劉超 周青青
(1.貴州新聯(lián)爆破工程集團有限公司,貴州 550000;2.貴州大學礦業(yè)學院,貴州 550025)
自黨的十八大召開以來,生態(tài)文明被推上了戰(zhàn)略目標,為了更好的推進化工企業(yè)發(fā)展,必須以順應新任務、新形勢、新要求為基準,通過改善安全生產(chǎn)的能力,增強對化工業(yè)安全生產(chǎn)與管理的認識,最大程度的避免與降低安全事故,增強安全管理。
在現(xiàn)代化生產(chǎn)中,科學發(fā)展觀的重心是以人為本,將以人為本貫徹到化工企業(yè)中,不僅有助于安全管理,對優(yōu)化生產(chǎn)也有很大作用。同時,做好員工生產(chǎn)意識培訓,改善技能,也是保障群眾財產(chǎn)與生命安全的方式,它滿足現(xiàn)代生產(chǎn)要求,對深化社會主義綠色生態(tài)建設與科學發(fā)張具有重要作用。
加強安全管理,不僅有助于提升與培養(yǎng)生產(chǎn)技能與安全意識,通過健全管理制度、模式、方案,同時也是促使安全管理向著規(guī)范、科學、制度等方向發(fā)展的方法。
管理作為企業(yè)發(fā)展壯大的重要工作,它對生產(chǎn)力、生產(chǎn)效益具有重大影響。從化工企業(yè)來看:減小成本、做好風險防控、提高效益是其主要措施。受化工特殊工作性質(zhì)影響,如果企業(yè)產(chǎn)生安全事故,很可能為企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,破壞企業(yè)形象,甚至讓企業(yè)陷入破產(chǎn)的危機。因此,在實際工作中,化工企業(yè)必須從實際情況出發(fā),增強安全管理,這樣才能做好風險成本防控工作,最大程度的提高企業(yè)競爭優(yōu)勢與經(jīng)濟效益。
控制與防范安全事故,確保居民財產(chǎn)與生命安全,對構建和諧社會具有重大影響。考慮到化工行業(yè)特殊生產(chǎn)過程,一旦沒有做好安全生產(chǎn),將對人民群眾和財產(chǎn)安全構成較大的威脅,最后影響社會主義建設。因此,在實際工作中,我們必須結合生產(chǎn)需求,加大安全管理,從源頭上推進化工行業(yè)安全管理工作。
化工行業(yè)具有復雜的生產(chǎn)工藝,其運行條件相對復雜,在生產(chǎn)中也需要化學與物理過程,對于低溫、高壓、高溫、真空等施工條件要求嚴格。如果在工藝環(huán)節(jié)上出現(xiàn)事故,將帶來不可預想的后果。與此同時,生產(chǎn)過程大型化、連續(xù)性強、規(guī)模大、自動化要求高等特征,如果某個部位出現(xiàn)故障,將直接影響到全局。
在化工企業(yè)經(jīng)營中,理念作為一切行動的先驅(qū),為了增強化工安全管理,必須從安全理念著手推進化工行業(yè)發(fā)展。在化工企業(yè)領導、決策與管理層都必須以經(jīng)濟、社會、風險控制和安全管理效益為基準,從作風、思想、行動上注重安全管理工作,通過加大物力、人力、財力投入,改善安全管理地位;通過配備工作與管理人員,最大程度的改善人力資源和安全管理基礎,讓員工樹立起良好的責任、大局和安全意識。
化工企業(yè)安全管理作為一項綜合性非常強的工作,健全與完善安全管理結構是做好化工行業(yè)安全管理的關鍵點,它關系著每位員工的生命安全與身體健康。對此,在實際工作中,化工企業(yè)每位員工都必須結合安全體系工作,這樣才能擁有良好的市場空間,謀得長遠發(fā)展。自原材料入場開始到每個成品,做好工序管理與安全保障,這樣才能讓員工樹立起預防為主、安全第一的工作理念,確保生產(chǎn)安全。自車間到各個部門都樹立起自我管控、檢查的意識,通過健全規(guī)章制度,在防微杜漸的情況下,有效遏制和預防事故,這樣才能將隱患扼殺在萌芽階段。
制度對化工企業(yè)發(fā)展具有穩(wěn)定、長期、根本等作用。在安全生產(chǎn)與管理中,必須不斷完善管理制度,主動打破安全事故締造的牢籠,從安全生產(chǎn)、管理制度、操作流程等方面出發(fā),為廣大工作人員構建有利的工作空間,最大程度的完善與健全培訓制度,共同建造有利的培訓基地;通過對工作人員生產(chǎn)操作、生產(chǎn)知識、職業(yè)建設等方面進行多維培訓,從根本上改善安全管理效果。
安全監(jiān)管作為化工行業(yè)建設的核心部分,利用科學的監(jiān)管體制,有助于落實工作。完善安全管理績效考評,有助于建立目標責任制度,落實工作職責。而對于執(zhí)行不力、管理不到位、操作存在問題的生產(chǎn)事故,即使是小事故,也必須進行批評或者處罰,嚴重時必須給予行政與經(jīng)濟制裁。
為了優(yōu)化化工企業(yè)安全管理工作,必須做好與其他渠道的整合的工作,通過調(diào)整資源配置,強化管理模式,進行多種渠道的化工管理。如:爭取政府扶持,加大與大中??蒲袉挝?、院校的合作,通過加大基礎設施,充分利用綜合能力、專業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化員工安全管理進程,這樣才能培養(yǎng)出適合企業(yè)建設發(fā)展的高素質(zhì)綜合性人才。
在傳統(tǒng)的化工業(yè)經(jīng)營中,其安全管理模式以講解為主,和實際生產(chǎn)結合較少。對此,當今的化工企業(yè)必須整合科學技術,充分利用已有設備與工作經(jīng)驗,創(chuàng)新生產(chǎn)模式,促進員工發(fā)散思維,使用多元、多樣的管理模式,幫助員工加深安全生產(chǎn)的記憶。
化工安全生產(chǎn)對降低生產(chǎn)危險,減少安全事故,確保居民財產(chǎn)、生命安全具有重大影響。因此,在實際工作中,必須從化工企業(yè)安全管理重要性出發(fā),從各方面完善安全管理,使用行之有效的方法,優(yōu)化生產(chǎn)與管理,讓化工企業(yè)向著持續(xù)發(fā)展、安全規(guī)范等方向發(fā)展。
[1]楊新建,葛水榮,胡小平等.化工行業(yè)安全管理的重要性問題探討[J].化工管理,2014,(29):88-88.
[2]范良.化工行業(yè)安全管理的重要性問題探討[J].化工管理,2014,(17):66-66.