文熙

熱熱鬧鬧的春節(jié)過后，又到新的一年合同續(xù)簽時，有的人正在考慮是否要繼續(xù)留下來，而有的人卻突然被公司"拋棄"。專家認(rèn)為，有五類員工最可能被“走你”，來看看究竟是哪五類吧。

業(yè)績差

——“請主動辭職吧”

案例：在高壓業(yè)績制度的壓力下，A在某保險公司挨了兩年。最后一個季度，他的業(yè)務(wù)狀況不怎么好，連續(xù)3個月業(yè)績不達(dá)標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)里面墊底。年終總結(jié)眼看就快到了，A心慌到失神，因?yàn)檫@意味著，年后他就得自覺請辭了。

專家點(diǎn)評：在年底大清算中，幾乎所有公司最先盤點(diǎn)就是各部門、個人的業(yè)績成果。如果你的業(yè)績不太理想，需要引起高度重視。職業(yè)規(guī)劃師方文怡認(rèn)為，在年終總結(jié)時，你需要好好梳理一下出現(xiàn)這種狀況的原因，誠懇進(jìn)行自我反省，并提出針對性的改善方案，讓上司或老板看到你真心在"亡羊補(bǔ)牢"，或許還能減輕一點(diǎn)風(fēng)險。如果你是短時間里出現(xiàn)業(yè)績波動，相信公司也不會立馬翻臉不認(rèn)人；但你是在很長一段時間里都狀態(tài)不佳，你要掛心的就不只是眼前這份工作，更應(yīng)該思考、審視自己的職業(yè)定位是否合適，如果發(fā)現(xiàn)不合適要及時調(diào)整，避免后期職業(yè)發(fā)展受到長久影響。

負(fù)能量攜帶者

——“害群之馬”不敢留

案例：V是辦公室主管，在某公司帶了三四年，工作能力不錯，一直受上司器重，下屬尊敬。去年，他的頂頭上司換了人，此人的行事作風(fēng)、工作習(xí)慣和V完全不一樣，在工作中多生摩擦，V心中各種忿忿不平，對新上司諸多看法，各種看不慣，各種抱怨。天下沒有不透風(fēng)的墻，這些都傳到了新上司那里，新上司表面上不發(fā)作，只是暗中觀察V，一旦V的負(fù)能量對團(tuán)隊(duì)有大影響，馬上就會采取措施對付他。

專家點(diǎn)評：辦公室里的"負(fù)能量"最為老板和上司忌諱，因?yàn)樗粌H傳染力極高，殺傷力和影響力也極大。年底公司在清算業(yè)績的同時，也留意著團(tuán)隊(duì)中各人員的工作狀態(tài)和言行舉止，對團(tuán)隊(duì)有負(fù)面影響的人，往往都容易被“清理”掉。職業(yè)規(guī)劃師洪向陽建議，如果你工作狀態(tài)不好，需要及時進(jìn)行自我調(diào)整和修復(fù)狀態(tài)，而不能唾沫橫飛地在辦公室里大倒苦水。如果你讓個人問題升級成集體問題，老板肯定不會輕饒你！

忠誠度低

——“想走？公司也絕不留你”

案例：T是某電子商務(wù)公司的美工，工作了一年。T的美工技術(shù)不錯，因此他在工資上很敢開口"要價"。眼看年底到了，T覺得又到了和老板談漲薪的時候，只要老板不給漲，他就開始物色跳槽機(jī)會，一有高薪崗位，他就準(zhǔn)備閃人。其實(shí)他這點(diǎn)心思，老板早就看出來了。

專家點(diǎn)評：“個人職業(yè)發(fā)展的長久性、穩(wěn)定性，不僅需要有清晰的職業(yè)定位，更需要你對組織有一定的忠誠度，兩者相輔相成。在一個組織中，有穩(wěn)定、持續(xù)的積累很必要，這是在組織內(nèi)部建立信任，獲得晉升的必要條件?！焙橄蜿栔赋觯诼殬I(yè)發(fā)展積累階段，因?yàn)樾劫Y、環(huán)境等外生涯條件而頻繁跳槽，不利于個人實(shí)現(xiàn)真正的成長。像T一樣的職場人很多，表面上看是很“聰明”，實(shí)際卻是聰明反被聰明誤，因?yàn)閺墓镜慕嵌葋碚f，對于這類不忠誠的員工，絕不會委以重任，一旦察覺你心思不定，自然也不會讓你久留。

人際關(guān)系差

——“受團(tuán)隊(duì)排擠，誰也幫不了你”

案例：S畢業(yè)后就直奔上海來工作，應(yīng)聘的是行政助理。很快S就進(jìn)到一家民營企業(yè)工作，工作內(nèi)容繁雜，她不僅要做辦公室的一些雜事，還要配合銷售做一些支持工作，老板時不時會分配一些"額外任務(wù)"，這讓S非常不爽，她在辦公室始終拉著長白山似的臉，做什么事都很不耐煩，加之做事自作主張，配合度低，公司從上到下大家都不喜歡她。

專家點(diǎn)評：職場中，團(tuán)隊(duì)里，除了工作能力外，人際關(guān)系也是必須經(jīng)營和維護(hù)好的。工作中很多任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)的合作、同伴的支持，如果因?yàn)槟硞€人而造成工作難以開展或停滯不前，甚至牽連整個團(tuán)隊(duì)的氣氛和士氣，考慮到整個團(tuán)隊(duì)的績效以及新一年工作的順利推進(jìn)，老板很可能會考慮換掉此人。方文怡建議職場人，尤其是職場新人，在剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)時，一定要學(xué)會收斂鋒芒，理解并接納團(tuán)隊(duì)已有的文化、習(xí)慣、行事作風(fēng)，這比凸顯個性會讓你少碰釘子。對于“職場老人”，就要學(xué)會管理情緒，不要把私人恩怨卷入工作中，不要讓不必要的小事影響了大局。

可替代性強(qiáng)

——“有你沒你，公司照樣運(yùn)轉(zhuǎn)”

案例：F從學(xué)校剛畢業(yè)出來，還是一個毫無工作經(jīng)驗(yàn)的"二愣子"，因?yàn)橹霸趯W(xué)校參與做過?？灰患夜句浻谜`打誤撞成了網(wǎng)絡(luò)編輯。在這半年的工作中，F(xiàn)每天都在網(wǎng)絡(luò)上找文章，進(jìn)行"偽原創(chuàng)+關(guān)鍵詞"再發(fā)布，日復(fù)一日，沒有任何新意，薪水和前途看不到未來。俗話說"鐵打的營盤，流水的兵"，這份工作換誰都可以做，F(xiàn)感覺隨時都可能被替代。

專家點(diǎn)評：即便不是年底，可替代性強(qiáng)的人也隨時都有失業(yè)危機(jī)。洪向陽提醒職場人，核心競爭力是你在職場立足之本，在明確職業(yè)定位后，就應(yīng)該以此為中心不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識和技能，才能一步步完成職業(yè)生涯下一階段的任務(wù)，接受更大的挑戰(zhàn)。據(jù)向陽生涯初步統(tǒng)計，有八成職場人從一開始進(jìn)入職場時，就沒有明確職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo)，蹉跎三五年后，仍在初級崗位打轉(zhuǎn)，到那時被人替代的風(fēng)險更大，沉沒成本也越高。這樣的狀況下，年底很可能被組織和團(tuán)隊(duì)淘汰，不得不另尋出路。對此，各位務(wù)必提高警惕！

（注：本文摘自網(wǎng)絡(luò)，來源于向陽生涯職業(yè)規(guī)劃）