石油機械制造業(yè)的技術創(chuàng)新探究

臺和志(天合石油集團匯豐石油裝備有限公司，黑龍江 牡丹江 157011)

隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展與進步，市場化競爭的程度變得越來越激烈，使得國內(nèi)各行各業(yè)之間面臨著非常大的機遇與挑戰(zhàn)。作為起步較晚以及技術水平相對落后的石油機械制造業(yè)而言，更是面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)。當前時期下，國內(nèi)石油機械制造業(yè)不僅要戰(zhàn)勝西方競爭者，而且還應摒棄傳統(tǒng)的技術及經(jīng)營理念，加強技術方面的創(chuàng)新與進步，才能克服其所面臨的困難與挑戰(zhàn)，在市場競爭中處于不敗之地。在瞬息萬變的市場競爭中發(fā)揮自身的優(yōu)勢，第一時間找準企業(yè)發(fā)展的方向及產(chǎn)品的結構定位，從而實現(xiàn)石油機械制造業(yè)的健康、快速發(fā)展。本文首先對當前時期下國內(nèi)石油機械制造業(yè)發(fā)展過程中存在的巨大挑戰(zhàn)及存在的問題進行分析，然后基于這些問題提出了只有加強技術創(chuàng)新，才能使石油機械制造業(yè)取得長足的發(fā)展，然后提出具體的技術創(chuàng)新措施，旨在為石油機械制造業(yè)的高效發(fā)展提供一定的參考依據(jù)與對策。

1 當前時期下我國石油機械制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)或問題分析

筆者根據(jù)實際工作經(jīng)驗以及縱觀近年來國內(nèi)、國際石油機械制造業(yè)的發(fā)展概況，現(xiàn)總結出國內(nèi)石油機械制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)與問題，具體包括如下幾個方面:

1.1 技術創(chuàng)新體系尚未完全構建，且產(chǎn)品技術水平與國際水平相差甚遠

以鉆機作為例子，國內(nèi)鉆機在設計、制造以及配套水平總體上要落后于歐美發(fā)達國家10-15年，其主要表現(xiàn)在涉及水平低下、在機械化、自動化以及智能化等方面均顯著落后于西方發(fā)達國家平均水平；加工制造水平低下，設備以及工藝十分落后；HSE管理體系尚未得到全面地貫徹與落實。

1.2 國內(nèi)同行之間的交流匱乏

隨著石油機械制造工藝流程的不斷成熟，石油機械制造業(yè)發(fā)展十分迅速。目前，對于大多數(shù)石油企業(yè)而言，均可自行研發(fā)并生產(chǎn)石油機械。在實際過程中，石油企業(yè)在購買石油機械時，則會優(yōu)先考慮企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的機械設備，這樣就可以對自己生產(chǎn)出來的機械設備實行保護。那么，這就使得國內(nèi)同行之間缺乏有效的交流與溝通，對石油機械制造業(yè)的發(fā)展十分不利。

1.3 國外石油機械制造業(yè)對國內(nèi)市場的壓力

隨著我國進出口貿(mào)易程度的逐漸增大，石油機械的進出口貿(mào)易額也逐年增加，從而使得越來越多的國外著名企業(yè)開始關注到國內(nèi)石油機械制造業(yè)市場。而這些企業(yè)擁有先進的技術水平以及成熟的市場營銷理念，對國內(nèi)的企業(yè)造成極大的沖擊，從而致使國內(nèi)企業(yè)壓力倍增。

2 當前時期下石油機械制造業(yè)技術創(chuàng)新的具體策略分析

基于上述關于當前時期下石油機械制造業(yè)所面臨的問題及巨大挑戰(zhàn)的分析可以得知，應加強石油機械制造業(yè)的技術創(chuàng)新與進步，才能促使石油機械制造業(yè)的健康、高效運轉(zhuǎn)。下面提出幾點具體的對策:

2.1 基于技術層面的改造

技術落后是當前國內(nèi)石油機械制造業(yè)的一個最為突出的問題，若要使得石油機械制造業(yè)制造水平達到發(fā)達國家的水平，那么久必須圍繞技術創(chuàng)新進行升級改在。技術更新需要從設計、研究、制造以及管理等方面進行創(chuàng)新，使得石油機械制造業(yè)的技術水平出現(xiàn)大幅度提升，從而使其生產(chǎn)水平達到國際領先水平。

2.2 基于產(chǎn)品結構層面進行改造

若要想在當今的國際市場上占有一席位置，石油機械企業(yè)就必須強化自主創(chuàng)新能力，研發(fā)出具有行業(yè)領先水平和具有核心技術的機械產(chǎn)品。要達到上述要求，一方面要強化企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，在一些重要的零部件以及和核心技術方面進行重點攻克，從而形成一批擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品與標準。另一方面要從長遠眼光出發(fā),研發(fā)和設計一批新產(chǎn)品,以備市場之需。

2.3 基于營銷管理層面進行改造

營銷管理方面，對企業(yè)內(nèi)部進行深度調(diào)查，制定一套適應新市場環(huán)境與潮流的人性化管理機制，有效地調(diào)動職工的積極性,加強培訓與日?？己?建立獎懲機制。同時在有條件的情況下,要不惜投入資金,進行設備的技術改造或先進生產(chǎn)設備的引進。

3 結語

綜上所述，當前時期下我國石油機械制造業(yè)面臨著巨大的發(fā)展瓶頸與來自各方的挑戰(zhàn)，對此石油機械制造業(yè)應該摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展理念與原則，應注重技術的不斷創(chuàng)新與改革，才能真正地提高石油機械制造業(yè)參與市場競爭的“免疫力”，才能真正地解決石油機械制造業(yè)發(fā)展過程中存在的各種問題與挑戰(zhàn)，與國際接軌，從而促使國內(nèi)石油機械制造業(yè)又好又快的發(fā)展。

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