一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，除了政府主導(dǎo)外，更需要全民的參與和鼓勵(lì)，才能興盛，我們期待到一個(gè)不一樣的澳門，一個(gè)擁有獨(dú)特魅力文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的澳門。本期的受訪者，都對(duì)澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展頗具經(jīng)驗(yàn)，他們或是身處其中，或是旁觀者清，對(duì)本澳文創(chuàng)的發(fā)展深有感觸。在此次採(cǎi)訪中，他們更是積極地提出自己的意見，為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言，期望政府和社會(huì)各界能聽到不同的聲音。

澳門佳作的創(chuàng)意總監(jiān)林子恩，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金的提出了幾點(diǎn)建議建議，一是行政架構(gòu)複雜，需要講求精簡(jiǎn)，不同部門之間需要溝通。通常情況下，申請(qǐng)方案經(jīng)過層層機(jī)構(gòu)審核通過後，該項(xiàng)目需要在拿到資金後才可以開始，若在這之前的資金付出，只能由申請(qǐng)者自己承擔(dān)。生意是講究時(shí)間、時(shí)機(jī)、成本，無限的等待只會(huì)錯(cuò)過發(fā)展的最佳節(jié)點(diǎn)。二是資金的選擇可以自由選擇資助或者貸款，既然內(nèi)部審批都是由專業(yè)人士組成，那就可以給申請(qǐng)者指導(dǎo)，無論是借貸或者資助，務(wù)必追求資金利用的最大化。林子恩頗為感嘆地說：“澳門整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是有的，資訊科技的更新帶來了更多的商機(jī)，只要有想法，就能把概念變成生意，這個(gè)生意並不是傳統(tǒng)的商舖、產(chǎn)品，而是品牌的打造和拓展，從而衍生更大的澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間?！?/p>

澳門理工學(xué)院藝術(shù)高等學(xué)校設(shè)計(jì)系副教授鍾渠盛，分析指出，當(dāng)下澳門並未有成熟的市場(chǎng)，本地市民對(duì)於文創(chuàng)產(chǎn)品的需求市場(chǎng)亦並未成形，需要做好文創(chuàng)藝術(shù)創(chuàng)意的培育。一為大學(xué)的核心教育，至今本澳未有以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心教育；二為普及教育，從幼兒園、小學(xué)、中學(xué)都去灌輸對(duì)文化藝術(shù)的追求；三為短期的急訓(xùn)培育計(jì)劃，邀請(qǐng)專家或者學(xué)者進(jìn)行針對(duì)從業(yè)人員的短期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。“一，當(dāng)下澳門缺少通盤合作，需要跨部門協(xié)作，針對(duì)澳門的問題，需要優(yōu)勢(shì)去做一個(gè)研討。另一方面是澳門缺少外地的‘官產(chǎn)學(xué)，即官方、產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的合作，澳門本身起步晚，更需要本地人的參與和推動(dòng)，形成本土化的特色?！辨R教授如是補(bǔ)充道。

群力智庫副理事長(zhǎng)雷民強(qiáng)，贊同政府對(duì)文創(chuàng)是積極扶持的觀點(diǎn)，但只限於小型文創(chuàng)事業(yè)，要想社會(huì)形成氣候，必須要有平臺(tái)，更要有市場(chǎng)，不可能只靠政府支持。長(zhǎng)貧難顧，必須要以“授之以魚不如授之以漁”的方式支持澳門文創(chuàng)事業(yè)。在雷民強(qiáng)看來，入門門欄必須要低，才令市民的參與度高，易形成氣候。政府同時(shí)提供平臺(tái)、提供國(guó)際機(jī)會(huì)，讓參與者可以通過本地及國(guó)際市場(chǎng)獲得利潤(rùn)，形成可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)及人才庫，一切順理成章。

澳門特別行政區(qū)政府文化產(chǎn)業(yè)委員會(huì)第一、第二屆委員潘知常，從總體提出他的看法：澳門的發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在戰(zhàn)略上必須從“量入為出”轉(zhuǎn)向“量出為入”。也就是說，要從宏大目標(biāo)來倒逼自身，不再走“量入為出”靠山吃山、靠水吃水的屬性開發(fā)模式，而是立足未來審視現(xiàn)在，“量出為入”，把自身的戰(zhàn)略資源整合出來，策劃自身的發(fā)展，衡量自身的發(fā)展，完成澳門戰(zhàn)略發(fā)展的總體佈局。在潘知常教授看來，什麼都發(fā)展，就等於什麼都不發(fā)展；有所不為，才能有所為。他指出：“對(duì)於澳門來說，因?yàn)樗且粋€(gè)袖珍型經(jīng)濟(jì)體，因此更不能搞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大躍進(jìn)。否則，就會(huì)重蹈全世界都屢屢看到的‘其興也勃焉，其亡也忽焉的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在大躍進(jìn)後立即大衰敗的悲劇?！?/p>

澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡強(qiáng)，明確表示文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個(gè)促進(jìn)澳門經(jīng)濟(jì)適度多元的無煙產(chǎn)業(yè)，對(duì)整個(gè)社會(huì)形象有所提升，如何發(fā)展則需要時(shí)間的檢視。他對(duì)記者說：“澳門未來要找到最適合的方向。起步的時(shí)候資助範(fàn)圍廣泛，經(jīng)過摸索之後，留下值得繼續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目，優(yōu)勝劣汰是恆久不變的法則?！痹趻?cǎi)訪的最後，他也提出希望資助更加公平公正，並不是有完美的計(jì)劃書就代表有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵還是在於項(xiàng)目的產(chǎn)值效應(yīng)，僅僅從書面是難以判斷和預(yù)估的。

諸多建議，帶來的不僅僅是對(duì)當(dāng)下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金的資助建議，更有不少縱觀全局的方向建議。政府一直講求聽從民意，以民為本，為了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大小小應(yīng)該也開過數(shù)十場(chǎng)會(huì)議、諮詢會(huì)議，但實(shí)際的意見聽取了多少不得而知。好話不怕說百遍，澳門的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本就是共同摸索的過程，唯有不斷吸取各方建議才能蓬勃向前，共創(chuàng)新興之景打造“文創(chuàng)之城”。