周建華

（中共湖南省委直屬機關(guān)黨校，湖南 長沙 410001）

2014 年3 月9 日，習(xí)近平總書記在參加安徽代表團審議時指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實?！逼渲小皣酪孕奚怼笔恰叭龂廊龑崱钡幕A(chǔ)條件和首要環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴以修身”，應(yīng)當(dāng)著重于修煉人格魅力。追溯古今中外政治家的從政歷史可以發(fā)現(xiàn)，僅靠權(quán)力樹立起來的威嚴是不長久的，只有靠人格魅力樹立起來的威信才經(jīng)得起時間考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力是指其品德、性格、氣質(zhì)、智力、才學(xué)、能力、感情、經(jīng)驗等個人綜合素質(zhì)吸引人和感召人的影響力，它是居于領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力影響之外的、能讓下屬和群眾敬佩、信服的一種自然征服力。領(lǐng)導(dǎo)干部加強自身人格修養(yǎng)，增強人格魅力，對于反腐倡廉，對于帶領(lǐng)群眾投身改革開放和中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，都具有十分重要的意義。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力有助于提高領(lǐng)導(dǎo)效能

（一）增強人格魅力有助于樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

現(xiàn)代管理心理學(xué)研究表明，借助于人事、工資、激勵等權(quán)力性影響力只能調(diào)動下屬60%的積極性，而其余40%的積極性則要靠領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力性影響力去調(diào)動。有的西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)專家甚至認為，領(lǐng)導(dǎo)的成功，是由99%的人格魅力與1%的法定權(quán)力構(gòu)成的。這些數(shù)據(jù)說明了領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的重要性。非權(quán)力性影響力與權(quán)力性影響力相互滲透、相輔相成、相得益彰。非權(quán)力性影響力離開了權(quán)力性影響力，領(lǐng)導(dǎo)活動將得不到保障；而領(lǐng)導(dǎo)者若缺少非權(quán)力性影響力，其權(quán)力性影響力將受到限制和削弱。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者以權(quán)壓人、盛氣凌人時，被領(lǐng)導(dǎo)者就會敷衍、屈從、心生怨恨、消極怠工，因而權(quán)力性影響力對被領(lǐng)導(dǎo)者的激勵作用是有限的，有時甚至起阻礙作用。尤其對于法定權(quán)力有限的基層領(lǐng)導(dǎo)者來說，如果有知識、有能力，而且品德高尚、處事公平公正，群眾就會從心理上歸屬，行動上自覺服從，從而彌補組織賦予的法定權(quán)力的不足。因此，非權(quán)力性影響力可以使原本刻板的命令或計劃變得富有人情味，讓被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠服，變被動接受為自覺行動，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者更有權(quán)威和影響力。官威是短暫的，唯有人格魅力才富有生命力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部用自己的實際行動彰顯出高尚的人格力量，群眾和干部自然會心悅誠服；反之，人格低劣的領(lǐng)導(dǎo)者，即使靠職權(quán)支撐起一時的威風(fēng)，但最終會露出本來面目，其法定權(quán)力再大，工作也只能是被動的。領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力可以為黨增光、給事業(yè)添彩，領(lǐng)導(dǎo)干部如果把自己具備的素質(zhì)、品格、作風(fēng)、工作方式等個性化特征與領(lǐng)導(dǎo)活動有機地結(jié)合起來，能夠提高執(zhí)政能力，更好地完成執(zhí)政任務(wù)。

（二）增強人格魅力有助于凝聚正能量

一個組織的生存力，取決于組織成員的凝聚力，這種凝聚力來源于領(lǐng)導(dǎo)干部本身對組織成員自我意識的培養(yǎng)，使之以高度自覺的精神團結(jié)在自己的周圍。領(lǐng)導(dǎo)干部在法定權(quán)力有限的條件下，要造就團隊精神，就要靠自身的品德修養(yǎng)、知識水平、思想情感、工作實績和表率作用等形成人格魅力，使人尊重、讓人信服，成為群眾行為的標桿。正如習(xí)近平總書記所指出的那樣：“風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成?！薄笆裹h在群眾中的威信和形象進一步樹立，黨心民心進一步凝聚，形成了推動改革發(fā)展的強大正能量?！彼自捳f：“得民心者一呼百應(yīng)，失民心者一事無成?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力對民心的影響至關(guān)重要，身負重任的領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視自己人格的塑造，用自己的人格魅力去影響和帶動群眾，贏得群眾的信任和擁戴。領(lǐng)導(dǎo)者高尚人格的影響，有助于群眾接受科學(xué)的理論、樹立正確的理想。下屬在實實在在的人物形象的感染下，能夠體悟出難以用語言表達的道理，能激發(fā)出潛藏于內(nèi)心深處的真摯情感。領(lǐng)導(dǎo)干部有了這種高尚的人格，就能在干部群眾中享有威望，就有強大的號召力，就能有效地帶領(lǐng)群眾做好工作。在革命戰(zhàn)爭年代，黨員干部的一聲“跟我來”，激勵起多少人沖鋒陷陣；在和平建設(shè)時期，焦裕祿、孔繁森、牛玉儒等領(lǐng)導(dǎo)的形象，激勵起多少人無私奉獻！所以，領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力越強，就越能在群眾中享有崇高的威望，就越能凝聚多方面的正能量，從而形成一個強大的磁場，感召廣大群眾緊緊圍繞中心目標，團結(jié)一致開展工作。

（三）增強人格魅力有助于提高領(lǐng)導(dǎo)工作績效

群眾常常愿意為富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者積極工作。有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)干部給予群眾越多，群眾給予的回報也越多，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績也越顯著。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部喜愛自己所做的工作，具備積極進取的意識，表現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài)。因為只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部把愛心和進取精神融入他所從事的工作中，他的潛能才能得以充分的挖掘，并由此帶來工作質(zhì)量的改善、工作數(shù)量的提高和工作績效的成倍增長；也只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的激情融入他所從事的工作中，他的言行才具有號召力，從而吸引下屬和群眾自覺自愿地工作，提高工作效率。比如，周恩來一身正氣、兩袖清風(fēng)，為人民服務(wù)鞠躬盡瘁、死而后已，獻出了個人的一切，他的人格魅力為人稱頌，歷史功績豐碑永存。又比如，因積勞成疾而病逝的內(nèi)蒙古呼和浩特市委書記牛玉儒的人格魅力的核心就是對事業(yè)有激情：上級說他是“全區(qū)最有激情的干部之一”，同事稱他“就像一團火能把周圍的人點著”，部下則表示跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干事“再苦再累也心甘情愿”。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部高尚人格與低劣人格的區(qū)分對比

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部高尚人格的主要特征

1.真實性。真實性包括兩個方面：一是這種領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力是實實在在地建立在領(lǐng)導(dǎo)者與人民群眾的利益、目標高度一致的基礎(chǔ)之上。比如，毛澤東身居高位，與人民同甘共苦。解放以后，他仍然過著極為儉樸的生活，睡簡陋的木板床，飲食以粗茶淡飯為主，一件睡衣穿了十多年，打了73 個補丁，他的皮鞋和拖鞋也是補了又補，一直補到不能再補?！叭昀щy”時期，他有時一天只吃一盤馬齒莧或炒菠菜，與人民共同度過困難。所以他的魅力形態(tài)是真實的。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力實實在在地存在于領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者及人民群眾的實際態(tài)度之中，而不是領(lǐng)導(dǎo)者的虛假掩飾、自我標榜或輿論宣傳。在實踐中為什么在某些領(lǐng)導(dǎo)決策指示后，層層貫徹的影像不絕于眼、“堅決認真”的聲音不絕于耳，可實際落實的效果卻總是不能盡如人意呢？原因之一就是某些領(lǐng)導(dǎo)者“只打雷不下雨”或是“雷聲大雨點小”的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)失去了下屬和群眾的信任。

2.超越性。超越性指的是領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力使被領(lǐng)導(dǎo)者由衷地對其信任、愛戴、擁護，在實際上已經(jīng)超越了該領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的實際職務(wù)的管理范圍和影響范圍。例如，北京市人民檢察院副檢察長方工，他身材瘦削、面龐清癯，神色從容、言語和緩，和他打交道的人可以從他的言行中感到他的沉靜和大氣。正是這樣一個身材瘦削的人，從事檢察工作23 年，腳踏實地、勤奮工作，參與和主辦了近3000 件刑事案件的審查和起訴，無一錯案。他挑重擔(dān)，打硬仗，出色地完成了對成克杰等一批貪官的起訴工作。他承辦了新刑法實施后全國第一例“利用邪教破壞法律實施”案，受到黨和人民的高度評價。他多次立功受獎，被稱為“北京第一公訴人”。他的高尚人格、優(yōu)秀品質(zhì)及其先進事跡的感染力和影響力，已經(jīng)擴展到祖國的大江南北、長城內(nèi)外，遠遠地超出了他所實際擁有的權(quán)限范圍。

3.長效性。長效性指的是領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力由于具有真實、健康、自然的特性，不論其魅力形態(tài)怎樣發(fā)展變化，但其順應(yīng)歷史發(fā)展客觀規(guī)律、與社會歷史發(fā)展方向相一致、與廣大人民群眾根本利益相一致的魅力實質(zhì)卻始終不會改變，具有很長時期的影響效果，有的甚至?xí)掷m(xù)到永遠。“老百姓評價領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀不優(yōu)秀，首先看的是人品?！逼鋵嵸|(zhì)就是看領(lǐng)導(dǎo)干部為老百姓做了什么。蘇軾在任杭州知州的時候，疏浚西湖，人們?yōu)榧o念他的功績，將其所建堤壩起名“蘇堤”，千載留名。“權(quán)力只能顯赫一時，人格魅力可以穿越時空?！庇秩?，雖然幾十年過去了，中國社會和人民生活發(fā)生了翻天覆地的變化，但是《紅巖》中的許云峰、江竹筠、成然、劉思揚、華子良等為了人民的解放事業(yè)壯烈犧牲的革命先驅(qū)的高尚人格和崇高品質(zhì)，始終為億萬人民所傳頌。再如，社會主義建設(shè)年代的好縣委書記焦裕祿讓人民永遠銘記于心，其高尚人格必將百世流芳。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部低劣人格的主要特征

1.兩面性。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力形態(tài)在現(xiàn)象上存在，但在實質(zhì)上不存在。從表面上看，人格低劣的領(lǐng)導(dǎo)干部也表現(xiàn)出了一種高尚人格魅力形態(tài)：口口聲聲“做公仆”，字字句句“為人民”，聲嘶力竭“改作風(fēng)”，豪言壯語“反腐敗”，而實際上干的與口頭上喊的和紙面上寫的完全是兩碼事，呈現(xiàn)出兩面性。。我們發(fā)現(xiàn)，受到黨紀國法懲罰的腐敗分子，幾乎都曾經(jīng)在臺上表示過要“堅決反腐倡廉”。由于在本質(zhì)上缺少人格魅力屬性，所以只有靠虛假欺騙來維持其影響。其主要表現(xiàn)有以下四種：一是在講政治上，思想不純、是非不清，有的確實具有較高的理論和政策知識，但在履行責(zé)任和義務(wù)的同時，他們對共產(chǎn)主義遠大理想、黨的領(lǐng)導(dǎo)和路線產(chǎn)生懷疑與動搖，出現(xiàn)信仰危機、精神懈怠。這些領(lǐng)導(dǎo)干部在重要的位置上掌握實權(quán)，卻背離國家和人民，充分說明他們理想信念的嚴重缺失以及人生觀和價值觀的極度扭曲。二是在踐行群眾路線上，工作不實、言行不一。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為了個人升遷熱衷于形象工程、面子工程，為完成目標任務(wù)不惜挖空心思弄虛作假，騙取榮譽與組織信任。三是在廉潔從政上，自律不嚴、公私不分。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對廉潔自律的若干規(guī)定講起來頭頭是道，看上去十分清正廉潔，而落馬后其腐敗事跡每每讓人觸目驚心。四是在發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)上，行為不端、要求不嚴。在工作和事業(yè)上，作風(fēng)漂浮，形式主義嚴重，講究排場、貪圖享受；公務(wù)接待，相互攀比，鋪張浪費。這些領(lǐng)導(dǎo)干部雙面人格的存在，危害十分嚴重，極易催生腐敗，敗壞干部隊伍形象，削弱黨在人民群眾中的威信。

2.落后性。行為偏離甚至抗逆客觀歷史發(fā)展規(guī)律，與廣大人民群眾的根本利益和愿望相背離，代表的只是個人、少數(shù)人或小集團的既得利益。人格低下的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以常常被人“戳脊梁骨”，說的話沒人聽，發(fā)出的號召沒人響應(yīng)，原因就在于其人格的落后性。

3.短效性。因為與人民群眾缺乏共同利益和共同目標的堅實基礎(chǔ)，人格低下的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者及廣大人民群眾之間的關(guān)系只能依靠權(quán)勢強制來維系，它只能是在短時期起作用，一旦其實質(zhì)被識破或揭穿，這種領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力形態(tài)也就蕩然無存了。比如，林彪曾經(jīng)手捧紅寶書，高呼“萬壽無疆”，暗中卻迫不及待地進行篡黨奪權(quán)陰謀活動。其虛偽人格的影響力從極強逐步演變?yōu)闃O弱，最終隨著外逃飛機的墜落，這種虛偽人格自然會為人民所不齒。又比如大貪官成克杰，當(dāng)初不是在臺上用“因為一些群眾的生活困難，我每天都吃不下飯、睡不著覺”的欺騙性語言使不少人感動得淚流滿面嗎？當(dāng)其將人民的巨額財產(chǎn)斂為己有的腐敗事實被徹底揭露之后，其所謂的“人格魅力”也就蕩然無存了。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部修煉人格魅力的路徑選擇

（一）加強品德修養(yǎng)

加強品德修養(yǎng)需要做到以下三點：一要親民愛民。群眾期盼的是能走進基層傾聽他們呼聲、關(guān)心他們疾苦的公仆，而不是高高在上的官老爺。增加親民務(wù)實的人格魅力，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的關(guān)鍵因素。二要公平廉政?！懊癫环夷埽夜?，公平正直的領(lǐng)導(dǎo)干部說話有份量，做事能服眾。要以清廉為榮，以謀私為恥，不為繁華困擾，不讓名利纏身，不因貪逸喪志；過好名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，耐得住寂寞。三要正確行使手中權(quán)力。具備人格魅力是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的最佳狀態(tài)，是領(lǐng)導(dǎo)干部個人權(quán)力、個人影響力的升華，能夠在領(lǐng)導(dǎo)活動中轉(zhuǎn)化為對被領(lǐng)導(dǎo)者的導(dǎo)向力、凝聚力和號召力。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力來自人民，權(quán)力服務(wù)的對象是人民，而不是個人和少數(shù)人；權(quán)力是一種責(zé)任，必須對人民負責(zé)，權(quán)力越大，責(zé)任就越重。只有這樣對待權(quán)力，立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨才能真正落到實處。

（二）加強思想修養(yǎng)

作為一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是一個深邃的思考者，要善于思考，多動腦筋，多想問題。一個盲目的領(lǐng)導(dǎo)干部，一個懶于動腦的官僚主義者，是不可能搞好工作的。要堅持“不唯書，不唯上，只唯實”，獨立思考，大膽構(gòu)想。鄧小平在改革開放伊始就明確倡導(dǎo)要在全黨范圍內(nèi)“解放思想”，“要獨立思考，敢想、敢說、敢做”。他曾對黨內(nèi)思想僵化、隨風(fēng)倒、不講黨性、不講原則、說起話來看風(fēng)頭、看風(fēng)向等做過形象描?。骸皶蠜]有的，文件上沒有的，領(lǐng)導(dǎo)人沒有講過的，就不敢多說一句話，多做一件事，一切照抄報照搬照轉(zhuǎn)?！辫b此，領(lǐng)導(dǎo)干部無論公務(wù)多么繁忙、時間多么緊張，也要抽時間靜下心來思考問題，調(diào)理思路，從而增強工作的預(yù)見性、超前性和科學(xué)性。要有好的思維方法，要有長遠和全局的視角，善于認識事物發(fā)展的規(guī)律，要學(xué)會運用辯證法分析和看待問題，注重理論聯(lián)系實際。

（三）加強學(xué)識修養(yǎng)

21 世紀是知識經(jīng)濟的時代，經(jīng)濟全球化的趨勢不可阻擋，很難想象一個沒有受過良好教育、缺乏系統(tǒng)認知的人能夠?qū)λ蚕⑷f變的現(xiàn)實自如應(yīng)對。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)知識廣博，熟悉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等基礎(chǔ)理論，做到融會貫通；對于經(jīng)濟、政治、文化、社會、教育、文藝、法律、體育、軍事等知識，都要有所涉獵；要精通各門管理科學(xué)，包括經(jīng)濟管理、行政管理、科技管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人才學(xué)、思想政治工作等方面內(nèi)容；要有社會生活方面的知識，積累自己的直接經(jīng)驗，使零碎經(jīng)驗系統(tǒng)化；要特別精通專業(yè)知識，專業(yè)知識掌握得越多，對本行業(yè)越熟悉，在工作中就越有影響力和發(fā)言權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該自覺成為“學(xué)習(xí)型”干部：學(xué)習(xí)政治理論，提高理論素養(yǎng)；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作水平；學(xué)習(xí)必備知識，提高服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的本領(lǐng)。具體而言，提高學(xué)識魅力的途徑有三：一要勤于讀書?！皶侨祟愡M步的階梯”，讀的書越多，獲取的知識就多，思想理論水平才有可能提高。切不可把寶貴時間耗費在吃喝玩樂上，虛度年華，不學(xué)無術(shù)。二要博觀約取。要立足眼前，著眼未來，建立起一種既掌握某一學(xué)科或領(lǐng)域的專業(yè)知識能向縱深拓展，又熟悉與科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)活動相關(guān)的門類能橫向延伸的“T”字型知識結(jié)構(gòu)，形成博專結(jié)合、個性鮮明的學(xué)識風(fēng)格。三要善于應(yīng)用。特別要在學(xué)習(xí)立場、觀點和方法上下功夫，并要善于聯(lián)系實際、學(xué)以致用。

（四）加強心理修養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個心理健康、胸襟寬闊、意志堅韌、情緒穩(wěn)定的人。我國正處在社會轉(zhuǎn)型期，生活節(jié)奏普遍加快，壓力日益加大，由此所產(chǎn)生的心理障礙、心理疾病也逐漸增多。心理健康是身體健康、行為健康的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部心理是否健康，對其執(zhí)政能力及公共關(guān)系的和諧都有重要影響。面對當(dāng)前全面深化改革的大環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)干部的心理常常會受到巨大沖擊，因此要有一種良好的心理品質(zhì)去面對工作、事業(yè)和人生。如果能夠以感恩、和善、寬容的心態(tài)對待他人，以積極進取的心態(tài)做事，以順其自然的心態(tài)看待仕途的升遷，不患得患失，不計較名利榮辱，不壓抑真實的自我，不因一時的挫折心理失衡而自甘墮落，就會從工作、生活中感受到無窮的快樂，從而也能感染、影響周圍同志更加積極有為地開展工作。

（五）加強能力鍛煉

首先，必須具有決策能力。要具有戰(zhàn)略頭腦，善于深謀遠慮、運籌全局，面對問題善于作出決斷，能夠在錯綜復(fù)雜的情況下把握事物的本質(zhì)，選擇最佳方案。其次，必須具有組織能力。組織能力可以看作是對內(nèi)的協(xié)調(diào)能力，即促進組織內(nèi)部各組成要素的協(xié)調(diào)有序，使整個組織步調(diào)一致。最后，必須具有創(chuàng)新能力。要對環(huán)境變化有敏銳的感知能力和預(yù)測能力，對于工作中的重點難點問題，能夠及時提出新觀念、新方案和新方法，敢想敢說敢改革，使工作有所創(chuàng)新、有所突破。提高能力以增強魅力的途徑在于：一要加強實踐鍛煉。到困難多、矛盾多、問題多的地方去，在實踐中提高自己的能力。二要求真務(wù)實，真抓實干，避免空談。“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”不是貼在墻上、掛在嘴上、寫在紙上，而是要落實在行動上，體現(xiàn)在實際效果上。

[1]習(xí)近平談治國理政［M］北京：外文出版社，2014.381.

[2]王寶良.塑造領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2009，（2）.

[3]薛 茹.淺談領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力［J］.前沿，2007，（9）.