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      淺談醫(yī)藥零售企業(yè)會計監(jiān)督體系的構(gòu)建

      2015-08-15 00:52:54王春寶
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會計醫(yī)藥會計人員

      王春寶

      (廊坊市一笑堂醫(yī)藥零售連鎖有限公司 河北·廊坊 065000)

      中醫(yī)藥市場近幾年的發(fā)展速度突飛猛進(jìn)。根據(jù)《21世紀(jì)藥店》報統(tǒng)計,截止至2011年底,中國藥店總數(shù)達(dá)到42.3萬家,同2009年相比增長100%以上,其中零售百強(qiáng)整體規(guī)模年均復(fù)合增長14.8%,銷售總額747.8億元,近八年復(fù)合增長率19.65%,占零售總額39.05%,門店數(shù)量和銷售占比顯著提升,據(jù)IMS Health統(tǒng)計,在過去幾年,中國是世界上醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展最快的區(qū)域之一。同時在未來也將保持良好的發(fā)展態(tài)勢,在2020年將超越日本成為全國第二大醫(yī)藥消費(fèi)市場。由此可見醫(yī)藥零售企業(yè)有著相當(dāng)樂觀的市場前景,然而逐漸發(fā)展壯大的醫(yī)藥零售企業(yè)的會計監(jiān)督體系仍舊存在著不少的缺陷,只注重事中與事后而忽略事前的監(jiān)督程序和制度的建立與完善。唯有合理的構(gòu)建會計監(jiān)督體系才能更好的保障企業(yè)財務(wù)管理工作的真正質(zhì)量,才能為醫(yī)藥零售企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

      一、當(dāng)前醫(yī)藥零售企業(yè)會計監(jiān)督體系存在的不完善因素

      (一)相關(guān)制度的不夠完善

      首先,對于我國目前實(shí)施的1999年頒布的《會計法》,該法律雖然囊括了會計監(jiān)督的內(nèi)容.但是缺少相應(yīng)的配套措施.可操作性不強(qiáng)。因此并沒有一個良好的法律權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)來幫助進(jìn)行相應(yīng)的會計監(jiān)督體系構(gòu)建。時代在不斷前進(jìn),對于全新的社會也就會有全新的需求,相應(yīng)的體系構(gòu)建只有良好的適應(yīng)社會的需求才是最為完善可靠的。

      除了相關(guān)法律支持的不夠完善,其實(shí)企業(yè)內(nèi)部也同樣有很多管理制度的不健全?,F(xiàn)在任何企業(yè)對財務(wù)管理方面肯定都是非常重視的,但相應(yīng)的會計監(jiān)督體系有的不僅是不重視,甚至是連聽都沒聽說過。財務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行有效的管理和分配,而會計監(jiān)督部門則是保障相關(guān)財務(wù)部門的可靠性和工作效率,是同樣需要重視的。而因?yàn)橐恍┢髽I(yè)內(nèi)部的不重視最終導(dǎo)致整個關(guān)于會計監(jiān)督體系的不健全甚至是沒有,以至于對財務(wù)管理部門發(fā)揮不了任何監(jiān)督和控制的作用。

      (二)監(jiān)督職能的不明確

      正是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的不夠重視使得對會計監(jiān)督體系的定義和劃分不夠明確,因此相關(guān)的職位職能并不能發(fā)揮什么實(shí)際的效果。醫(yī)藥企業(yè)對財務(wù)管理的監(jiān)督工作,通常會忽視一些事前監(jiān)督,將會計監(jiān)督與審計監(jiān)督混為一談,不設(shè)置專門的審計人員.甚至將事前監(jiān)督和事后監(jiān)督工作忽略,給財務(wù)管理造成疏漏。這都是因?yàn)槁毼坏牟幻鞔_導(dǎo)致分工不清造成的,不清楚自身工作的職能是什么,也就無法很好的進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督。

      還有對于監(jiān)管方向的劃分不清,比如在醫(yī)藥零售企業(yè)中將廠家讓利收入、租賃收人等私自存放。這些固然是不規(guī)范的操作,但關(guān)于這個方面的會計監(jiān)督將劃分給整個體系的那個監(jiān)督模塊來管,沒有良好合理的規(guī)劃最終只能導(dǎo)致整個監(jiān)督體系不能良好的完成相應(yīng)的監(jiān)督作用。明確的職能確立和職位管理劃分是每個會計監(jiān)管體系中都需要良好具備的。

      (三)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低

      關(guān)于當(dāng)前會計監(jiān)督行業(yè)本身從業(yè)人員就相對較少,因此專業(yè)的人員就更加不好招攬,因此一些醫(yī)藥零售企業(yè)就會招聘一些專業(yè)能力較弱綜合素質(zhì)偏低的從業(yè)人員進(jìn)來進(jìn)行會計監(jiān)督工作。但實(shí)際上招攬一個不夠?qū)I(yè)的會計監(jiān)督人員還不如不招,監(jiān)督工作的不夠?qū)I(yè)將極大的影響到監(jiān)督結(jié)果的真實(shí)有效性從而影響到整個大局觀的判斷,最終可能帶來的反應(yīng)將是巨大的。

      從業(yè)人員的素質(zhì)偏低甚至還會影響其他相關(guān)部門職員的工作積極性。因?yàn)楸O(jiān)督工作實(shí)際上關(guān)系到了很多方方面面,對于其他部門也是會產(chǎn)生相應(yīng)的影響的。一旦因?yàn)槠渥陨砟芰Σ蛔?,綜合素養(yǎng)不夠最終導(dǎo)致自己工作出錯不說還影響到了其他部門職員的工作效果,將不僅僅是帶來公司的相關(guān)損失,更加會降低整個公司內(nèi)部的士氣,帶來的連鎖效應(yīng)是非常巨大的。因此對于相關(guān)從業(yè)人員其專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)也一定要有所要求。

      二、如何構(gòu)建完善的醫(yī)藥零售企業(yè)會計監(jiān)督體系

      (一)結(jié)合相關(guān)制度實(shí)行內(nèi)外控制

      對于相關(guān)法律法規(guī)能夠進(jìn)行一定的完善是最好不過的了,唯有法律的保障才是最大的保障,有良好的法律為依托是最好不過的了。加快法制建設(shè)才能讓會計監(jiān)督得到相關(guān)法律法規(guī)的保障。并且在制定會計監(jiān)督配套制度的同時,必須充分考慮到相關(guān)措施的可操作性,使會計監(jiān)督能夠發(fā)揮應(yīng)有的效用,從而達(dá)到真正提高醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理水平的最終效果。法律永遠(yuǎn)是公民們最堅實(shí)的后盾和最可靠的依托。

      而對于監(jiān)督體系,不僅要從普遍的內(nèi)部監(jiān)督做起,更要注重內(nèi)外結(jié)合達(dá)到良好的協(xié)助監(jiān)督效果。因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)的特殊性,對事前監(jiān)督和事后監(jiān)督的重視度不夠,但實(shí)際上這兩個方面一樣要達(dá)到良好有效的監(jiān)督程度。而內(nèi)外結(jié)合將不僅僅從內(nèi)部流程里對整個財務(wù)管理過程進(jìn)行監(jiān)督,在外部財務(wù)規(guī)劃的實(shí)際操作中做到良好的配合協(xié)助監(jiān)督往往能更加真實(shí)的反映出整個事件的真相,最終達(dá)到完善的監(jiān)督效果。

      (二)明確化職位和職能,監(jiān)督透明化

      對于會計監(jiān)督體系中的相關(guān)職位劃定以及其對應(yīng)的職能范疇都要有一個合理而明確的劃分。首先要制定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,明確會計責(zé)任主體,提高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。會計監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)層的重要性是非常高的,領(lǐng)導(dǎo)層的明確才能更好的保障整個流程體系的明確,來最終確定整個會計監(jiān)督體系能按照計劃真正實(shí)施下去。還有各個職能范疇的劃分,一定也要確保將每一個范圍都進(jìn)行來良好的無死角監(jiān)督工作。

      將監(jiān)督的流程透明化公開化需要相關(guān)政府監(jiān)督和社會審計監(jiān)督的良好支持。而醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)外部監(jiān)督,通過將一系列的監(jiān)督流程公開化,將關(guān)鍵環(huán)節(jié)都透明化,這樣才能更好的讓企業(yè)員工都能作為很好的監(jiān)督人員對整個流程進(jìn)行評判,讓會計監(jiān)督團(tuán)隊去監(jiān)督財務(wù)管理,而讓整個外部員工都來進(jìn)行監(jiān)督流程的評定,有效的加強(qiáng)信息交互最終使得企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)透明化、科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。

      (三)采用專業(yè)人才和團(tuán)隊,提升從業(yè)素質(zhì)

      對于從業(yè)人員的不夠?qū)I(yè)多能產(chǎn)生的不良影響相信已經(jīng)不需要再做過多贅述,而唯有掌握了專業(yè)的人才和團(tuán)隊才能幫助企業(yè)走向成功。財務(wù)管理是整個企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,對財務(wù)管理的實(shí)際工作效率和可靠程度就是靠會計監(jiān)督團(tuán)隊來實(shí)施,專業(yè)性的監(jiān)督團(tuán)隊不僅能在更短的時間內(nèi)達(dá)到更高的工作效率,并且還能保證反饋信息的準(zhǔn)確性,讓高層對當(dāng)前財務(wù)管理狀況有一個更為確切的認(rèn)知。

      同時,醫(yī)藥企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的綜合素質(zhì)并且主要做到以下幾點(diǎn):一要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高會計人員的職業(yè)道德水平;二要加強(qiáng)會計人員的法律教育,增強(qiáng)法律意識;三要加強(qiáng)會計電算化培訓(xùn),提高管理水平企業(yè)通過培訓(xùn)提高會計人員的綜合素質(zhì),使會計人員能夠按照法律法規(guī)的要求,以高尚的道德水準(zhǔn)完成會計監(jiān)督工作。

      三、結(jié)語

      經(jīng)濟(jì)實(shí)力才是支撐一切事件開展的最主要資源,因此財務(wù)管理的重要性不論在任何企業(yè)都是非常受重視的,與此同時,相對于會計監(jiān)督體系也就自然而然要受到相應(yīng)的關(guān)注。但目前在會計監(jiān)督體系中還有太多需要完善的部分,唯有將這些問題都妥善解決才能真正架構(gòu)好整個會計監(jiān)督體系,有效的促進(jìn)財務(wù)管理工作良好運(yùn)行。

      [1]李旭,張忠慧.企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題及對策[J].新經(jīng)濟(jì),2015,(14).

      [2]汪淑芬.如何構(gòu)建國有企業(yè)會計監(jiān)督體系[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014,(36).

      [3]牟巧初.《會計法》相關(guān)問題探討[J].財會通訊,2013,(34).

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