陳燕　熊勇華　張英杰

摘 要：電力能源對(duì)人們生產(chǎn)和生活的影響非常大，但目前電力能源的供求出現(xiàn)了嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象，供不應(yīng)求的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。電力生產(chǎn)安全關(guān)乎著電力供求的穩(wěn)定性，并對(duì)整個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)作有著重要的意義。因此，對(duì)電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)；安全管理；電力能源；安全生產(chǎn)意識(shí)

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.16.050

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高，而高質(zhì)量的生活是建立在電力生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上的。雖然我國(guó)已經(jīng)取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)成果，但仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。為了明顯提高我國(guó)的綜合國(guó)力，必須重視基礎(chǔ)能源的再生問題，特別是電力能源，要確保其具有穩(wěn)定性、長(zhǎng)久性。在我國(guó)電力生產(chǎn)安全管理中，還存在許多突出性問題，因此，電力部門應(yīng)加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理。

1 電力生產(chǎn)安全管理工作中的問題

1.1 違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，安全意識(shí)薄弱

在電力安全生產(chǎn)管理中，工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，常不按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)施工。有些施工人員在檢修電路的過程中，對(duì)自我的安全保護(hù)意識(shí)不足，且施工技術(shù)不夠規(guī)范，易引發(fā)安全事故。安全事故的頻繁發(fā)生不僅危害了工作人員的生命安全，還影響了電力生產(chǎn)安全管理的效率和質(zhì)量。違章操作是安全事故頻發(fā)的主要原因，有些施工人員不聽從指揮，隨意檢修線路，最終導(dǎo)致自身和線路受到了嚴(yán)重的傷害。

1.2 電力生產(chǎn)安全管理工作不嚴(yán)格

雖然許多電力企業(yè)設(shè)立了管理部門，但大部分電力企業(yè)將管理部門當(dāng)作擺設(shè)，在電力生產(chǎn)安全管理中，根本沒有發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性作用，導(dǎo)致電力管理工作非常落后。該現(xiàn)象的主要原因是電力安全生產(chǎn)無法形成相互制約的機(jī)制、檢查工作落實(shí)不到位、缺乏廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育和對(duì)安全事故的處理不夠嚴(yán)格。對(duì)于在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的小事故，管理部門常采取不了了之的態(tài)度，且檢修報(bào)告不完整、不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了電力生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量。

1.3 規(guī)章制度不完善，管理混亂

如果電力生產(chǎn)安全管理部門制訂的規(guī)章制度不完善，則會(huì)影響電力生產(chǎn)管理工作的進(jìn)度和效率。雖然有些電力企業(yè)制定的規(guī)章制度比較全面，但卻沒有具體實(shí)施，其存在只是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，其實(shí)質(zhì)性的作用無法發(fā)揮出來。目前，電力生產(chǎn)安全管理較為混亂，部分工作人員趁機(jī)違法操作，并在對(duì)施工技術(shù)不熟悉的情況下盲目、隨意施工，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生。

2 電力生產(chǎn)安全管理工作的優(yōu)化措施

2.1 樹立正確的管理理念

電力企業(yè)應(yīng)找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理落后的現(xiàn)狀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要端正自己的工作態(tài)度，將具體的工作內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)到各職能部門，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)員工樹立安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的第一生產(chǎn)力，必要時(shí)可采取一些強(qiáng)制手段，并將防范工作細(xì)致化，防止一切不利因素影響電力企業(yè)的發(fā)展。此外，電力企業(yè)還可建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，保護(hù)工作人員和電力設(shè)備的安全，同時(shí)，樹立“以人為本”的管理理念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深入施工人員的生活，給予其一定的關(guān)心和愛護(hù)，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。

2.2 制訂完善的生產(chǎn)安全制度

電力企業(yè)不僅應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)和狀況制訂完善的生產(chǎn)安全制度，該制度要具有科學(xué)性、可操作性和實(shí)效性，還要進(jìn)一步根據(jù)電力生產(chǎn)的工作環(huán)境制訂一套完整的安全管理準(zhǔn)則。這些制度、準(zhǔn)則是為了強(qiáng)化電力生產(chǎn)安全管理而存在的，因此，要將這些規(guī)章制度落實(shí)到每一個(gè)部門和每一個(gè)工作人員身上。電力生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，因此，對(duì)于一些特殊工作崗位，管理部門要嚴(yán)格檢查施工人員是否持證上崗，還要在高空作業(yè)區(qū)域和危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置警告標(biāo)志。對(duì)于電力企業(yè)的各個(gè)職能部門，要制訂不同的崗位責(zé)任制，將責(zé)任、權(quán)利與利益有機(jī)結(jié)合起來，做到用制度管理人、管理事，同時(shí)，還要加大監(jiān)督和管理的力度，定期對(duì)一線生產(chǎn)崗位嚴(yán)格考核，并根據(jù)考核結(jié)果合理制訂賞罰機(jī)制。這樣不僅可有效提高管理效率，還能強(qiáng)化工作人員的自我保護(hù)意識(shí)。

2.3 增強(qiáng)安全防范意識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)

施工人員是電力企業(yè)發(fā)展的主要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。在電力生產(chǎn)安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識(shí)。施工人員是否掌握專業(yè)知識(shí)的能力決定著施工技術(shù)的使用是否規(guī)范。如果工作人員不按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，則必然會(huì)引發(fā)安全事故，最終造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。為了有效地防止這些現(xiàn)象的發(fā)生，管理部門應(yīng)建立一支高能力、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要重視人才隊(duì)伍建設(shè)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，從而強(qiáng)化工作人員的安全防范意識(shí)。

3 結(jié)束語

總而言之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和綜合國(guó)力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。由于電力生產(chǎn)安全管理關(guān)乎著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，所以，要加大電力安全生產(chǎn)管理力度，防止一些不利因素的影響，以保證電力生產(chǎn)管理的高效率運(yùn)行。此外，還應(yīng)制訂完善的管理制度，合理使用施工技術(shù)，建立高能力、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，這對(duì)預(yù)防電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]孔德濤.電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化探索[J].大科技，2014（24）：139-140.

[2]莫廷昭.電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化探索[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2014（4）：185-186.

〔編輯：張思楠〕

Abstract： Power energy has a very big impact on peoples production and life， but there is a serious imbalance in the supply and demand of electric power. Power production safety concerns the stability of power supply and demand， and it has important significance to the normal operation of the whole society. Therefore， the optimization of safety management of power production is discussed.

Key words： electric power production； safety management； electric energy； safety production consciousness