岳凱江

【摘 要】農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，如何優(yōu)化其經(jīng)濟格局，保證產(chǎn)品質量的前提下提高效益是值得深究的重要課題。本文以大、中型農(nóng)場為例進行分析，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展為原則，提出幾點優(yōu)化措施，望可提供借鑒意義。

【關鍵詞】大中農(nóng)場；經(jīng)濟格局優(yōu)化；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

生存始終是人們最為基礎的要求，“民以食為天”，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對于國家穩(wěn)定、社會進步起著決定性作用，我國農(nóng)業(yè)已經(jīng)由主要農(nóng)產(chǎn)品長期短缺發(fā)展到總量基本平衡的狀態(tài)，進入了一個新階段，也提出了新的需求，農(nóng)業(yè)發(fā)展除了資源約束外又增加了市場約束條件，在這種情況下，如何在保證農(nóng)產(chǎn)品質量的前提下提高經(jīng)濟效益，提升綜合服務效能的探究具有重要實踐意義。本文以大、中型農(nóng)場為例，論述如何進行農(nóng)場經(jīng)濟格局優(yōu)化，從而實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平

農(nóng)業(yè)始終是農(nóng)場經(jīng)濟的命脈所在，是其經(jīng)濟支柱，在實際工作中，大、中型農(nóng)場提出建設產(chǎn)業(yè)型農(nóng)業(yè)的目標，重視基礎建設，鞏固經(jīng)濟基礎的同時發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶頭作用，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動弱勢發(fā)展，不斷完善農(nóng)場功能建設，統(tǒng)籌協(xié)作，穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設。

1.調整種植結構

大、中型農(nóng)場都具有適合種業(yè)發(fā)展的體制優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和設備優(yōu)勢。在實際操作過程中，應在充分利用這些優(yōu)勢的基礎上結合自身在資源、區(qū)域等方面的特點，科學規(guī)劃種植結構，合理搭配作物品種。按照季節(jié)和氣候條件，做好農(nóng)作物優(yōu)良選種培育工作，將種子產(chǎn)業(yè)化作為促進農(nóng)場經(jīng)濟優(yōu)化升級的發(fā)展戰(zhàn)略，準確定位目標，明確發(fā)展思路，培植新的經(jīng)濟增長點，確保農(nóng)場經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.增強基礎設施建設

基礎設施是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運作的基石，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的起點，必須加大投資力度，完善其建設水平。大中農(nóng)場在實際工作中定期邀請專家蒞臨指導，投入大量資金用于農(nóng)機具的更新和烘干線建設，給農(nóng)場各方面工作鋪設好前提基礎，大幅度提升了農(nóng)場的自動化操作水準，促進了產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟發(fā)展，提升了應對自然災害的能力。

3.落實防疫措施

防疫措施要種植、養(yǎng)殖兩手抓，對于種植作物要針對易發(fā)的病蟲害做好預防和治理工作，而對于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的成本高、防疫難度大的現(xiàn)狀，應以大局為重，按照有關業(yè)務部門的要求落實好防疫工作，充分利用農(nóng)場自身資源，在保證養(yǎng)殖質量的前提下節(jié)約成本；同時，可借助國家的技術支持，完善自繁自育體系，實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模的穩(wěn)定化，逐步發(fā)展，扭轉虧損，達到收益目標。

4.落實“科技興農(nóng)”

加大先進技術的引入力度，加強科技型農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)，推進現(xiàn)代化科技型農(nóng)業(yè)建設，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑可技術保障。大、中型農(nóng)場積極響應國家號召，精選作物物種，革新種植模式，咨詢專業(yè)教授的意見對栽培技術進行優(yōu)化，大力開展高產(chǎn)栽培技術的研究工作；同時，引入優(yōu)勢畜種，通過高效繁育技術和雜交技術，達到肉質鮮美、安全健康的畜肉供給產(chǎn)業(yè)目標。

二、轉變管理模式，建設工業(yè)化標準

1.深化目標管理

企業(yè)目標是企業(yè)發(fā)展的方向，也是企業(yè)進步的不竭動力，在農(nóng)場經(jīng)濟建設中也應貫徹目標管理理念，定期開展經(jīng)濟分析，加強對整個農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展水平的認知度，通過制定長期目標從宏觀上把握全局，保證農(nóng)場經(jīng)濟向著優(yōu)良可持續(xù)型不斷進展；通過規(guī)定階段性目標，細化工作，落實到人，確保每一個環(huán)節(jié)的順暢進行。

2.強化市場營銷

好的產(chǎn)品必須配套好的宣傳，大、中型農(nóng)場充分把握國家擴大內需的有力時機，加大營銷力度，不斷開拓市場，打造品牌效應，依據(jù)自身優(yōu)勢強化稻米種植發(fā)展，擴大“碧綠”品牌的影響效應，通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展，多方爭取訂單，為后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

3.加強內部管理

在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下，必須規(guī)范農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展機制，嚴格財政管理審計工作，從管理結構、內容、制度等各方面加強內部建設，通過內部審計的指導作用增強預警機制；要注重對滯壓貨物的處理，采用薄利多銷的方式確保資金流轉通暢，規(guī)避潛在風險。

4.加強質量控制

質量是企業(yè)立身之本，農(nóng)場產(chǎn)品質量不僅關乎自身發(fā)展，更是與人民身體健康息息相關，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，必須嚴格把好質量關，細化質量規(guī)定，使得每一項產(chǎn)品生產(chǎn)都有規(guī)可循。同時，應加強質量的定期分析和考核制，通過定期檢查與隨機抽查的方式確保農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質可靠性。

三、多項措施并行，增強競爭力

1.完善模式，樹立企業(yè)形象

通過品牌效應與特色基地的建立，樹立良好的企業(yè)形象，對外交流采取集團公司模式，對外接單形式要整齊劃一，加強與品牌企業(yè)的合作力度，對于資信度高的客戶采取優(yōu)待政策，通過逐步努力建立起穩(wěn)定的客戶群，為經(jīng)濟發(fā)展打下堅實基礎。

2.統(tǒng)一配供，加強倉儲建設

設立流轉倉庫和成品倉庫，以總倉為核心建立生產(chǎn)調度、信息處理、科技研發(fā)中心，形成高度集中、分層管理的模式，便于統(tǒng)一管理。

3.實施人才戰(zhàn)略

貫徹落實“科技興農(nóng)”政策需要大批量高素質人才，大、中型農(nóng)場通過健全人力資源管理機制，以自身優(yōu)勢吸引了專業(yè)人才的加盟指導，促進了農(nóng)場產(chǎn)業(yè)科技化發(fā)展；同時，也應注意對工作人員的培訓，采用“因材施教”方式，對于大學生加強管理培訓，充分挖掘其專業(yè)能力帶來的優(yōu)勢，通過實踐提升其綜合素質；對于在崗職工加強業(yè)務培訓，可采用一定獎勵制度，充分激發(fā)其潛能，從而進一步提升整個農(nóng)場工作人員的工作能力水平。

4.堅持可持續(xù)發(fā)展，建設生態(tài)型農(nóng)業(yè)

在農(nóng)場產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展過程中，應注重生態(tài)理念，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，杜絕使用高殘留和有毒農(nóng)藥，采用輪作方式，控制成本，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化、環(huán)保型發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟格局，實現(xiàn)經(jīng)濟價值與社會效益的雙豐收。endprint