的效果。

      3、將管理會計(jì)的理念融入到企業(yè)文化中

      企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,因此在今后的農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中一定要重視企業(yè)文化建設(shè),將管理會計(jì)的理念融入到企業(yè)文化中,不斷提高提高員工的管理會計(jì)理論和實(shí)踐水平,有利于形成凝聚力、向心力和約束力,促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行整體實(shí)力的提升。

      [1]劉夏.戰(zhàn)略管理會計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.

      [2]肖文東.管理會計(jì)在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2011,04:92-96.

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