付山強(qiáng)(新疆中泰化學(xué)阜康能源有限公司,新疆 烏魯木齊 830000)
HAZOP(Hazard Operability)研究是基于系統(tǒng)工程上的一種評(píng)價(jià)方法,主要用來定性分析、定量分析以及對(duì)危險(xiǎn)性的評(píng)價(jià)。通過分析工藝狀態(tài)各參數(shù)的變化情況,探清生產(chǎn)裝置與生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)與原因,以求應(yīng)對(duì)良策,對(duì)降低災(zāi)害性損失具有積極作用。目前我國HAZOP分析存在很多弊端,而這些弊端成為了HAZOP發(fā)展的主要障礙。
ICI對(duì)HAZOP的初始定義為:是各專業(yè)人員成立小組對(duì)工藝過程中的操作問題與危險(xiǎn)進(jìn)行分析,也就是說HAZOP分析必須在滿足要求的小組下進(jìn)行。HAZOP分析小組的基本組員應(yīng)包含工藝、機(jī)械、儀表、設(shè)計(jì)、操作等專業(yè)人員,在小組中不同的職位下,成員的工作年限與工作背景的要求也有所差異。HAZOP分析小組成員一般在4-8名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)人員最低要求必須要有8-10的工作經(jīng)驗(yàn),必須在設(shè)計(jì)單位參與過項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及專門接受過HAZOP分析培訓(xùn)。
小組成員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)是否豐富,對(duì)HAZOP能否成功找出危險(xiǎn)具有決定性作用,若小組成員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),該項(xiàng)工作的存在就變得毫無意義。由此可見,HAZOP分析對(duì)參與人員的資質(zhì)要求相較于其他辦法高出許多。
圓滿完成HAZOP分析項(xiàng)目的前提是做好充足的資料準(zhǔn)備與會(huì)議安排。依照資料特色可將HAZOP所需的資料信息分為化學(xué)品、工藝設(shè)備、場外與場內(nèi)信息?;瘜W(xué)品如毒性數(shù)據(jù)、化學(xué)反應(yīng)數(shù)據(jù)、物理狀態(tài)與運(yùn)輸方式等;工藝設(shè)備如工藝流程圖、劃分設(shè)備、建筑材料及其物理性質(zhì)等;場內(nèi)外信息如人員密度與天氣情況等。
準(zhǔn)備的資料信息是否可用直接關(guān)系到HAZOP分析的有效性。因此,信息的缺乏與不及時(shí),會(huì)給分析工作帶來極大的阻礙,使分析結(jié)果暴露諸多缺陷。從某種意義上講,分析小組成員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)彌補(bǔ)資料的不足具有一定的作用。
HAZOP分析工作十分艱苦,在研究會(huì)議上,小組成員需高度集中,且需花費(fèi)一定的時(shí)間,分析小組對(duì)會(huì)議安排主要是指時(shí)間上的安排。一些非專業(yè)人士在此方面往往有所誤解,以為小組成員上午跟下午需要重復(fù)會(huì)議,卻不知這樣會(huì)導(dǎo)致成員分散精力且間斷會(huì)議,從而降低會(huì)議效率,最終也未得出研究結(jié)果。在此,國外推行的做法是會(huì)議時(shí)間定為半天,每周會(huì)議次數(shù)≤4次。
在經(jīng)驗(yàn)匱乏的領(lǐng)導(dǎo)世界里,HAZOP分析會(huì)議就是一個(gè)不斷重復(fù)討論的過程。隨著HAZOP分析技術(shù)的發(fā)展,許多HAZOP輔助軟件誕生,有助于降低會(huì)議記錄人員的工作量,減輕小組領(lǐng)導(dǎo)工作。
在分析小組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)是用引導(dǎo)詞引導(dǎo)成員思考、討論并記錄結(jié)果。在傳統(tǒng)的HAZOP分析過程中,在分析不同節(jié)點(diǎn)單元之間的偏差時(shí),往往導(dǎo)致原因與結(jié)果重復(fù),繼而重復(fù)對(duì)相同的問題討論,增添許多額外工作,無形中縮小了研究范圍。由此一來,不僅使小組成員對(duì)分析工作感到厭煩,而且阻礙了HAZOP分析的發(fā)展。
缺乏經(jīng)驗(yàn)的小組成員是阻礙HAZOP發(fā)展的主要因素。HAZOP偏差專家?guī)焓菍?duì)HAZOP分析節(jié)點(diǎn)間的偏差分析集合,是經(jīng)長期從事分析工作的專家小組完成的分析結(jié)果,是對(duì)經(jīng)驗(yàn)缺乏小組的重要補(bǔ)充。偏差保留了相對(duì)普遍性的結(jié)果,因此,偏差庫具有廣闊的使用范圍。
HAZOP分析工作需要依靠大量可靠信息進(jìn)行,分析前的準(zhǔn)備工作與小組成員該具備的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)具有同樣重要的作用。做好分析前準(zhǔn)備工作,可參照以下幾點(diǎn)方法:成立多個(gè)HAZOP分析小組,并將分析項(xiàng)目劃分為多個(gè)分析對(duì)象,科學(xué)地分配給各個(gè)小組,讓每個(gè)小組集中精力著手于該組負(fù)責(zé)的分析對(duì)象資料收集與會(huì)議安排;每個(gè)小組依據(jù)成員不同的特點(diǎn)與專長,合理分工,使他們分別對(duì)擅長的資料進(jìn)行收集與整理;建立相關(guān)HAZOP分析資料庫,并讓具有風(fēng)險(xiǎn)分析與管理功底的專業(yè)人員管理等。
除去分析會(huì)議的考慮外,應(yīng)盡量降低分析工作范圍,如使用偏差庫,能夠有效減輕HAZOP會(huì)議的工作力度。如分析常用設(shè)備偏差時(shí),分析小組可適當(dāng)在偏差庫的基礎(chǔ)上依據(jù)實(shí)際節(jié)點(diǎn)的性質(zhì)進(jìn)行完善與補(bǔ)充,有效降低分析小組工作難度,提高分析效率。
綜上所述,若想提高HAZOP分析效益,可針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)分析工作中所遇到的問題提出改善措施,如優(yōu)化小組分工、偏差庫的使用等,有效彌補(bǔ)分析過程中的缺陷。
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