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      輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠干預(yù)對策探究

      2015-08-15 00:45:06孔曉娟
      當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2015年36期
      關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠輔導(dǎo)員工作

      ○孔曉娟

      (黃河科技學(xué)院社科部 河南 鄭州 450006)

      一、輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的涵義和表現(xiàn)

      “倦怠”一詞出現(xiàn)較早,《禮記·禮器》有云:“日不足,繼之以燭,雖有強(qiáng)力之容,肅敬之心,皆倦怠矣?!薄熬氲 辈煌凇捌凇?,它更多是心理疲乏。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會變遷,人們生活壓力劇增,使得職業(yè)倦怠頻現(xiàn)。

      輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠一般指輔導(dǎo)員工作中經(jīng)常感到精神萎靡不振,身心易疲乏;情緒易低落,自我評價低,對學(xué)生冷漠,缺乏耐心;厭倦工作,缺乏熱情,敷衍了事;不喜與學(xué)生交往,對社會、學(xué)校、學(xué)生、工作等總是抱怨牢騷。

      輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠主要表現(xiàn)在三方面:一是情感衰竭,這是最典型表現(xiàn)。輔導(dǎo)員抵觸工作,經(jīng)常感到煩躁壓抑,沒熱情活力,身體疲勞、情感枯竭。對人冷漠,處事粗暴或放任。如:有些輔導(dǎo)員形容自己的工作狀態(tài)是“混日子”。二是去個性化。指對學(xué)生忽視、冷漠、沒耐心,缺乏和學(xué)生、同事的溝通交流,工作態(tài)度消極、悲觀,會因小事懲罰學(xué)生。三是低成就感。指輔導(dǎo)員自我評價低,無價值感,對前途迷茫。如:很多輔導(dǎo)員日常都用來處理學(xué)生雞毛蒜皮的小事上,真正做學(xué)生思想政治工作、學(xué)習(xí)和做研究的時間幾乎沒有,發(fā)展空間有限,工作不出成績,日久年深,也只是從年輕的輔導(dǎo)員變成“老”輔導(dǎo)員。

      二、輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因

      1、宏觀層面

      中央16號文件提出“要采取有力措施,著力建設(shè)一支高水平的輔導(dǎo)員、班主任隊伍,學(xué)校要從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們,在政策和待遇方面給予適當(dāng)傾斜”。隨后教育部也出臺系列配套文件,給予輔導(dǎo)員充分肯定,但號召卻未很好落實(shí),輔導(dǎo)員的經(jīng)濟(jì)、社會地位都未得到保證。在這個高房價、高生活成本的現(xiàn)代社會,輔導(dǎo)員的生活負(fù)擔(dān)和壓力更大,他們有一句口頭禪:“什么都漲,就是工資不漲”。輔導(dǎo)員經(jīng)濟(jì)地位不高,社會地位也很難保障。很多人認(rèn)為輔導(dǎo)員不是教師,是學(xué)生的“高級保姆”,但事實(shí)上,多數(shù)輔導(dǎo)員都很優(yōu)秀,有較強(qiáng)的自尊心和個人存在感,現(xiàn)實(shí)尷尬的經(jīng)濟(jì)社會地位很容易讓其產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。

      2、中觀層面

      高校對輔導(dǎo)員的選拔任用是否公開透明,職責(zé)權(quán)限是否明晰清楚,考核晉升是否公平合理等,和輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠現(xiàn)象關(guān)系密切。

      首先,目前就業(yè)形勢嚴(yán)峻,輔導(dǎo)員招聘數(shù)量有限,為部分特權(quán)人士提供了機(jī)會,成了滋生腐敗的溫床。個別院校的輔導(dǎo)員招聘人員早已內(nèi)定,招聘往往是走過場。這種不透明的選拔機(jī)制本身就是錯誤的開始。

      其次,《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》明確輔導(dǎo)員的主要工作是對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。但輔導(dǎo)員實(shí)際工作是學(xué)生的日常管理。如:查寢、衛(wèi)生、出勤率、勤工儉學(xué)等,凡和學(xué)生相關(guān)的雜務(wù)都由輔導(dǎo)員“全權(quán)負(fù)責(zé)”。輔導(dǎo)員工作內(nèi)容龐雜無邊界,工作時間遠(yuǎn)在8小時外,這種身份模糊尷尬、職責(zé)界定不清晰、無成就感,都易滋生職業(yè)倦怠。

      最后,在對輔導(dǎo)員的培養(yǎng)和考核上,輔導(dǎo)員剛?cè)肼殨r,缺乏經(jīng)驗(yàn),但專業(yè)崗前培訓(xùn)很少,在職培訓(xùn)更少,很多輔導(dǎo)員不斷摸爬滾打,才慢慢學(xué)會管理學(xué)生,此時早已是身心俱疲。在考核上,繁重的勞動換來的經(jīng)濟(jì)和社會回報都微乎其微。

      3、微觀層面

      我國的輔導(dǎo)員制度,有其特殊性,較國外專業(yè)的輔導(dǎo)員培養(yǎng)稍顯不足,針對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)體系不健全,輔導(dǎo)員進(jìn)修深造的機(jī)會較少。很多初入職輔導(dǎo)員,缺乏專業(yè)培訓(xùn),工作中問題層出。他們從剛?cè)肼殨r的熱情和高期望,在瑣碎、不出成績的工作中,也慢慢消失殆盡。且針對輔導(dǎo)員的專門心理疏導(dǎo)渠道不多,這就導(dǎo)致輔導(dǎo)員不會減壓,加速職業(yè)倦怠產(chǎn)生。

      此外,個體人格因素也是職業(yè)倦怠的影響因素之一。低自尊、外控型、倔強(qiáng)等一類的人容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

      三、輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的具體干預(yù)對策

      1、社會層面

      (1)杜絕招聘腐敗,提高輔導(dǎo)員的經(jīng)濟(jì)待遇和社會地位

      輔導(dǎo)員隊伍之所以存在這樣或者那樣的問題,關(guān)鍵在于優(yōu)秀的人才能否“進(jìn)得來”,進(jìn)來了以后能否“留得住”。為了解決這樣的問題,國家必須杜絕輔導(dǎo)員招聘腐敗,并從根本上提高輔導(dǎo)員的經(jīng)濟(jì)待遇和社會地位。

      輔導(dǎo)員作為一個育人職業(yè),其準(zhǔn)入制度也很重要。針對部分高校輔導(dǎo)員招聘中走過場、走形式的現(xiàn)象,應(yīng)該堅決予以打擊制裁,以便于讓真正優(yōu)秀的人才能“進(jìn)得了”輔導(dǎo)員隊伍。

      輔導(dǎo)員隊伍中年輕人占的比例較高,大都處于成家立業(yè)階段,經(jīng)濟(jì)壓力較大。另外,高校中按職稱論資排輩分獎金福利,對青年輔導(dǎo)員群體也不利。因此,如果對輔導(dǎo)員的經(jīng)濟(jì)待遇和福利不給予適當(dāng)傾斜,就不能解除他們的后顧之憂,也不能從根本上提高其工作積極性,很難為消除職業(yè)倦怠提供必要的物質(zhì)保障。

      雖然國家不斷提出要提高大學(xué)教師的政治和經(jīng)濟(jì)地位,但在高校中,絕大部分輔導(dǎo)員都有“二等公民”的感覺,其社會地位并未得到認(rèn)可。對于輔導(dǎo)員來說,大多實(shí)現(xiàn)自我價值的愿望強(qiáng)烈,渴望得到尊重。因此,高校應(yīng)切實(shí)關(guān)注輔導(dǎo)員社會地位的提升,從政策上支持、輿論上宣傳,切實(shí)提高其社會地位。

      (2)加強(qiáng)專業(yè)化培養(yǎng),明確輔導(dǎo)員職業(yè)定位

      在美國高等教育博士的培養(yǎng)計劃中,有專門針對學(xué)生事務(wù)的培養(yǎng)方向,如哥倫比亞大學(xué)將學(xué)生人事管理列為高等教育博士培養(yǎng)計劃的適用領(lǐng)域,南加州大學(xué)高等教育計劃適用的職業(yè)領(lǐng)域首先是學(xué)生服務(wù)。但我國目前沒有專門的輔導(dǎo)員專業(yè),高校輔導(dǎo)員入職前只有簡單的崗前突擊培訓(xùn),專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)不多。由于國家準(zhǔn)入制度的不規(guī)范,導(dǎo)致輔導(dǎo)員的角色定位、工作職責(zé)等都不甚清楚。雖然國家對輔導(dǎo)員的定位是德育教師、大學(xué)生思想政治教育的骨干力量以及大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,但很多輔導(dǎo)員對學(xué)生的大小事物都要操心,事無巨細(xì),工作嚴(yán)重超負(fù)荷。因此,輔導(dǎo)員名義上是教師,實(shí)際則充當(dāng)著學(xué)生保姆的角色。

      因此,消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠,國家應(yīng)加強(qiáng)輔導(dǎo)員的專業(yè)化培養(yǎng),重新梳理劃分輔導(dǎo)員的職能,明確輔導(dǎo)員職業(yè)定位,逐步建立與輔導(dǎo)員身份相匹配的職責(zé)體制和工作制度,把輔導(dǎo)員從繁雜的工作中解放出來,從宏觀制度層面和源頭上消除輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠。

      2、學(xué)校層面

      (1)建立積極的工作制度

      高校應(yīng)從輔導(dǎo)員的選拔任用到培養(yǎng)考核等方面,建立全方面、多方位的積極工作制度,達(dá)到“人得其位,位得其人”、“物盡其用,人盡其才”的局面,從制度上保證,不斷提升輔導(dǎo)員個人成就感和職業(yè)幸福感,達(dá)到消除職業(yè)倦怠的目的。

      首先,要嚴(yán)格輔導(dǎo)員選拔制度。要從職業(yè)道德、性格氣質(zhì)、能力水平等方面進(jìn)行全面考核;杜絕素質(zhì)低下、無責(zé)任心的人進(jìn)到輔導(dǎo)員隊伍中;嚴(yán)查輔導(dǎo)員招聘腐敗,把好輔導(dǎo)員任職門檻,讓真正優(yōu)秀的人才能“進(jìn)得來”,只有具備這一職業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,才能在后續(xù)工作中盡量減少職業(yè)倦怠。

      其次,明確輔導(dǎo)員的工作職責(zé)。教育部頒布的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》中明確了輔導(dǎo)員的主要工作是對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。因此,要想真正杜絕職業(yè)倦怠現(xiàn)象,就必須進(jìn)一步明確輔導(dǎo)員的工作職責(zé),劃定工作范圍,強(qiáng)化工作職責(zé),結(jié)合各高校具體情況,建立崗位責(zé)任制、反饋制、工作公開制、績效考核制及工作追蹤制等一整套科學(xué)合理的制度。如:美國在高校設(shè)置咨詢顧問,專門為學(xué)生提供學(xué)業(yè)、交往、心理、就業(yè)等方面的咨詢。這樣的細(xì)化和專業(yè)化分工,大家各司其職,就能把輔導(dǎo)員從繁瑣事務(wù)中解放出來,減少其職業(yè)倦怠發(fā)生。

      最后,在對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、考核上。針對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作體系,從時間上來看,可設(shè)立崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);從培訓(xùn)形式上,可分為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)不僅可使輔導(dǎo)員擺脫角色沖突的困擾,提高管理和科研水平,還在一定程度上調(diào)節(jié)身心,避免職業(yè)倦怠發(fā)生。在考核上,目前我國高校輔導(dǎo)員普遍面臨晉升渠道狹窄問題,這也是造成輔導(dǎo)員工作積極性低的原因之一。因此,輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展應(yīng)逐步細(xì)化、專業(yè)化,并對其建立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類考核。

      (2)創(chuàng)造積極的工作環(huán)境

      一是要體現(xiàn)人文關(guān)懷,在全校提倡尊重、關(guān)心和重視輔導(dǎo)員工作,給輔導(dǎo)員創(chuàng)造和諧良好的工作環(huán)境,使他們擁有良好的心理環(huán)境和工作熱情,體驗(yàn)到安全感和歸屬感。二是學(xué)校對輔導(dǎo)員實(shí)行人性化管理,制定一系列政策,在薪資待遇、職稱評定工作靈活度方面適當(dāng)給予政策傾斜,給輔導(dǎo)員提供和專業(yè)教師等同的工作環(huán)境。三是要關(guān)注輔導(dǎo)員情緒情感,重視輔導(dǎo)員心理健康工作。樹立“正面對待”輔導(dǎo)員情緒情感的認(rèn)知取向,不能忽視輔導(dǎo)員情緒。高校應(yīng)該重視建立對輔導(dǎo)員進(jìn)行心理疏導(dǎo)的多種渠道,重視他們的情緒問題,及時排解他們的不良情緒,避免職業(yè)倦怠的產(chǎn)生。

      3、輔導(dǎo)員個體層面

      (1)體驗(yàn)積極的情緒情感,提升個體幸福感

      積極情緒有助于消除消極情緒,而消極情緒則減少了這一資源。在積極情緒下,輔導(dǎo)員會在工作中獲得快樂的、積極的情緒情感體驗(yàn),輔導(dǎo)員的工作效率和創(chuàng)新性都會提高,和學(xué)生的互動也會相應(yīng)增強(qiáng),師生關(guān)系更加融洽。這種工作中產(chǎn)生的積極情緒,可以幫助高校輔導(dǎo)員更深刻地體驗(yàn)積極情感,體驗(yàn)到自我價值的實(shí)現(xiàn),有一種肯定的心理體驗(yàn),從而使他們獲得工作的快樂并且提升主觀幸福感,其精神生活質(zhì)量也會有很大提高。

      (2)構(gòu)建積極的人格

      首先,高校輔導(dǎo)員應(yīng)從認(rèn)知角度調(diào)整,轉(zhuǎn)變觀念,形成積極的自我認(rèn)識。輔導(dǎo)員工作崗位的特點(diǎn)決定了其很難讓人產(chǎn)生成就感,輔導(dǎo)員不要因?yàn)槿粘9ぷ鞯默嵥椤⒉灰壮龀尚Щ蛲饨绲脑u價而否定自己的成績、職業(yè),進(jìn)而否定自己。當(dāng)客觀環(huán)境改變不了時,應(yīng)改變自己的認(rèn)識,及時排除不合理信念,不斷提升自己的主觀幸福感。其次,從情感的角度來看,良好的心境往往帶給人愉悅的情緒,而積極的情緒體驗(yàn)和積極的情感又會激發(fā)人的工作熱情。最后,從行為角度來看,輔導(dǎo)員要學(xué)會自我管理,學(xué)會懂得生活的平衡,科學(xué)合理地規(guī)劃自己的時間和生活,特別是像輔導(dǎo)員這樣的瑣碎、繁雜的職業(yè),更需時間管理、自我管理的技巧。

      (3)建立社會支持系統(tǒng),加強(qiáng)自我心理調(diào)節(jié)

      輔導(dǎo)員應(yīng)該學(xué)會與人溝通,多和外界進(jìn)行情感交流,尋求社會、家人、朋友、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生的廣泛支持,建立強(qiáng)大的社會支持系統(tǒng)。還可以借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立自己的網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)。此外,輔導(dǎo)員要真正地擺脫職業(yè)倦怠,需要內(nèi)在的自我支持方式,學(xué)會在工作和生活中不斷減壓,加強(qiáng)自我心理調(diào)節(jié)。克服職業(yè)倦怠的首要因素就是輔導(dǎo)員要學(xué)會做“減法”,學(xué)會在工作中減壓,尋求家庭和工作的平衡點(diǎn)。學(xué)會自我心理調(diào)節(jié),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,用積極的心態(tài)去面對生活,讓生命不僅有深度,也更為厚重。

      [1]王莉、王俊剛:教師職業(yè)倦怠與應(yīng)對[M].北京:中國文聯(lián)出版社,2007.

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