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樂視體育8億融資創(chuàng)紀(jì)錄

政策的風(fēng)向帶動了資本的熱情，樂視體育站在了風(fēng)口上，從各個方面代表了大眾對體育產(chǎn)業(yè)的理解。而樂視體育也有望被打造成體育經(jīng)濟的一個符號，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

5月13日下午，自去年年底就傳得沸沸揚揚的樂視體育融資終于公布了謎底。樂視體育以28億元估值，并融資8億元人民幣創(chuàng)下了中國體育產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄。融資款項將主要用于補充樂視體育購買經(jīng)營性資產(chǎn)、渠道拓展、并購、營銷和市場開拓等方面的運作資金。

樂視體育本輪融資，經(jīng)歷A和A+兩個階段，A輪由王健林旗下的萬達(dá)投資領(lǐng)投，A+輪由馬云旗下的云鋒基金領(lǐng)投，闞治東旗下的東方匯富和王思聰旗下的普思投資等7家機構(gòu)和個人跟投。經(jīng)過本輪融資后，樂視體育原控股股東樂視網(wǎng)的股份降到10%左右，樂樂互動（同一實際控制人）變?yōu)榭毓晒蓶|。

此次不僅給樂視體育在未來2至3年的發(fā)展空間里帶來龐大的財務(wù)支持，同時萬達(dá)集團以及云鋒資本背后的體育資源更被大家看好。萬達(dá)集團在今年剛剛并購了全球五大體育營銷公司之一，也是全球最大的體育電視內(nèi)容制作及轉(zhuǎn)播公司：瑞士盈方體育傳媒。

戰(zhàn)略融資完成后，樂視體育主要股東及其持股情況為：公司同一實際控制人持股38.97%，核心團隊合計持股21.26%，公司持股10.63%，萬達(dá)投資及普思投資合計持股11.49%，云峰股權(quán)投資持股7.82%，東方匯富投資及其關(guān)聯(lián)方合計持股6.34%，上海萬育等其他股東合計持股3.49%。企業(yè)和股東都相當(dāng)期待在雙方的體育資源上能夠得到更好的互動，為雙方帶來經(jīng)濟上的更大效益。

根據(jù)此前的整體規(guī)劃，樂視體育將主要從賽事、服務(wù)、內(nèi)容、終端四個方面打造生態(tài)閉環(huán)，商業(yè)模式主要來源于廣告和付費收入。

據(jù)介紹，樂視體育的版權(quán)擁有量共擁有17類運動項目，121項比賽，實現(xiàn)平均每年4000場的賽事直播；而且還擁有強大的制播能力，能夠?qū)崿F(xiàn)足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫、馬拉松等不同項目的制作播出。在內(nèi)容播出方面，樂視體育通過6路信號、4路解說等方式，為用戶提供多樣選擇，提升收視體驗。

在賽事運營業(yè)務(wù)中，樂視體育擁有國際冠軍杯等頂級賽事的運營權(quán)，對女超聯(lián)賽等職業(yè)賽事進(jìn)行全方位包裝，舉辦影像創(chuàng)意盛典等體育視頻的標(biāo)桿評選，并基于校園和社區(qū)打造草根體育賽事。

智能化方向，除了備受關(guān)注的樂視體育超級自行車以外，其運動相機的發(fā)展計劃也在發(fā)布會上首次披露。此外，樂視體育透露，還將發(fā)力增值服務(wù)板塊，如體育商城、體育培訓(xùn)、體育游戲、體育彩票等基于體育垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域的O2O和付費業(yè)務(wù)。

今后的十年至十五年是中國體育產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的十年。2014年12月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》。文件指出：到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，市場機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

政策的風(fēng)向帶動了資本的熱情，樂視體育站在了風(fēng)口上，從各個方面代表了大眾對體育產(chǎn)業(yè)的理解。而樂視體育也有望被打造成體育經(jīng)濟的一個符號，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊?！爸袊w育今后需要有幾家能把賽事版權(quán)的真正價值體現(xiàn)出來的公司，這樣才能讓中國體育有長期穩(wěn)定的財政支持，才能有良性發(fā)展”，著名體育產(chǎn)業(yè)人、盈方中國總裁馬國力在談到中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時說。“大家經(jīng)常拿歐美作為體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿，那邊的確是非常完整的市場體育的結(jié)構(gòu)。但我相信中國體育產(chǎn)業(yè)一定有中國體育的特色，比如樂視就是中國的特色，也沒有違背成熟的市場規(guī)律。”

他認(rèn)為，中國體育產(chǎn)業(yè)今后一定要有幾家能把賽事版權(quán)的真正價值體現(xiàn)出來的公司，這樣才能讓中國體育有長期穩(wěn)定的財政支持，才能良性發(fā)展?！叭绻f一個媒體平臺，特別是樂視體育，將來大到有3000萬到5000萬用戶的時候，那對中國體育的潛在的支持力就會非常非常大”，馬國力說。

（本刊編輯綜合整理）

編輯部

書摘

本書的主旨是，雖然在尋找創(chuàng)意的道路上有許多絆腳石，但我們可以積極采取措施來捍衛(wèi)我們的創(chuàng)意旅程。這本書的受眾不只包括皮克斯員工、娛樂業(yè)管理者或是動畫師。任何想要在一個孕育創(chuàng)意和充滿困難的環(huán)境中工作的人，都可以閱讀本書。我篤信，優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)方式能夠幫助創(chuàng)意人才在合適的崗位上大放異彩，這一點是不受職業(yè)限制的。自2006年迪士尼公司收購皮克斯后，我和我的老搭檔約翰·拉塞特一起負(fù)責(zé)華特·迪士尼動畫工作室的管理工作。無論是在皮克斯還是在迪士尼，我想要做的，都是給大家提供條件，最大限度地激發(fā)大家得潛能。首先，我們相信我們的員工是一群才華橫溢、樂于奉獻(xiàn)的人。其次，我們勇于承認(rèn)，公司可能會在不自知的情況下，以不同的方式遏制員工的才華。最后，我們會盡力挖掘這些不足，并加以改進(jìn)。

我花了將近40年的時間，思考如何為有才能有抱負(fù)的人才搭建合作的橋梁。在我看來，作為管理者，我的任務(wù)就是提供—片沃土，悉心保養(yǎng)土質(zhì)，同時注意提防有害因素的侵?jǐn)_。我堅信，雖然每個人的創(chuàng)意形式各不相同，但每個人都有創(chuàng)造的潛能，有機會激發(fā)這種潛能，不得不說是一種榮幸。然而更吸引我注意的卻是那些潛伏在每家蓬勃發(fā)展的企業(yè)中的，往往隱藏在暗處的，阻礙我們前進(jìn)的絆腳石。

——摘自《創(chuàng)新公司：皮克斯的啟示》

讀者來稿

縮小收入差距要多策并舉

■劉英團（河南）

5月13日上午，國家衛(wèi)計委公布《中國家庭發(fā)展工作進(jìn)展情況》。國家衛(wèi)生計生委2014年組織開展“中國家庭發(fā)展追蹤調(diào)查”顯示，城鄉(xiāng)家庭收入差距明顯，收入最高20%家庭是收入最低20%家庭的19倍。

“社會各界反映強烈的收入分配差距問題，實際上反映了壟斷與平等競爭的沖突問題?！盩CL董事長李東生說。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國居民收入的基尼系數(shù)是0.469。與發(fā)達(dá)國家0.24-0.36相比，我國居民的收入差距依舊明顯，尤其是城鎮(zhèn)居民內(nèi)部、城鄉(xiāng)居民之間的收入差距。

公平正義是中國特色社會主義的內(nèi)在要求。收入水平?jīng)Q定社會物質(zhì)財富的分配，并從根本上制約著社會的公平正義。所以，尤須警惕，在收入差距擴大的同時，財產(chǎn)差距、貧富差距正變得越來越嚴(yán)重。據(jù)悉，1995年我國財產(chǎn)的基尼系數(shù)為0.45，2002年為0.55，2012年我國家庭凈財產(chǎn)的基尼系數(shù)達(dá)到0.73，財產(chǎn)不平等程度近年來呈現(xiàn)升高態(tài)勢，明顯高于收入不平等。早些年，還有兩組數(shù)字不但激起民眾公憤，還從側(cè)面凸現(xiàn)了中國貧富不均的嚴(yán)重程度。此外，有家庭成員在體制內(nèi)工作的家庭財產(chǎn)水平明顯高于在體制外工作的家庭，在體制內(nèi)工作的家庭財產(chǎn)的增長幅度也明顯高于體制外家庭。這即意味著，行政性的制度壟斷是市場之外影響收入分配格局的最大因素，尤其是不受或逃脫了監(jiān)控的權(quán)力經(jīng)常被濫用，甚至成為私人謀利的工具。

“中國夢”，歸根到底是人民的夢，其價值核心可以歸結(jié)為“公平正義”。收入差距，以及由于不公平的原因?qū)е碌呢毟徊罹?，正阻礙著“中國夢”的實現(xiàn)。所以，縮小收入差距，解決貧富分化的問題，一是從制度上消除產(chǎn)生腐敗的土壤，建立公平競爭的市場環(huán)境，減少權(quán)力對市場的干預(yù)。二是強化稅收對收入分配的調(diào)節(jié)職能，以充分發(fā)揮稅收在個人收入分配調(diào)控中的職能作用，千方百計增加居民收入。三是要著力深化收入分配制度改革，比如深化工資分配制度改革，把住房補貼、交通補貼和地方性補貼等納入工資收入等；四是借鑒國際經(jīng)驗，開征財產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅、贈予稅等稅種。最重要的一點，是要圍繞保障基本民生，做到“織好網(wǎng)”、“補短板”、“兜住底”，讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果。

聲音

令人印象深刻的福利，并非任何一家公司入選榜單的理由。偉大工作場所的本質(zhì)在于：一種內(nèi)在的精髓，一種決定公司特質(zhì)的不可或缺的品質(zhì)。

——《財富》記者杰奧夫·科爾文

日本的馬桶蓋沒做廣告吧？為什么中國人坐著飛機去日本搶購馬桶蓋？互聯(lián)網(wǎng)營銷能解決中國馬桶蓋的問題嗎？互聯(lián)網(wǎng)解決不了土壤問題，解決不了食品安全質(zhì)量問題，解決不了馬桶蓋的品質(zhì)問題，我們現(xiàn)在最撓頭的很多問題都不是互聯(lián)網(wǎng)帶來的?，F(xiàn)在世界是平的，二流產(chǎn)品在美國在非洲是二流，在中國也是二流，互聯(lián)網(wǎng)解決不了怎么把二流變一流的問題。

——北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理學(xué)訪問教授黃鐵鷹

我國創(chuàng)辦新企業(yè)的效率低且成本高。發(fā)達(dá)國家創(chuàng)辦一個公司平均是六道程序、一個星期，在我國平均是14道手續(xù)、38天。一般發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)成本不會超出個人創(chuàng)業(yè)者當(dāng)年收入的1%，在我國則占創(chuàng)業(yè)者當(dāng)年收入的4.5%。

——中國人事科學(xué)研究院原院長吳江

理想主義逐步消散，實用主義大行其道，社會大勢塑造青年，使年輕人早早皈依主流，接受保守的價值觀。與此同時，消費主義文化盛行，被抽象化了的“青春”成了中產(chǎn)階層的文化消費品。于是一個悖論式的現(xiàn)象出現(xiàn)了：一面是青年的消逝，一面是青春的熱銷。

——近兩年，電影市場上密集出現(xiàn)一批以青春為主要元素的作品。對此，媒體人李北方評價

國家鼓勵什么反對什么，全都在稅收里面，若鼓勵勞動就會把勞動的稅降低，讓勞動者有尊嚴(yán)。德國對資本和對勞動的課稅大體是一半一半。英國對資本好一點，資本課稅也占整體稅賦的三成以上。而內(nèi)地和香港幾乎不對資本課稅，這和現(xiàn)代文明相逆。

——香港沃德國際資產(chǎn)管理顧問公司董事局主席盧麒元

一位猶太人開了一家加油站，其他的猶太人來到這里，會在附近開超市、餐館等，逐漸形成商業(yè)圈，但中國人開了加油站后，其他中國人都會跟風(fēng)過來開加油站。盡管中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境競爭激烈，但同時帶來的好處是，創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式可能比美國更為靈活。在利好的政策大環(huán)境下，中國目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，前景光明。中國市場所具備的獨特優(yōu)勢和特征，使得微信、淘寶等產(chǎn)品出現(xiàn)在中國并非偶然，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備更為宏觀的視野，找準(zhǔn)下一輪的趨勢入手，這樣更有可能獲得成功。

——創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)談中國式創(chuàng)新

多年來，城市外延擴張確實占用了大量土地，中國的國情是可耕地不多，城市所在區(qū)域大多數(shù)又是平原地區(qū)，所以城市的擴張占用的大量土地一半以上是耕地。要保障國家糧食安全，要保護耕地，首先得控制建設(shè)用地。但是基礎(chǔ)設(shè)施還得保障，所以重點還是要控制城鎮(zhèn)建設(shè)用地的規(guī)模擴張。

——國土資源部規(guī)劃司司長董祚繼

熱點

小米聯(lián)手李寧：國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新迷失

作為中國最為知名的本土體育品牌，李寧公司公布的2014年財報顯示，李寧公司2014年虧損達(dá)到7.43億元，自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后，這已是其連續(xù)第三年虧損。而在業(yè)績發(fā)布會前三天的3月16日，李寧公司正式公布了與小米合作的消息，宣布與華米科技進(jìn)行戰(zhàn)略合作，打造智能跑鞋，探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域。華米科技是一家隸屬于小米旗下的生態(tài)鏈企業(yè)，一手締造了小米手環(huán)。

兩家合作的舉動耐人尋味。一方面，過去一年公眾對體育的參與熱情劇增，健康追蹤應(yīng)用和各種設(shè)備逐漸流行，讓雙方都嗅到了一絲機會。但是，雙方的合作，除了追逐商業(yè)上的各取所需之外，似乎并沒有太大的誠意。

據(jù)悉，雙方此次的合作具體內(nèi)容為：“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和測試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為—系列算法，由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現(xiàn)在鞋底智能芯片中；智能芯片通過采集跑者運動數(shù)據(jù)和對跑姿和步態(tài)進(jìn)行分析，為跑者提供專業(yè)的指導(dǎo)。產(chǎn)品還將與小米運動移動端APP相連，對跑者的運動過程和結(jié)果進(jìn)行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導(dǎo)和里程換購?！?/p>

這看起來似乎很高大上，但是，在鞋底加入芯片的設(shè)計概念早已被其他品牌使用過，現(xiàn)在這種概念已過時。相較于喜愛跑步的用戶，大多數(shù)情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質(zhì)量。而對于普通用戶來說，定價540多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能，但并不實用。

這次小米與李寧推出智能跑鞋的嘗試，從合作以及產(chǎn)品出發(fā)點來說，是一件好事，但也從側(cè)面可以看出，在國內(nèi)，不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè)，在創(chuàng)新方面上都—直存在著迷失。

在日新月異的數(shù)碼和運動裝備產(chǎn)業(yè)中，兩家決定發(fā)布的新品，竟然和9年前耐克的設(shè)計概念相同，不知道對于本身就有一定山寨意味的兩家公司，這是不是習(xí)慣使然。此次推出智能跑鞋對于小米與李寧來說，也并不是一條不可復(fù)制的特殊道路，其他品牌完全可以快速復(fù)制，一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進(jìn)行聯(lián)合，復(fù)制兩家的策略也不是事不可能，那么對于小米和李寧來說，這絕對是當(dāng)頭一棒。

亞馬遜將開展無人機配送業(yè)務(wù)

亞馬遜又出配送新招數(shù)：無人機送貨業(yè)務(wù)，無論你在哪兒，30分鐘內(nèi)貨品送到你身邊。

繼3月份取得美國聯(lián)邦航空局的批準(zhǔn)后，亞馬遜緊接著就無人機送貨系統(tǒng)向美國專利和商標(biāo)局投遞了專利申請。

最新提交的專利申請詳述了無人機送貨的具體細(xì)節(jié)。消費者在下單時只需選擇“送到我身邊”，無人機就能根據(jù)手機GPS提供的位置信息送貨到消費者身邊。然而，這并不意味著消費者在下單后必須在原地等待送貨，無人機能夠隨著消費者位置的移動及時更新送貨地點。

像商業(yè)飛機一樣，無人機在各自航行過程中可相互提供天氣、交通狀況、著陸點方面的信息，并依據(jù)彼此提供的信息繪制飛行的最佳路線。當(dāng)無人機到達(dá)指定配送地點時，它將自動識別出一個可以安全著陸的最佳位置，著陸，投放，至此完成配送。此外，如果用戶不方便直接收件，無人機可以把貨物卸在別的地方，比如家里或是辦公室。

按照規(guī)定，無人機在測試時，飛行高度不得超過400英尺（120米），速度不得快于每小時100英里（160千米）。

2014年，亞馬遜首次宣布無人機送貨計劃。對此，有些人持懷疑態(tài)度，認(rèn)為無人機送貨需求量不大，很難推廣到日常生活中去。亞馬遜建議，當(dāng)送貨距離超過10英里（16千米）時，顧客可以選擇無人機送貨服務(wù)。

還有一部分人認(rèn)為無人機送貨成本可能較大，華而不實。對此，金融研究公司ARK Invest的—項研究顯示，亞馬遜無人機送快遞每件成本能降低到僅約1美元，僅相當(dāng)于當(dāng)前當(dāng)日達(dá)快遞服務(wù)的一個零頭，并且其最快送達(dá)時間僅為30分鐘。ARK Invest分析師塔莎·基尼（Tasha Keeney）說，“無人機送快遞的突破在于在成本和方便性方面向客戶提供的價值。”

然而在快遞成本降低的同時，亞馬遜卻將面臨其他領(lǐng)域的成本上升問題，因為該公司將需要1億美元左右的資金來購買上萬架無人機以開展這樣的快遞服務(wù)。根據(jù)ARK Invest的報告，亞馬遜每年還將面臨約3億美元的開支，這些開支主要用于部署無人機以發(fā)送4億份訂單所訂購的貨物。此外，亞馬遜還需招聘數(shù)千名無人機操作員，每名操作員要能同時監(jiān)控多架無人機，以此確保無人機安全起落，這也會增加亞馬遜的相關(guān)成本與開支。

數(shù)據(jù)

畢業(yè)季：就業(yè)意愿降創(chuàng)業(yè)心思濃

2015年全國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢仍然復(fù)雜而嚴(yán)峻，逐年增加的畢業(yè)生人數(shù)，使得每年夏天都是“史上最難就業(yè)季”，今年749萬的畢業(yè)生，是否造就“更難就業(yè)季”？智聯(lián)招聘的“2015年應(yīng)屆畢業(yè)生求職力”調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，與去年相比，今年畢業(yè)生的求職難度并未顯著增加，選擇就業(yè)的比例甚至出現(xiàn)下降?！叭f眾創(chuàng)新”氛圍下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿比去年翻番。與此同時，應(yīng)屆畢業(yè)生平均月薪提升至4793元，工學(xué)、法學(xué)專業(yè)領(lǐng)先。

各省人均存款排行榜出爐

近日，北京發(fā)布的《城市競爭力藍(lán)皮書》顯示，中國城市人均存款余額排名前10的城市：香港、深圳、北京、澳門、上海、東莞、廣州、珠海、杭州、廈門。

全球人力資源開發(fā)榜單

世界經(jīng)濟論壇最新發(fā)布的2015年人力資源報告顯示，芬蘭的人力資源開發(fā)和應(yīng)用程度全球最高，中國排名第64位。這份報告將124個國家的人口依次分為五個年齡組，并分別評估了各組人的教育、技能和就業(yè)情況，以分析一國在過去和當(dāng)前對人力資源的投入效果，預(yù)測該國的人才儲備與未來潛力。

52%年輕人更喜歡通過屏幕閱讀

英國國家圖書館信托會所作的一項調(diào)查顯示，現(xiàn)在的年輕人更愿意通過計算機屏幕閱讀，而不是閱讀印刷的圖書和雜志。

這項對35000名年齡在8歲到16歲的年輕人所作的抽樣調(diào)查表明，52%的受訪者愿意通過計算機屏幕閱讀，32%的人喜歡閱讀印刷文字，其余的受訪者表示沒有特別偏好或根本不喜歡閱讀。另外，39%的受訪者每天都在屏幕上閱讀，而每天閱讀印刷文字的受訪者為28%。

2015年Q1中國市場智能手機品牌份額

IDC的最新報告顯示，中國智能手機市場2015年第一季出貨量9880萬部，較去年同期略減4%，這是該市場6年來首度呈現(xiàn)出貨量衰退，而當(dāng)季出貨量與上一季相較的衰退幅度則達(dá)8%。調(diào)查認(rèn)為，中國智能手機市場已經(jīng)逐漸飽和。