黃素貞

今年“兩會(huì)”期間，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出了制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃：推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造種新的生態(tài)。這樣“互聯(lián)網(wǎng)+”的例子絕不是什么新鮮事物，比如，傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了滴滴打車。“互聯(lián)網(wǎng)+”是種資源的全面整合，它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)。

那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”與普洱茶有什么關(guān)系呢？普洱茶是不折不扣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”將會(huì)是普洱茶產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)的一條重要路徑。也許很多人會(huì)認(rèn)為，那不就是在網(wǎng)上賣普洱茶嗎？事情真的那么簡(jiǎn)單嗎？首先值得肯定的是，在全國茶葉市場(chǎng)普遍下滑的環(huán)境下，普洱茶卻逆勢(shì)上揚(yáng)，尤其是在電商領(lǐng)域，據(jù)阿里巴巴集團(tuán)總裁金建杭介紹，去年，云南的普洱茶網(wǎng)絡(luò)銷售達(dá)到了15億，其中云南的普洱茶商家賣了10個(gè)億，普洱茶的電商確實(shí)演繹了無數(shù)的草根創(chuàng)富神話。

這是個(gè)“變則通，不變則壅”的時(shí)代，成功商業(yè)模式的壽命變得越來越短，任何行業(yè)都需要不斷調(diào)整步伐。以我們所見，最近一年以來，普洱茶的電商也大多走向了轉(zhuǎn)型之路，逐漸擺脫混亂、劣質(zhì)、打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代。本期的“獨(dú)家關(guān)注”《普洱茶互聯(lián)網(wǎng)思維》我們?cè)俅伟涯抗饩劢沟搅似斩璧碾娚蹋?011年2月刊，我們?cè)鲞^《普洱淘》的專題，那時(shí)的普洱茶電商還猶如新生事物。時(shí)隔4年，我們?cè)?jīng)關(guān)注過的電商企業(yè)，如今大多已經(jīng)華麗轉(zhuǎn)身了---有的開始控制源頭，涉足茶葉的全產(chǎn)業(yè)鏈模式；有的開始深耕產(chǎn)品品牌；有的成為普洱茶行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案解決商；有的在構(gòu)建普洱茶的大電商平臺(tái)；有的正在試水普洱茶的020經(jīng)營模式……但無論如何轉(zhuǎn)型，都是在實(shí)現(xiàn)資源的全面整合，也都離不開互聯(lián)網(wǎng)思維，可以窺見“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大門已經(jīng)為普洱茶行業(yè)開啟。

4月15日的消息，大益集團(tuán)成立以“定義互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代茶生活，打造全球第茶人聚合平臺(tái)”為宗旨的北京益友會(huì)科技有限公司，全面開啟普洱茶行業(yè)的020模式。這一事件在網(wǎng)上引起了不小的討論，喜憂參半吧。我們暫時(shí)不做過多評(píng)論，至少作為普洱茶行業(yè)的龍頭企業(yè)，敢于大膽嘗試新的商業(yè)模式，都是值得鼓勵(lì)的。李克強(qiáng)不是說了嘛：“‘互聯(lián)網(wǎng)+未知遠(yuǎn)大于已知，未來空間無限?！?