侯奉民

近年來，各縣級(jí)農(nóng)信社相繼招收了一批批學(xué)歷層次高、朝氣蓬勃、思想活躍的青年員工進(jìn)入到農(nóng)信社從事各崗位工作，極大地提高了整個(gè)員工隊(duì)伍的年輕化和知識(shí)化水平。青年員工是推動(dòng)農(nóng)信社發(fā)展的中堅(jiān)力量和生力軍，是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的未來和希望。在農(nóng)村信用社內(nèi)部新老員工交替斷檔趨勢(shì)明顯的情況下，只有將青年員工的成長(zhǎng)成才作為重要目標(biāo)，將培養(yǎng)、發(fā)展和成就青年員工提上議事日程，才能使其逐步成為應(yīng)對(duì)激烈同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)后盾。

思想觀念要轉(zhuǎn)變。青年員工特別是80后、90后員工思想較為活躍和敏銳，對(duì)社會(huì)和職業(yè)崗位非常理想化，追求公平合理的薪酬待遇，相對(duì)寬松的工作環(huán)境，以及民主和諧的群體氛圍。要充分理解和掌握這一特性，多與他們進(jìn)行面對(duì)面的思想溝通和交流，多對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和形式政策宣傳，積極引導(dǎo)青年員工處理農(nóng)信社改革發(fā)展與自身職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系，培養(yǎng)青年員工具備良好的心理素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力，培養(yǎng)青年員工樹立勤勉盡責(zé)的愛崗敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)的合規(guī)從業(yè)理念和無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)投身改革發(fā)展實(shí)踐。

思想教育要加強(qiáng)。通過提高思想政治素質(zhì)來提升員工的工作責(zé)任心、主動(dòng)性和自覺性。一是進(jìn)行思想政治教育。始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的理論來武裝頭腦，切實(shí)抓好以理想信念、政策形勢(shì)為主要內(nèi)容的思想政治教育活動(dòng)，提高廣大干部員工的思想覺悟和政策理論水平，引導(dǎo)他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、剖析案例、參觀展覽等形式，將制度觀念灌輸?shù)矫恳晃粏T工的心里，營(yíng)造出入人遵紀(jì)守法的良好氛圍。三是進(jìn)行職業(yè)道德教育。要培育青年員工敬業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)精神，規(guī)范職業(yè)行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任，使廣大干部員工形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)社會(huì)的良好職業(yè)道德。四是進(jìn)行對(duì)比性教育。與產(chǎn)業(yè)工人比勞動(dòng)強(qiáng)度，學(xué)習(xí)他們每天都在拼體力、拼技術(shù)、拼知識(shí)；與農(nóng)民兄弟比艱辛勞苦，春播秋收、蚊叮蟲咬、烈日當(dāng)頭、辛勤勞作、收入最底的報(bào)酬；與下崗工人比渴望工作的期盼，使青年員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作的來之不易；與英雄勞模比奉獻(xiàn)自我，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位作出了不平凡的事業(yè)。

專業(yè)技能要提升。近幾年農(nóng)信社招聘的新員工大多是應(yīng)屆畢業(yè)生，而且專業(yè)不限定于金融會(huì)計(jì)，僅僅依靠他們大學(xué)里學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐農(nóng)信企業(yè)的發(fā)展，所以農(nóng)信社首先要對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)等。其次要提高新員工的溝通表達(dá)能力。要深刻理解農(nóng)信社“服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)常與老百姓打交道，要注意培養(yǎng)新員工的溝通表達(dá)能力，可以通過開展語言類活動(dòng)或比賽讓新員工積極表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。三是要加強(qiáng)新員工管理自我的能力。通過承認(rèn)與尊重員工價(jià)值，為員工創(chuàng)造更富有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)等提高員工管理自我的能力。

成長(zhǎng)機(jī)制要健全。一是加強(qiáng)與青年員工的交流。通過召開青年員工座談會(huì)等形式，加強(qiáng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與青年員工的交流，對(duì)青年員工如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)農(nóng)信社的發(fā)展和青年員工的成長(zhǎng)成材進(jìn)行指導(dǎo)，為青年員工指明奮斗方向。二是本著把優(yōu)秀青年員工作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)，將青年員工個(gè)人需要、職業(yè)抱負(fù)與農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，在崗位安排上，對(duì)表現(xiàn)突出的青年員工優(yōu)先給予展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，盡量為他們提供更好的發(fā)展空間，為青年員工創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)青年員工工作熱情，促進(jìn)青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三是結(jié)合青年員工思想活躍、富于活力、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)等特點(diǎn)，積極鼓勵(lì)青年員工為農(nóng)信社發(fā)展出謀獻(xiàn)策，提高青年員工參與民主管理積極性。四要建立青年員工擇優(yōu)任用機(jī)制。通過公開競(jìng)聘、破格提拔等途徑和渠道，使具備真才實(shí)學(xué)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的青年員工能夠逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為青年員工提供更加廣闊的發(fā)展空間和用武之地。

企業(yè)文化要加強(qiáng)。一是結(jié)合各種業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽，在青年員工中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)青年員工營(yíng)銷業(yè)務(wù)積極性，增強(qiáng)青年員工對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用。二是組織青年員工利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、廟會(huì)等設(shè)立咨詢臺(tái)，向群眾分發(fā)宣傳資料，進(jìn)行新產(chǎn)品宣傳和推介以及新業(yè)務(wù)的推廣。三是進(jìn)一步豐富青年員工業(yè)余生活。多開展一些如知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)等，逐步形成常態(tài)化的活動(dòng)機(jī)制，豐富青年員工的業(yè)余生活，使其生活更加充實(shí)、幸福感更加強(qiáng)烈，從而激發(fā)起持續(xù)的工作熱情和動(dòng)力。