7月3日,李寧公司公告,金珍君因追求其他業(yè)務(wù)而辭任執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席;吳人偉獲公司主要股東TPG提名為董事(非執(zhí)行董事)。去年11月,金珍君退任李寧公司代理行政總裁。
公司經(jīng)營危急之際,2012年1月,李寧公司宣布私募基金TPG、新加坡政府投資有限公司的成員公司將分別認(rèn)購公司5.61億、1.89億的可換股債券。假設(shè)可換股債券全部轉(zhuǎn)換成股份,TPG占股12%,為次于李寧的第二大股東。7月,TPG合伙人金珍君任李寧公司執(zhí)行副主席;任職CEO達(dá)11年的職業(yè)經(jīng)理人張志勇卸任。聘用新CEO前,公司業(yè)務(wù)將由李寧和金珍君帶領(lǐng),李寧主要專注于對外事務(wù)和關(guān)系,金珍君主要負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)與運(yùn)營,并在過渡期間推動(dòng)集團(tuán)變革。金珍君帶來了團(tuán)隊(duì),其中在全球頂級零售公司里做過CEO或做過亞洲總裁并參與李寧公司變革的高管多達(dá)五人——“外人”金珍君扮演“拯救者”角色,主導(dǎo)變革計(jì)劃,開始大力改革。
2012年至2014年,李寧公司連續(xù)3年虧損,虧損額分別為19.8億元、3.9億元和7.8億元,共31.5億元——拯救未見成效。同時(shí),李寧公司的主要競爭對手包括安踏等,保持了盈利。
編輯點(diǎn)評:
靠外人拯救而不是企業(yè)家自救,失敗是大概率的?