The Conversation
編者的話(huà)回響
政府協(xié)助這種交接,促進(jìn)兩代之間平穩(wěn)過(guò)渡,能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不受沖擊,這關(guān)乎地方政府的稅收和就業(yè)
湯涌 執(zhí)行主編
本期編輯《“富二代”拜師記》
大家對(duì)政府給窮人做就業(yè)培訓(xùn)、幫助他們就業(yè),似乎都可以認(rèn)同,但是政府該不該出錢(qián)給民營(yíng)企業(yè)家的孩子們培訓(xùn),讓他們?cè)黾幼隹偨?jīng)理和董事長(zhǎng)的技能這件事,似乎瞬間就能讓口水橫飛,朋友圈分裂。
采訪(fǎng)諸多民營(yíng)企業(yè)家的子女時(shí),有人給我們算了這么一筆賬,民營(yíng)企業(yè)建議政府不必執(zhí)行退稅獎(jiǎng)勵(lì),而是為這些企業(yè)家的下一代進(jìn)行培訓(xùn),一期大概能培訓(xùn)50位青年,花銷(xiāo)大概150萬(wàn)元左右(吃住自理,政府只支付老師的費(fèi)用),平均到一個(gè)人是3萬(wàn)元左右。而對(duì)這50家企業(yè)(他們都是納稅超過(guò)千萬(wàn)的大戶(hù))每家退稅3萬(wàn)元,于他們可能根本就不是件事。
讓民營(yíng)企業(yè)家的子女們學(xué)會(huì)掌控企業(yè),可能才是維持地方政府的利稅增長(zhǎng)和解決就業(yè)的關(guān)鍵。這些投入的回報(bào)不在今天、明天,而在未來(lái)的5年10年。而政府去努力做這種笨功夫,就像整治污染的湖水和沼澤一樣,投入之后,附近的人都會(huì)受益。
培訓(xùn)農(nóng)民工則完全是另一回事。為吸引農(nóng)民工來(lái)上課,常常要額外提供生活補(bǔ)助才行,因?yàn)楹芏嗳藢?duì)這類(lèi)培訓(xùn)沒(méi)有那么熱衷,他們生活壓力很大,不開(kāi)工去學(xué)習(xí)確實(shí)很難。
只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為政府不該為富人花錢(qián),而是應(yīng)該從富人那里征稅去補(bǔ)貼窮人,這不是負(fù)責(zé)任的一種主張,如果一個(gè)政府只是去迎合這樣的民意而錯(cuò)過(guò)自己應(yīng)該做的事,那才會(huì)帶來(lái)巨大的災(zāi)難,比如企業(yè)活力的下降和利潤(rùn)的大幅度下滑。
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下(股市倒是一直蹦蹦跳跳地在山上),對(duì)企業(yè)再去加壓和增負(fù),只會(huì)變成壓垮企業(yè)的最后一根稻草,不景氣的時(shí)期是政府可以改進(jìn)效率,把各種各樣多伸的手縮回來(lái),切實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)的好機(jī)會(huì),如果能夠?yàn)槠髽I(yè)考慮一下,提供一些更舒服的服務(wù),那就更好了。
美國(guó)英雄電影里,蝙蝠俠是標(biāo)準(zhǔn)的富二代,蜘蛛俠是一個(gè)個(gè)人努力接受了大學(xué)教育的窮人,而超人是一個(gè)記者。我們看見(jiàn)的不是無(wú)良富人、窮山惡水出刁民和無(wú)良媒體,我們看到的是各種職業(yè)的人都應(yīng)該負(fù)起自己能力所對(duì)應(yīng)的責(zé)任,做好自己的那一塊職業(yè)。這就是孟子說(shuō)的:“行而不得,反求諸己”。
汪再興 執(zhí)行主編
196期編輯《餓了么血戰(zhàn)美團(tuán)》
對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界而言,夏日剛剛來(lái)臨,而在中國(guó)的科技圈里卻充滿(mǎn)凜冬將至的氣氛。
在《冰與火之歌》書(shū)中,作者喬治·馬丁為權(quán)力游戲設(shè)定的邏輯是“你不當(dāng)贏家,就只有死路一條,沒(méi)有中間地帶”。這同樣適用于中國(guó)的科技公司之間的對(duì)決。在這場(chǎng)對(duì)決中,沒(méi)有一個(gè)角色是安全的。
前不久開(kāi)始的樂(lè)視大戰(zhàn)小米的慘烈度絕不亞于當(dāng)年的3Q大戰(zhàn)。以硬件起家的小米在硬件市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后開(kāi)始布局內(nèi)容和生態(tài),而樂(lè)視則基于早期建立的生態(tài)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始侵蝕小米的硬件市場(chǎng)。矛盾很難調(diào)和,大戰(zhàn)不可避免。
區(qū)別于硅谷以產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)、生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)乃至高超的營(yíng)銷(xiāo)技巧來(lái)劃定地盤(pán),目前尚不能做出從0到1突破的中國(guó)科技公司的主要攻擊手段就是口水戰(zhàn)。你攻擊我的盈利能力,我攻擊你的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),戰(zhàn)至最后,一方甚至不惜在發(fā)布會(huì)上展示政治肌肉。
這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還從虛擬世界蔓延到了線(xiàn)下,上期雜志獨(dú)家報(bào)道了《餓了么血戰(zhàn)美團(tuán)》。為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)第一,雙方幾千名地推人員圍繞線(xiàn)下商家上演現(xiàn)實(shí)版街頭古惑仔。
在這場(chǎng)O2O大戰(zhàn)中,充盈著熱血與荷爾蒙的雙方上演陰謀與背叛、入侵與包圍的戲碼。也難怪一方地推在看完文章后私信我的一句話(huà)是:“在這種系統(tǒng)下,群體中的個(gè)人很難保持理性的思維,更多時(shí)候是攻城略地帶來(lái)的荷爾蒙增長(zhǎng)?!?/p>
我一直在想,在這場(chǎng)圈定新勢(shì)力的公司戰(zhàn)爭(zhēng)中媒體究竟要扮演什么角色?是充當(dāng)《冰與火之歌》中的刺客、打手、情報(bào)官?還是做履行獨(dú)立監(jiān)督原則、具有批判精神的看門(mén)狗?
如果從新聞教科書(shū)中尋找答案,道理應(yīng)該不言自明,但事實(shí)在今天的科技圈,這些顯而易見(jiàn)的道理開(kāi)始漸變成一個(gè)笑話(huà)。公關(guān)和編輯的功能錯(cuò)位,媒體的獨(dú)立報(bào)道被理解為記者不理解商業(yè)本質(zhì),不體諒創(chuàng)業(yè)維艱的雞蛋挑骨頭,甚至另有所圖。
所以,我覺(jué)得十分有必要再次重申這一觀(guān)點(diǎn),即媒體獨(dú)立精神的可貴,唯有此,才能讓中國(guó)科技公司在不違背商業(yè)底線(xiàn)的前提下健康成長(zhǎng)為國(guó)際巨頭。
而衡量成為國(guó)際巨頭的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然不簡(jiǎn)單是一個(gè)公司的體量,還包括管理者高超的管理智慧、對(duì)商業(yè)底線(xiàn)的敬畏心以及擁有與現(xiàn)代商業(yè)文明相匹配的公司文化。
唯有如此,才能讓這些迅速膨脹的商業(yè)公司管理層不被驟漲的資本和不可遏制膨脹的體量沖昏頭腦,去正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并端正態(tài)度解決這些問(wèn)題。
媒體的預(yù)警作用也使得投資人能夠及早關(guān)注到一些違背價(jià)值投資的現(xiàn)象。也許現(xiàn)在他們認(rèn)同用高昂價(jià)格獲取用戶(hù)的邏輯是可取的,但這種邏輯是否會(huì)成為“龐氏騙局”,是否會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化,資本的利用效率是否合適,這些問(wèn)題都需要媒體行使獨(dú)立的調(diào)查能力來(lái)回答。
也唯有如此,才能保證泡沫來(lái)臨時(shí),媒體的預(yù)警機(jī)制能夠及時(shí)發(fā)揮作用,把損失降到最小。
最后,我提醒這些迷戀戰(zhàn)爭(zhēng)的CEO一句話(huà),隨著犯規(guī)手段的增多,你不能指望監(jiān)管方會(huì)袖手旁觀(guān),也許只有到那個(gè)時(shí)候才是凜冬將至的一刻。