新背景，對(duì)我國(guó)農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，從如何有效運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)變審計(jì)工作方式、加強(qiáng)農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等方面出發(fā)，提出具體的改進(jìn)策略，希望可以為改變我國(guó)農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀貢獻(xiàn)自己的一份力量。[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì);農(nóng)信社;金融機(jī)構(gòu)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.1761 引言金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員，幾乎每天都要跟錢打交道，特別是像柜員、客戶經(jīng)理這類崗位，每天面對(duì)的現(xiàn)金、賬目、流水，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是一筆相當(dāng)大

金融機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)信社人才評(píng)價(jià)體系均有待完善，尤其是行社中層干部能上能下問(wèn)題更是銀行業(yè)人才評(píng)價(jià)體系中的長(zhǎng)期以來(lái)難以有效化解的痛點(diǎn)之一。隨著銀行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、數(shù)字化金融轉(zhuǎn)型的大勢(shì)下，特別是“新冠疫情”黑天鵝事件下，金融變革“一日千里”，擁有一支“能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的中層干部隊(duì)伍已是行社刻不容緩的人才支撐保障。而上述人才隊(duì)伍建立的核心破題即是行社中層干部能上能下機(jī)制的落地與標(biāo)準(zhǔn)。干部能上能下范圍過(guò)于寬泛，本文僅探討是否勝任情景下的能上能下問(wèn)題及解決方

外部監(jiān)管環(huán)境對(duì)農(nóng)信社的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)和完善已勢(shì)不容緩。論文提出了農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要從戰(zhàn)略定位、文化滲透、防線搭建、專業(yè)專職化、考核和追究六個(gè)維度入手，推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。【Abstract】In 2018， the banking regulatory environment has become more stringent， which not only emphasizes the r

蒙古地區(qū)城區(qū)類農(nóng)信社（農(nóng)商行）（以下統(tǒng)稱為農(nóng)信機(jī)構(gòu)）而言，產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)緩慢，普惠金融進(jìn)入深水區(qū)，城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展困難重重。當(dāng)前，發(fā)展社區(qū)金融是國(guó)內(nèi)解決城區(qū)類農(nóng)信機(jī)構(gòu)發(fā)展困境的有效措施之一。在社區(qū)金融領(lǐng)域，內(nèi)蒙古城區(qū)類農(nóng)信機(jī)構(gòu)起步晚、經(jīng)驗(yàn)少，如何在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，事關(guān)內(nèi)蒙古城區(qū)類農(nóng)信機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展全局。本文以赤峰市區(qū)城區(qū)類農(nóng)信機(jī)構(gòu)為例，通過(guò)對(duì)社區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研，查找自身存在的問(wèn)題與困難，參考國(guó)內(nèi)成熟經(jīng)驗(yàn)做法，提出具體實(shí)施對(duì)策，為內(nèi)蒙古城區(qū)類農(nóng)信

求。在此背景下農(nóng)信社的發(fā)展進(jìn)入向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)此更要注重加強(qiáng)內(nèi)部控制、有效防控風(fēng)險(xiǎn)、保障發(fā)展質(zhì)量。基于此，本文結(jié)合F農(nóng)信社實(shí)際，分析了現(xiàn)階段農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)全覆蓋工作中的不足，提出了實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的策略，為管理層提供決策參考。【關(guān)鍵詞】農(nóng)信社；內(nèi)部審計(jì)；審計(jì)管理系統(tǒng)；審計(jì)質(zhì)效農(nóng)信社“小法人、大平臺(tái)”的二級(jí)法人組織架構(gòu)，是極具特色的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，具有點(diǎn)多面廣、層次多、專業(yè)行業(yè)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)隱患多的特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋存在一定困難。

農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的農(nóng)信社（農(nóng)商銀行），具有網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)。但網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)大多使用 “跑馬圈地”的布局模式，存在諸多問(wèn)題，且網(wǎng)點(diǎn)智能化發(fā)展遲緩。本文通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)智能化的若干難點(diǎn)、成因和對(duì)策三個(gè)方面對(duì)農(nóng)信社（農(nóng)商銀行）網(wǎng)點(diǎn)智能化發(fā)展趨勢(shì)做了初步探索分析，旨在指導(dǎo)以客戶為中心的物理網(wǎng)點(diǎn)智能化改造。關(guān)鍵詞：網(wǎng)點(diǎn)智能化 ?農(nóng)信社（農(nóng)商銀行） ?金融服務(wù)為使得金融普惠化能夠更快地實(shí)現(xiàn)，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”，促進(jìn)振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，農(nóng)信社（農(nóng)商銀行）實(shí)際上在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的全

高瑞摘要：農(nóng)信社作為扎根縣域服務(wù)三農(nóng)的基層金融機(jī)構(gòu)，始終擔(dān)負(fù)著聯(lián)系農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵重任，是將優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和田間地頭的重要載體及關(guān)鍵紐帶，在全國(guó)銀行機(jī)構(gòu)中始終占據(jù)著關(guān)鍵而不可替代的位置。真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生于2010年，智能手機(jī)和3G開(kāi)始普及，雖然很多人都不知道它是什么，但它卻改變了人類的生活方式。本文以大數(shù)據(jù)為背景，闡述當(dāng)前信息共享機(jī)制的現(xiàn)狀，分析機(jī)制的不足，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加大數(shù)據(jù)的模式闡述將對(duì)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響，以及我

農(nóng)”？關(guān)鍵詞：農(nóng)信社? 服務(wù)? 三農(nóng)習(xí)近平總書記在2017年10月18號(hào)提出的“不忘初心、牢記使命”這句偉大號(hào)召套用在農(nóng)信社身上，再合適不過(guò)。農(nóng)信社作為一個(gè)擁有70年光輝歷史的金融老字號(hào)機(jī)構(gòu)，在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，偶爾出現(xiàn)迷失自我、身份淡化的情況。筆者認(rèn)為，這是一個(gè)值得警惕的現(xiàn)象。眾所周知，農(nóng)信社的名稱以“農(nóng)”字打頭，“農(nóng)”字奠定了其本身使命就是“為農(nóng)民服務(wù)，為農(nóng)業(yè)服務(wù)，為農(nóng)民服務(wù)”。然而時(shí)代在快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也在日新月異，農(nóng)信社作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，難

述大數(shù)據(jù)背景下農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)方法創(chuàng)新與面臨的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);農(nóng)信社;審計(jì)方法;創(chuàng)新一、大數(shù)據(jù)背景下的內(nèi)部審計(jì)所謂大數(shù)據(jù)審計(jì)，是基于海量數(shù)據(jù)從中挖掘信息發(fā)現(xiàn)規(guī)律和問(wèn)題的一種審計(jì)方法。大數(shù)據(jù)背景下，隨著巨量資料的激增和審計(jì)技術(shù)的迭代，在實(shí)際的工作迫切需要得到一些客觀數(shù)據(jù)的支持，大數(shù)據(jù)對(duì)于審計(jì)過(guò)程中的分析和決策具有科學(xué)性、普遍性、可靠性。對(duì)于金融行業(yè)而言，近期央行發(fā)布的數(shù)字貨幣概念就屬于大數(shù)據(jù)的一種，數(shù)字貨幣是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)物，是一套

摘要：農(nóng)信社設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員崗，為了強(qiáng)化重要崗位相互監(jiān)督制約，突出信貸業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，目的就是將抑制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)口前移，從而提高基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)農(nóng)信社持續(xù)健康快速發(fā)展。幾年來(lái)，基層網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到了有效的強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)日益完善，風(fēng)險(xiǎn)管理手段也從人工控制逐步向系統(tǒng)和流程控制轉(zhuǎn)變，不僅信貸資料的真實(shí)性、完整性得到了有效控制，而且信貸質(zhì)量明顯提高，風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得了前所未有的成績(jī)。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員;農(nóng)信社;風(fēng)險(xiǎn)管理前言為了切實(shí)增強(qiáng)和提升

摘要：農(nóng)信社作為農(nóng)村金融的有機(jī)組成部分，成為維系農(nóng)民金融關(guān)系，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)金融力量的重要環(huán)節(jié)。基于此，農(nóng)信社內(nèi)控管理機(jī)制及其金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，成為提升農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理水平，確保農(nóng)村金融穩(wěn)定的重要措施。盡管如此，受客戶騙貸、欠債不還、內(nèi)部職工監(jiān)守自盜等信貸風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致農(nóng)信社經(jīng)管實(shí)踐中面臨諸多困境。本文概述了農(nóng)信社發(fā)展概況，分析了農(nóng)信社金融風(fēng)險(xiǎn)成因;提出了農(nóng)信社金融風(fēng)險(xiǎn)防范和化解的可行性舉措，以為提升農(nóng)信社金融風(fēng)險(xiǎn)防范意、化解風(fēng)險(xiǎn)提供可行性借鑒。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社;

一部分，是未來(lái)農(nóng)信社健康發(fā)展的基礎(chǔ)。從組織形式上來(lái)看，大部分農(nóng)信社已經(jīng)改制成了農(nóng)商行，由非營(yíng)利性的合作金融變成商業(yè)化的股份制機(jī)構(gòu)。截至2019年6月，全國(guó)共組建了1423家農(nóng)村商業(yè)銀行。從法人治理上來(lái)看，改制后的農(nóng)商行擁有完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，發(fā)展規(guī)模較大，而大部分農(nóng)信社內(nèi)部控制制度依然存在較大問(wèn)題，缺乏權(quán)力制衡。同時(shí)，農(nóng)信社的管理主體眾多，多方利益博弈下，限制了農(nóng)信社的發(fā)展。因此，厘清我國(guó)農(nóng)信社歷次產(chǎn)權(quán)改革中存在的問(wèn)題，更有助于提出針對(duì)性的解決方案，促進(jìn)農(nóng)

成敗。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社;人力資源管理;績(jī)效系統(tǒng)一、農(nóng)村信用社績(jī)效管理系統(tǒng)需求分析1.可行性分析1.1技術(shù)可行性為了確?？?jī)效考核系統(tǒng)的質(zhì)量，農(nóng)村信用社專門組建了由業(yè)務(wù)骨干人員組成的績(jī)效項(xiàng)目組，并與中信網(wǎng)絡(luò)科技公司合作，具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和推廣。農(nóng)村信用社開(kāi)發(fā)了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、新信貸管理系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行、審計(jì)信息系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)等諸多較大的系統(tǒng)，有成功的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。1.2經(jīng)濟(jì)可行性農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員比較多、服務(wù)范圍最廣、資金規(guī)模最大的

，在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)信社充分彰顯了服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨，運(yùn)營(yíng)地位越來(lái)越高，農(nóng)信社在推動(dòng)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、幫助農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧方面發(fā)揮了重要作用。但是，由于有些農(nóng)信社內(nèi)控機(jī)制不完善，從而造成金融風(fēng)險(xiǎn)激增，給農(nóng)村區(qū)域的金融穩(wěn)定帶來(lái)較大影響。全面建成小康社會(huì)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)首位就是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，而金融風(fēng)險(xiǎn)是重中之重。因此，農(nóng)信社要不斷完善內(nèi)控機(jī)制，切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步步入良性發(fā)展的軌道。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;農(nóng)信社;內(nèi)控建設(shè)一、農(nóng)村信用社內(nèi)部控

環(huán)特征等都會(huì)給農(nóng)信社的資金風(fēng)控帶來(lái)壓力。基于此，筆者提出了農(nóng)信社應(yīng)對(duì)放貸資金風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，包括與村集體合作開(kāi)展金融創(chuàng)新嘗試、建立項(xiàng)目干預(yù)機(jī)制規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)展項(xiàng)目管理定向調(diào)整放貸政策、下沉財(cái)務(wù)輔助職能提供預(yù)算保障等。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);資金風(fēng)控近年來(lái)，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新景象。據(jù)調(diào)研，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以分為經(jīng)濟(jì)種植項(xiàng)目、特種水產(chǎn)項(xiàng)目、本土手工項(xiàng)目和鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意項(xiàng)目幾類。盡管返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)主體存有一定的創(chuàng)業(yè)資金，但面對(duì)資本的流動(dòng)性要求，仍需

文作者憑借當(dāng)前農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)中所存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀，分別從儒家文化精髓“仁義禮智信”和中國(guó)古典哲學(xué)“知行合一”來(lái)進(jìn)行個(gè)人觀點(diǎn)的表述。關(guān)鍵詞 農(nóng)信社 企業(yè)文化 儒家文化 古典哲學(xué)思想一般認(rèn)為，我國(guó)農(nóng)信社成立于上個(gè)世紀(jì)五十年代初期，其實(shí)這個(gè)說(shuō)法并不準(zhǔn)確。其實(shí)早在1923年，中共早期革命人物于樹(shù)德同志就在河北省香河縣建立了第一家農(nóng)村信用社。即使這樣，這家農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)模式和理念也是從德國(guó)引進(jìn)而來(lái)的。而德國(guó)農(nóng)信社的歷史，更是可以上溯到十九世紀(jì)四十年代。當(dāng)時(shí)，農(nóng)信社

。[關(guān)鍵詞] 農(nóng)信社 精細(xì)化管理 體制 機(jī)制一、浙江農(nóng)信實(shí)施精細(xì)化管理的必要性（一）推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求自2003年改革試點(diǎn)，浙江農(nóng)信建立健全省、縣兩級(jí)統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，浙江農(nóng)信已發(fā)展成為全省資產(chǎn)規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋最廣、支農(nóng)支小最有力的地方金融機(jī)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、金融市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，浙江農(nóng)信面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場(chǎng)化等帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、保持優(yōu)勢(shì)，對(duì)浙江農(nóng)信管理模式提出了更高的要求，需要通過(guò)精細(xì)化管理，推進(jìn)浙江農(nóng)信轉(zhuǎn)型發(fā)展。

：“黨建+”;農(nóng)信社;鄉(xiāng)村振興中圖分類號(hào)：F832.33? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）08-0122-022017年黨的十九大報(bào)告指出，“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?！边@是中央首次提出“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略。此后，中央先后出臺(tái)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》、《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》等文件，將

。近些年以來(lái)，農(nóng)信社身為地方性的金融機(jī)構(gòu)，其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)變得愈發(fā)多樣、復(fù)雜以及突發(fā)。因此，將農(nóng)信社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力進(jìn)行加強(qiáng)，將風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)信社帶來(lái)的不良影響降低，便是十分迫切。因此，本文將針對(duì)現(xiàn)今農(nóng)信社的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因進(jìn)行分析，并且將其作為切入點(diǎn)，對(duì)農(nóng)信社會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施進(jìn)行探討，從而促進(jìn)農(nóng)信社的會(huì)計(jì)工作能夠順利開(kāi)展。【關(guān)鍵詞】 農(nóng)信社 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 形成防范前 言在全球經(jīng)濟(jì)化的條件之下，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)正在不斷的崛起，從而促使農(nóng)信社在我國(guó)銀行業(yè)中的重要性獲得提升

金融機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)信社人才評(píng)價(jià)體系均有待完善，尤其是行社中層干部能上能下問(wèn)題更是銀行業(yè)人才評(píng)價(jià)體系中的長(zhǎng)期以來(lái)難以有效化解的痛點(diǎn)之一。隨著銀行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、數(shù)字化金融轉(zhuǎn)型的大勢(shì)下，特別是“新冠疫情”黑天鵝事件下，金融變革“一日千里”，擁有一支“能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的中層干部隊(duì)伍已是行社刻不容緩的人才支撐保障。而上述人才隊(duì)伍建立的核心破題即是行社中層干部能上能下機(jī)制的落地與標(biāo)準(zhǔn)。干部能上能下范圍過(guò)于寬泛，本文僅探討是否勝任情景下的能上能下問(wèn)題及解決方

：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);農(nóng)信社;信貸管理引言信貸風(fēng)險(xiǎn)指的是接受信貸的個(gè)人不能夠按照原有約定償付貸款，造成違約，從而導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)資金面臨風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。對(duì)于農(nóng)村信用社而言，信貸風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)導(dǎo)致其產(chǎn)生較多的不良貸款，如此會(huì)對(duì)其穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行帶來(lái)威脅，使得其生態(tài)環(huán)境不斷被惡化，久而久之會(huì)造成其無(wú)法正常運(yùn)行，面臨破產(chǎn)或者倒閉的可能。因此農(nóng)村信用社對(duì)自身的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范尤為重要。1.農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因1.1缺乏健全的信貸制度當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然我國(guó)農(nóng)村信用社的

方法。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社;多級(jí)法人;增值稅;計(jì)稅方法;選擇;優(yōu)缺點(diǎn)隨著我國(guó)“營(yíng)改增”的推進(jìn)，各金融機(jī)構(gòu)已從核算系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程上都調(diào)整適應(yīng)了這次稅制變動(dòng)，農(nóng)村信用社作為地方金融體系的重要構(gòu)成，除業(yè)務(wù)和客戶群體上有著獨(dú)特性，機(jī)構(gòu)設(shè)置上也區(qū)別于其他金融機(jī)構(gòu)，所以各級(jí)農(nóng)信社需根據(jù)自身的情況來(lái)選擇不同的增值稅計(jì)稅方法。一、當(dāng)前全國(guó)農(nóng)村信用社體系的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式目前，全國(guó)農(nóng)村信用社體系絕大多數(shù)都采用的是省聯(lián)社—市聯(lián)社—縣（區(qū)）聯(lián)社三元體系或省聯(lián)社—縣（區(qū)）聯(lián)社二元體系，各省

政策的實(shí)施對(duì)于農(nóng)信社屬于利好政策，但如何準(zhǔn)確解讀和把握稅收政策，降低成本，達(dá)到創(chuàng)收增收的目的，仍需要根據(jù)具體情況進(jìn)行管理和實(shí)施。文章就“營(yíng)改增”政策推行之后，農(nóng)信社如何強(qiáng)化成本管理進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的策略。[關(guān)鍵詞]“營(yíng)改增”;農(nóng)信社;成本管理[中圖分類號(hào)]F830.421 前 言隨著我國(guó)金融改革的進(jìn)一步推進(jìn)，改革發(fā)展已經(jīng)逐漸地進(jìn)入了一個(gè)新的階段，而“營(yíng)改增”便是國(guó)家為了應(yīng)對(duì)金融改革所推出的一項(xiàng)重要政策，通過(guò)將這一政策與農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分地融合，從而

軍摘 要：在對(duì)農(nóng)信社進(jìn)行改革的過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)保全管理發(fā)揮著重要作用，能維護(hù)資產(chǎn)完整，防止資產(chǎn)流失。加大資產(chǎn)保全力度，可以對(duì)農(nóng)信社資產(chǎn)存量盤活提供重要的輔助作用，也是優(yōu)化貸款增量的有效措施之一。主要就農(nóng)信社資產(chǎn)保全管理模式和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探究，以供參考。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社;資產(chǎn)保全管理模式;發(fā)展趨勢(shì)文章編號(hào)：1004-7026（2019）11-0155-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書分類號(hào)：F832.35 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A資產(chǎn)保全管理是農(nóng)信社實(shí)施

極探索。闡述了農(nóng)信社開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，分析了農(nóng)信社金融精準(zhǔn)扶貧的路徑，希望對(duì)我國(guó)金融精準(zhǔn)扶貧工作的有效開(kāi)展提供借鑒。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社;金融;精準(zhǔn)扶貧文章編號(hào)：1004-7026（2019）09-0070-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F832? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A當(dāng)前，我國(guó)的扶貧工作雖然取得了一些成效，但是扶貧工作依然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。農(nóng)信社作為金融機(jī)構(gòu)，積極參與到國(guó)家的扶貧開(kāi)發(fā)工作當(dāng)中，發(fā)揮了積極作用，為我國(guó)的精準(zhǔn)扶貧事業(yè)作出了

發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社 大額信貸? 風(fēng)險(xiǎn)? 路徑提高大額信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行授信集中度管理要求下，進(jìn)一步采取措施嚴(yán)控大額貸款風(fēng)險(xiǎn)。縣級(jí)農(nóng)信社法人機(jī)構(gòu)應(yīng)建立大額信貸業(yè)務(wù)全流程管理機(jī)制，落實(shí)授信業(yè)務(wù)申請(qǐng)、受理與調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、貸款審批、合同簽訂、貸款發(fā)放、貸款支付、貸后管理、回收與處置等各環(huán)節(jié)、各崗位的責(zé)任。一、規(guī)范大額信貸業(yè)務(wù)管理大額信貸業(yè)務(wù)必須逐級(jí)申報(bào)審批完成評(píng)級(jí)與授信，在審批核準(zhǔn)的授信額度和授信有效期內(nèi)給予授信支持。（一）做好貸前管

發(fā)展，對(duì)于我省農(nóng)信社深化改革發(fā)展進(jìn)行分析，全面分析網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)中的“長(zhǎng)短”，找準(zhǔn)“長(zhǎng)”有什么、“短”在哪里，清醒認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)信社;網(wǎng)絡(luò)金融;長(zhǎng)短分析一、我省農(nóng)信社網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是渠道支撐穩(wěn)步提升，體系建設(shè)初見(jiàn)雛形。以POS機(jī)具、自助設(shè)備和助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)趨于成熟，以網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、微信銀行、短信服務(wù)和利農(nóng)商城為框架的互聯(lián)網(wǎng)金融體系逐步形成，已經(jīng)基本填平與同

要：本文將針對(duì)農(nóng)信社展開(kāi)研究課題，對(duì)在新財(cái)務(wù)制度下，如何將存在的農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理能力提升的策略以及相關(guān)問(wèn)題。首先對(duì)于我國(guó)農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀作出了簡(jiǎn)單的分析，其次指出農(nóng)信社在財(cái)務(wù)管理方面存在的不足，為了促進(jìn)農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理水平的提升，對(duì)于財(cái)務(wù)管理水平的提升對(duì)策作出了針對(duì)性的分析。關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)制度;農(nóng)信社;財(cái)務(wù)管理現(xiàn)如今，城鎮(zhèn)化建設(shè)以及新農(nóng)村變革正在不斷的開(kāi)展，致使現(xiàn)在的農(nóng)村發(fā)生了巨大的改變，特別是在全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái)，能夠?qū)?span id="j5i0abt0b" class="hl">農(nóng)信社的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

：我國(guó)部分省份農(nóng)信社自2005年開(kāi)始進(jìn)行商業(yè)銀行改革試點(diǎn)，成為對(duì)接廣大商業(yè)客戶和服務(wù)三農(nóng)的載體和平臺(tái)。伴隨農(nóng)村商業(yè)銀行的逐步壯大，經(jīng)營(yíng)水平的不斷提升，管理也變得越來(lái)越精細(xì)化，與此同時(shí)人才流動(dòng)性也越來(lái)越大，一直到目前仍沒(méi)完好的解決。導(dǎo)致員工流失的主要原因有：一是受體制機(jī)制影響，行政式任命未進(jìn)行革命性的改革，致使優(yōu)秀員工看到未來(lái)晉級(jí)的天花板，沒(méi)有后續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力;二是員工的晉級(jí)提拔缺乏一個(gè)客觀的參評(píng)體系，同時(shí)對(duì)于工作年限過(guò)長(zhǎng)久未提拔的員工無(wú)激勵(lì)預(yù)期，降低了員工工

龍摘要：海南省農(nóng)信社借鑒孟加拉格萊珉小額信貸模式形成具有地方特色的普惠金融發(fā)展模式。文章對(duì)其“魚咬尾”監(jiān)督審核機(jī)制，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及文化建設(shè)、利率定價(jià)機(jī)制和貼息政策、培訓(xùn)體系、借款人資質(zhì)、科技、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的支持與對(duì)接、風(fēng)險(xiǎn)防控與市場(chǎng)監(jiān)管等九個(gè)方面進(jìn)行剖析，并提出優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社 普惠金融 小額信貸海南省農(nóng)村信用社借鑒孟加拉國(guó)格萊珉小額信貸模式創(chuàng)立了具有海南特色的地方性普惠金融模式，為解決地方“三農(nóng)”、小微企業(yè)“融資難”“融資貴”問(wèn)題探索出了一條新路子，為全

展與進(jìn)步，我國(guó)農(nóng)信社在深化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、適應(yīng)多元化競(jìng)爭(zhēng)格局等綜合性要求下，逐步改制為農(nóng)商行，這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。但是，農(nóng)信社（農(nóng)商行）的不良貸款問(wèn)題卻開(kāi)始爆發(fā)，不良貸款占比大幅上升，嚴(yán)重影響了農(nóng)村金融市場(chǎng)的正常運(yùn)行。因此，采取合適措施來(lái)對(duì)不良貸款進(jìn)行壓降很有必要。本文將簡(jiǎn)單介紹農(nóng)信社（農(nóng)商行）當(dāng)前不良貸款的成因，分析農(nóng)信社（農(nóng)商行）不良貸款壓降處理中存在的問(wèn)題，并就如何強(qiáng)化其壓降效果展開(kāi)探討，以供相關(guān)人

思想應(yīng)運(yùn)而生，農(nóng)信社在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中面臨著轉(zhuǎn)型需求，內(nèi)部審計(jì)工作作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的“防火墻”，起到關(guān)鍵性作用。文章將對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)信社的科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)常態(tài)；農(nóng)信社；內(nèi)部審計(jì)；轉(zhuǎn)型一、農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代背景進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)發(fā)生變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。習(xí)近平總書記提出的“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)居首位，把主動(dòng)防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置。加之，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)為

成為一名合格的農(nóng)信社青年干部。關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 農(nóng)信社 青年干部一、引言當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)，銀行業(yè)正面臨著貸款增速回穩(wěn)、存貸利差收窄、社會(huì)融資方式轉(zhuǎn)變等趨勢(shì)變化，以及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深化改革，我國(guó)的一線農(nóng)村信用社的改革發(fā)展也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，作為農(nóng)信社深化改革發(fā)展的中堅(jiān)力量——青年干部如何更好地在農(nóng)信社改革發(fā)展過(guò)程中貢獻(xiàn)自身力量，更好地為幫助農(nóng)信社適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，改革發(fā)展模式應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)是我們每個(gè)農(nóng)信員工應(yīng)該認(rèn)

朱焱摘要：對(duì)于農(nóng)信社來(lái)說(shuō)，農(nóng)信社主要依靠經(jīng)營(yíng)與良好的風(fēng)險(xiǎn)管理而獲取利潤(rùn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)對(duì)于農(nóng)信社來(lái)說(shuō)具有非常重要作用。風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線主要包含三個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的責(zé)任并不相同，但是團(tuán)隊(duì)之間必須加強(qiáng)合作，這樣才能使得整個(gè)農(nóng)信社可以有效的防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在三道風(fēng)險(xiǎn)防范模式之下，農(nóng)信社可以搭建完善的內(nèi)部管控系統(tǒng)，這就使得風(fēng)險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)全面性管理，使風(fēng)險(xiǎn)管理更加專業(yè)化。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社；風(fēng)險(xiǎn)管理中圖分類號(hào)：F831.2；F272.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章

關(guān)鍵詞】河北 農(nóng)信社 金融產(chǎn)品一、河北農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在問(wèn)題（一）服務(wù)對(duì)象資金短缺，對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)識(shí)低一是在農(nóng)村地區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體，主要是農(nóng)民，個(gè)體工商戶，承包戶，合作社，農(nóng)村企業(yè)，他們收入不穩(wěn)定，缺乏還清債務(wù)的能力，這很難成為一個(gè)公認(rèn)的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保人。二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體擁有的有效抵押物不足，或者抵押物價(jià)值低、變現(xiàn)難，不符合抵押擔(dān)保條件。三是當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平不同，農(nóng)民的素質(zhì)也參差不齊，對(duì)新產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)存在差異，影響新產(chǎn)品的普及。（二）創(chuàng)新

勢(shì)，首先分析了農(nóng)信社不良資產(chǎn)證券化的概念及其必要性。然后對(duì)農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn)證券戶問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出一些解決措施，旨在促進(jìn)農(nóng)信社不良資產(chǎn)證券化的發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社；不良資產(chǎn)證券化；問(wèn)題；對(duì)策引言資產(chǎn)證券化作為一項(xiàng)重要的金融創(chuàng)新手段，有助于農(nóng)村信用社將流動(dòng)性不強(qiáng)的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本市場(chǎng)交易產(chǎn)品，釋放信貸規(guī)模，從而加大對(duì)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的信貸支持。受監(jiān)管部門簡(jiǎn)政放權(quán)、金融機(jī)構(gòu)補(bǔ)充資本等多種因素影響，2016年資產(chǎn)證券化進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展階段。隨著市場(chǎng)容量的

新問(wèn)題，本文就農(nóng)信社如何發(fā)展數(shù)字貨幣市場(chǎng)進(jìn)行討論和分析?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)信社；數(shù)字貨幣；貨幣市場(chǎng)過(guò)去的農(nóng)信社在資金清算的工作中存在不足，沒(méi)有及時(shí)快速的適應(yīng)科技的現(xiàn)發(fā)展情況，農(nóng)村信用社實(shí)行的個(gè)別業(yè)務(wù)不能實(shí)時(shí)到賬，也影響著資金清算的效率。農(nóng)村信用社資金余缺程度容易受到農(nóng)村信貸季節(jié)性規(guī)律的影響，導(dǎo)致自身資產(chǎn)和負(fù)債的期限不能夠完全匹配，需要通過(guò)一定的渠道進(jìn)行短期資金余缺的調(diào)劑。現(xiàn)在由于數(shù)字貨幣市場(chǎng)的出現(xiàn)，針對(duì)農(nóng)村信用社在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、短期資金的淵劑和資金使用效益的提

劉月月現(xiàn)階段，農(nóng)信社的改制活動(dòng)有利于增強(qiáng)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)代化發(fā)展，提高農(nóng)信社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但與此同時(shí)，體制機(jī)制改革所產(chǎn)生的“資本屬性”與“服務(wù)屬性”之間的風(fēng)險(xiǎn)沖突問(wèn)題也不容忽視。基于此，本文首先從外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)角度入手，對(duì)河南省農(nóng)信社改制后“風(fēng)險(xiǎn)放大”的問(wèn)題進(jìn)行了分析；其后，圍繞實(shí)現(xiàn)管理體系優(yōu)化改革、加強(qiáng)內(nèi)部控制力度、提升人力資源管理能力三個(gè)方面，重點(diǎn)研究了農(nóng)信社改制后“風(fēng)險(xiǎn)放大”的可行應(yīng)對(duì)措施。2015年，河南省政府發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)河南省農(nóng)信社改制組建

所有人類活動(dòng)。農(nóng)信社是我國(guó)金融體系重要的組成部分，在農(nóng)信社應(yīng)用區(qū)塊鏈可以實(shí)現(xiàn)加密貨幣與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)和金融市場(chǎng)的有效連接，不僅可以實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，而且還可以通過(guò)削減中間商降低成本，因此在農(nóng)信社中應(yīng)用和探索區(qū)塊鏈具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。[關(guān)鍵詞]區(qū)塊鏈；農(nóng)信社；應(yīng)用；新探索[中圖分類號(hào)]F832；TP311.13 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A我們可能即將迎來(lái)新的革命。這場(chǎng)革命始于互聯(lián)網(wǎng)上的一種新的邊緣經(jīng)濟(jì)，一種稱為數(shù)字貨幣的替代貨幣，它不是由一個(gè)中央權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布和支持的，而

施?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)信社 小額貸款 風(fēng)險(xiǎn) 防范對(duì)策隨著當(dāng)前農(nóng)村信用社的不斷發(fā)展和改革，小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸的顯現(xiàn)出來(lái)，最主要的反映在于不良貸款的資金和資產(chǎn)有明顯上升的趨勢(shì)。因此，加強(qiáng)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理從而提升貸款的業(yè)務(wù)質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前農(nóng)村信用社需要解決的重要問(wèn)題。一、農(nóng)村信用社小額貸款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因（一）不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)村信用社發(fā)放的小額貸款主要面對(duì)的群體是農(nóng)戶或農(nóng)村個(gè)體工商戶，而從農(nóng)戶貸款的性質(zhì)本身來(lái)看，其存在著潛在的“信用風(fēng)險(xiǎn)”。信用社在發(fā)放貸款

】如何及時(shí)掌握農(nóng)信社“微腐敗”新動(dòng)向，精準(zhǔn)發(fā)力防止“微腐敗”演變成“大事故”，已成為一個(gè)亟待解決的難題?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)信社；微腐?。槐憩F(xiàn)形式；預(yù)防措施近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩、銀行金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，在利益的驅(qū)使下，部分農(nóng)信社基層黨員干部越過(guò)了紅線，“微腐敗”現(xiàn)象不容小視。如何及時(shí)掌握農(nóng)信社“微腐敗”新動(dòng)向，精準(zhǔn)發(fā)力防止“微腐敗”演變成“大事故”，已成為一個(gè)亟待解決的難題。一、農(nóng)信社“微腐敗”的主要表現(xiàn)形式（一）服務(wù)態(tài)度差、工作不盡責(zé)少數(shù)農(nóng)信員工在其位，不謀其

此，本文在概述農(nóng)信社對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大促進(jìn)作用的基礎(chǔ)上，全面分析了現(xiàn)階段農(nóng)信社在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)提出了農(nóng)信社促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效方法，以供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；促進(jìn)作用；問(wèn)題；有效方法中圖分類號(hào)：F832 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）025-0295-01我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面需要政府提供相應(yīng)的財(cái)政投入，另一方面需要金融機(jī)構(gòu)提供各種金融融資支持。而農(nóng)信社作為支農(nóng)惠農(nóng)的主要金融機(jī)構(gòu)，在

文皆【摘 要】農(nóng)信社是我國(guó)銀行體系中的重要組成部分，在扶持小微企業(yè)發(fā)展以及幫扶“三農(nóng)”建設(shè)的過(guò)程中，農(nóng)信社發(fā)揮了非常大的作用。但農(nóng)信社在開(kāi)展工作的過(guò)程中，也受到了各類風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)信社一方面借助于自己現(xiàn)有的風(fēng)控手段，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，遏制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，另一方面也在探索適用于自己的風(fēng)險(xiǎn)控制方式，從而使農(nóng)信社的風(fēng)控工作可以符合銀行未來(lái)發(fā)展的要求，保障銀行的經(jīng)營(yíng)安全。【Abstract】Rural credit cooperative is an i

有效途徑之一。農(nóng)信社應(yīng)抓住機(jī)遇，勇于探索和實(shí)踐“三位一體”的綜合合作，做到提前布局、主導(dǎo)其中，既是履行支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，又能充分發(fā)揮農(nóng)信社在農(nóng)村金融、普惠金融、民生金融三大主力軍作用，助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷豐富和踐行普惠金融的內(nèi)容和意義。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社；供銷社；“三位一體”中圖分類號(hào)：F8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2017年8月23日一、“三位一體”改革背景深化專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”農(nóng)村新型合作體系（以下簡(jiǎn)稱“三位一體”

隨時(shí)代的潮流在農(nóng)信社的實(shí)際業(yè)務(wù)辦理中引進(jìn)了智能銀行、智能柜員機(jī)。不得不承認(rèn)職能銀行提高了各種業(yè)務(wù)的辦理效率，但是，職能銀行的引進(jìn)也增加了農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，有必要對(duì)智能銀行為農(nóng)村信用社帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。關(guān)鍵詞：智能銀行 農(nóng)信社 風(fēng)險(xiǎn)管理中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2017）10-139-02一、前言近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)土地糧食補(bǔ)貼、養(yǎng)老補(bǔ)助、低保等補(bǔ)助基金的發(fā)放基本上都是通過(guò)農(nóng)村信用

網(wǎng)金融形勢(shì)下，農(nóng)信社應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)”加快轉(zhuǎn)型步伐的實(shí)踐性對(duì)策。文章從以下幾個(gè)方面展開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展給中小銀行尤其是農(nóng)信社帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，當(dāng)前農(nóng)信社進(jìn)行互聯(lián)改造的優(yōu)勢(shì)及不足，浙江省農(nóng)信社運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極改造農(nóng)信社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的實(shí)踐性對(duì)策研究。【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 農(nóng)信社 大數(shù)據(jù) 產(chǎn)品創(chuàng)新 人才儲(chǔ)備一、引言當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊呈已然不可阻擋之勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的存貸業(yè)務(wù)、理財(cái)、基金、零售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了非常明顯的“擠出效應(yīng)”。

容緩。本文擬以農(nóng)信社為例，在對(duì)農(nóng)信社的績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題，并將當(dāng)前國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)采用的平衡計(jì)分卡的方法引入農(nóng)信社的績(jī)效評(píng)價(jià)中，從而通過(guò)完善績(jī)效考核機(jī)制來(lái)提升其管理水平，提高農(nóng)信社核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。【關(guān)鍵詞】平衡計(jì)分卡 農(nóng)信社 績(jī)效評(píng)價(jià)體系一、農(nóng)信社績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題農(nóng)信社是分布最廣泛的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村正規(guī)金融直接向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的核心力量。近年來(lái)，國(guó)家下大力氣對(duì)原有的、落后的績(jī)效管理模式進(jìn)行

迅速，那么我國(guó)農(nóng)信社在數(shù)字貨幣市場(chǎng)中又有怎樣的發(fā)展呢？在此問(wèn)題的基礎(chǔ)上，本文對(duì)農(nóng)信社如何發(fā)展數(shù)字貨幣市場(chǎng)問(wèn)題開(kāi)展討論。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社 發(fā)展 數(shù)字貨幣前言：農(nóng)村信貸季節(jié)性規(guī)律對(duì)農(nóng)信社資金余缺程度有很大影響，導(dǎo)致農(nóng)信社無(wú)法完全匹配自身資產(chǎn)及負(fù)債期限，因此農(nóng)信社需要通過(guò)某種渠道，調(diào)劑短期資金的余缺。貨幣市場(chǎng)融資成本低，對(duì)資金往來(lái)過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，成為了農(nóng)信社調(diào)劑短期資金的合適場(chǎng)所。也可以說(shuō)，數(shù)字市場(chǎng)的出現(xiàn)，為農(nóng)信社對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、資金使用效益的提高、短期資金

淺析。關(guān)鍵詞：農(nóng)信社；人力資源管理；問(wèn)題對(duì)策中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01引言提到人力資源管理，許多人就聯(lián)想到上市公司、大型股份公司、獨(dú)資企業(yè)等，而對(duì)農(nóng)信社的人力資源管理感到茫然。其實(shí)知識(shí)時(shí)代、信息時(shí)代、經(jīng)濟(jì)時(shí)代，何時(shí)何地都是人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。無(wú)論什么樣的單位，誰(shuí)人力資源管理好了，誰(shuí)就擁有了人才，誰(shuí)就有了源源不斷地動(dòng)力資源，誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了實(shí)力與魅力。本文闡述了農(nóng)村信用社人力資源管理普

角度，著重分析農(nóng)信社如何有效防控互聯(lián)網(wǎng)支付操作風(fēng)險(xiǎn)，以期建立消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)信社的信任度，為農(nóng)信社今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)信社 防控 互聯(lián)網(wǎng)支付 操作風(fēng)險(xiǎn)一、引言隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，快遞行業(yè)的日趨完善，消費(fèi)者基本實(shí)現(xiàn)了不出家門購(gòu)物的愿望。而在此愿望的達(dá)成中，互聯(lián)網(wǎng)支付的普及，起到了至關(guān)重要的作用。但是，在消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)支付愈加便利的今天，此支付手段仍舊存在著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，由消費(fèi)者信息泄露導(dǎo)致的銀行卡盜刷問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，而去年遭遇過(guò)網(wǎng)絡(luò)欺詐的消費(fèi)者達(dá)到了

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用與發(fā)展進(jìn)行了討論研究。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；農(nóng)信社；應(yīng)用；對(duì)策近年來(lái)，各種創(chuàng)新的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程而層出不窮，理論和實(shí)踐均不再局限于原有的理論框架于模式，邊緣化的現(xiàn)象日趨明顯。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)農(nóng)村信用社為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境而高度重視戰(zhàn)略管理的同時(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)也將成為其必然的選擇。文章將圍繞戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、作用和必要性分析和探討戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理

文/高瑞農(nóng)信社金融風(fēng)險(xiǎn)控制管理研究文/高瑞農(nóng)信社金融管理的過(guò)程中面臨各種風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題，在金融業(yè)綜合改革的背景下，農(nóng)信社面臨新的發(fā)展機(jī)遇，因此要解決以往發(fā)展中積累的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保能夠把金融風(fēng)險(xiǎn)控制好，實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為農(nóng)信社金融創(chuàng)新管理營(yíng)造良好的氛圍，提升農(nóng)信社的金融服務(wù)管理水平。農(nóng)信社在經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，當(dāng)前要不斷挖掘農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)管理的深層次問(wèn)題，從根本上防范各類金融風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)信社；金融風(fēng)險(xiǎn)；管理農(nóng)信社金融風(fēng)險(xiǎn)控制管理要從各項(xiàng)管

行的常態(tài)。如今農(nóng)信社（包括農(nóng)村信用聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行）既要實(shí)現(xiàn)自身的盈利需求和商業(yè)化運(yùn)行，還要踐行普惠金融、支農(nóng)支小。一方面農(nóng)信社作為銀行類金融機(jī)構(gòu)，必須為股東財(cái)富的最大化負(fù)責(zé)，另一方面作為國(guó)家在農(nóng)村地區(qū)最重要的金融支農(nóng)抓手，又必須保證國(guó)家支農(nóng)政策的執(zhí)行，而這種支農(nóng)政策往往不一定與農(nóng)信社自身的利益函數(shù)契合。市場(chǎng)化改革后，農(nóng)信社越來(lái)越明顯地表現(xiàn)出獨(dú)立于中央和農(nóng)民的利益，去追求資本增值收益。2003年國(guó)務(wù)院發(fā)布《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》（國(guó)發(fā)

（張嬋）大竹農(nóng)信社：以花為媒宣傳金融知識(shí)（張嬋）3月15日，由大竹縣農(nóng)信社冠名的2015年廟壩桃花節(jié)在四川大竹縣廟壩鎮(zhèn)寨峰隆重開(kāi)幕。大竹農(nóng)信社借機(jī)大力宣傳金融知識(shí)，開(kāi)幕式當(dāng)天共展示橫幅 30幅，X展架4幅，展板6塊，宣傳資料2萬(wàn)余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢達(dá)2600余人次。大竹農(nóng)信社員工在桃花節(jié)上向過(guò)往市民宣傳金融知識(shí)

9日，“濮陽(yáng)縣農(nóng)信社”微信公眾平臺(tái)正式開(kāi)通。運(yùn)用新的媒體形式，以文字、圖片、視頻等多維度相結(jié)合的方式，及時(shí)宣傳農(nóng)信社的最新動(dòng)態(tài)。這也標(biāo)志著濮陽(yáng)縣農(nóng)信社新媒體時(shí)代來(lái)臨，給廣大用戶提供了指尖上的金融服務(wù)。包括發(fā)送節(jié)日祝福、動(dòng)態(tài)資訊、利率浮動(dòng)、員工風(fēng)采、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)等。通過(guò)該平臺(tái)及時(shí)、方便的傳遞濮陽(yáng)縣農(nóng)信社良好的社會(huì)形象、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)服務(wù)、豐富的業(yè)務(wù)種類，既讓公眾更加便捷的了解了濮陽(yáng)縣農(nóng)信社，又讓員工可以隨時(shí)互動(dòng)留言，參與評(píng)論，建言獻(xiàn)策。截至目前僅一周時(shí)間，

張松營(yíng)我國(guó)農(nóng)信社在自身發(fā)展過(guò)程中需要注重服務(wù)水平建設(shè)，通過(guò)提高服務(wù)水平，可以更好地把各項(xiàng)業(yè)務(wù)滲透到客戶群中，對(duì)自身發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要的作用。農(nóng)信社在發(fā)展過(guò)程中需要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一個(gè)重要的目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)服務(wù)拓展業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力，從根本上提高農(nóng)信社社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)信社在發(fā)展過(guò)程中需要想盡一切辦法提高服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶給廣大客戶，才能從根本上提高農(nóng)信社在金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)信社在實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略過(guò)程中，需要嚴(yán)格規(guī)定流程，拓展服務(wù)項(xiàng)目，按照流程進(jìn)行服

”服務(wù)的主力軍農(nóng)信社也在逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、電子化。農(nóng)信社核心業(yè)務(wù)上線不但有利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且加速了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，但同時(shí)，存款、貸款業(yè)務(wù)必須到柜臺(tái)辦理，“背包銀行”不得不放下“背包”，失去了走千家進(jìn)萬(wàn)戶、上門為農(nóng)民服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)信社放下“背包”，農(nóng)民該怎么辦？或許有人說(shuō)好辦，農(nóng)民到農(nóng)信社柜臺(tái)辦理存貸款業(yè)務(wù)就行了唄?？墒寝r(nóng)村不同于城鎮(zhèn)，人口居住較分散，有些離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村屯要走幾十里或上百里的山路才能到農(nóng)信社，出行極其不便。在農(nóng)信社核心業(yè)務(wù)未上線前，