吳瑕(遼河石油勘探局興隆臺工程技術(shù)處遼,遼寧 盤錦 124010)
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的優(yōu)勢是思想政治工作,而思想政治工作勢必會成為提升油田企業(yè)員工凝聚力培養(yǎng)與企業(yè)大環(huán)境競爭力的扎實根基保障。黨只有在最集中、最強(qiáng)大的工人階級的基礎(chǔ)之上,才能發(fā)展建立完全屬于自己的穩(wěn)固基石,從而獲取最為穩(wěn)固的戰(zhàn)斗力和最為頑強(qiáng)的生命力。黨的領(lǐng)導(dǎo)要始終貫穿于企業(yè)油田的管理血脈之中,發(fā)揮其作為中國思想主力軍的最為核心的政治作用。同時也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要保證。油田企業(yè)當(dāng)前的政策仍然是堅定不移的進(jìn)行改革發(fā)展,建立一個有效的工作機(jī)制,探索一種新的黨的建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度,為保證企業(yè)改革能夠按照一黨之本,樹立正確的發(fā)展方向,完全提升其經(jīng)濟(jì)效益,輻射社會公益職能。
公司的重大決策務(wù)必參與是實現(xiàn)黨政治核心的體現(xiàn)?!稇椃ā纷鳛槲覈⒎ㄖ仨氉袷兀⑶乙Y(jié)合油田企業(yè)的相關(guān)決議,所謂“理論聯(lián)系實際”,務(wù)必將法條結(jié)合到企業(yè)的現(xiàn)實中去,制定切實有效,保證生產(chǎn)決策是可行的、可復(fù)制可操作的,同時確保黨的價值觀和思想內(nèi)涵處于決定決斷的主導(dǎo)地位。首當(dāng)其沖,決策權(quán)力必須保證在黨的組織所掌控,明確在涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營,財務(wù)預(yù)算和決算,資產(chǎn)重組和資本運作、生產(chǎn)經(jīng)營方針等重大問題的作用和范圍。黨的上級組織,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)督,不定期對黨組織參與情況檢驗或檢查,對企業(yè)拒絕黨組織參與情況,造成重大損害,將會受到嚴(yán)查追究,判定為重大案件的加大處罰的力度。
3.1 領(lǐng)導(dǎo)需要發(fā)揮其敬業(yè)精神和責(zé)任感,這樣才能夠?qū)ο聦倨鸬綔?zhǔn)確的定位導(dǎo)向作用,領(lǐng)導(dǎo)和上級需要發(fā)揮其在職優(yōu)勢,堅持堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,這些因素要作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考核的重要組成部分。讓領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上,把政治思想認(rèn)識提升到企業(yè)改革的大潮中。黨員干部在大是大非面前尤其不能“畏首畏尾”,需要放膽參與重要商業(yè)決策,在決策選擇中不斷提升能力水平,在現(xiàn)代化企業(yè)制度革新當(dāng)中,促進(jìn)民主集中制建設(shè),起到先鋒模范作用,堅定不移地貫徹黨的政策,推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的政治核心。
3.2 在改革發(fā)展的浪潮中,黨員干部需提升其自身思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),這對改革意義重大,馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想則是改革發(fā)展的最基本原動力。思想政治素質(zhì)需要依靠科學(xué)發(fā)展觀來武裝革命頭腦,始終把黨性作為衡量工作和決策的唯一標(biāo)準(zhǔn),并且不斷提升黨性建設(shè)和思想更新,把握黨建工作形勢發(fā)展動態(tài),以及對國際最新局勢變化動態(tài)的掌控,始終能夠代表黨的發(fā)展路徑,遵循黨建發(fā)展主流。
3.3 加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),最重要的就是認(rèn)清楚人是社會的最基本構(gòu)建單位,充分發(fā)揮“以人為本”的本位思想,尊重企業(yè)職工,維護(hù)他們的合法權(quán)利;同時賦予職工一定的話語權(quán)和選擇權(quán),即通過職工代表大會,確保職工能夠真正參與到自己利益切身相關(guān)的事件決策當(dāng)中,解決民生的基本問題。同時,企業(yè)應(yīng)建立健全懲治和預(yù)防腐敗,與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的制度。黨員或領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實自律制度,應(yīng)該以身作則,誠信守實,要敢抓敢管,謹(jǐn)言慎行和潔身自好,糖衣炮彈是最危險的武器,必須堅決抵制。
4.1 黨組織要改變干部人事制度,需要考慮市場化人才選聘的機(jī)制,堅持選擇正確人才并且能夠為這些人才提供最好的發(fā)展空間和環(huán)境,這樣才能夠充分的調(diào)動各行各業(yè)人才的歸屬感和參與感,企業(yè)才可以在人才競爭這盤廝殺競爭之殘酷的比賽中獲取更多的人才吸引價值。不同企業(yè)也需要遵守不同的崗位需求綱領(lǐng),通過不同標(biāo)準(zhǔn)的制定,選擇最適合自己企業(yè)需求的人才,建立和完善道德品質(zhì)的評價體系,在此基礎(chǔ)上評價綜合能力,建立物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合的激勵約束機(jī)制。
4.2 注重對年輕人的成長培養(yǎng),為骨干提供發(fā)展的土壤,也為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀的人才。為人才解決困難,針對家庭有困難的員工,適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵支持將會對大化的給予員工最為貼心的“激勵作用”,化被動工作為主動奉獻(xiàn),逐漸培養(yǎng)員工自覺奉獻(xiàn)的工作精神。建立培訓(xùn)管理體系,制定管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃。加強(qiáng)干部的思想道德教育,通過書籍,報紙,互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行科學(xué)技術(shù)和文化培養(yǎng),并委托專業(yè)管理人員和技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),干部的思想水準(zhǔn)也會在潛移默化中得到潤澤和提升,為企業(yè)增加斗志和支持。
企業(yè)文化是各項工作順利開展的頑強(qiáng)精神支柱,在現(xiàn)代化企業(yè)管理中,企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的作用都是巨大的。黨建工作中最為重要的莫過于要體現(xiàn)黨建文化前進(jìn)方向,“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想引領(lǐng)文化建設(shè)發(fā)展和創(chuàng)新的方向,也是推進(jìn)黨的建設(shè)的基本途徑和保持黨的先進(jìn)性途徑。黨組織雖然在企業(yè)當(dāng)中發(fā)光添彩,但是一定也要結(jié)合企業(yè)文化的思想內(nèi)涵,建立企業(yè)文化形象,在識別中起到積極的作用,并不斷堅守黨的價值觀和群體意識規(guī)范,這對于企業(yè)不斷增強(qiáng)其自身凝聚力和競爭水平勢必存在原動力。在黨建創(chuàng)新思路方面,利用科學(xué)的現(xiàn)代手段,如互聯(lián)網(wǎng)的使用,增加有效性和主動性和時代的感覺,使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。