《復(fù)聯(lián)2》憑什么獨(dú)霸銀幕

闕政

《復(fù)聯(lián)2》如此高的排片量到底是怎么來的呢？部分影院100%的排片不由得叫人懷疑：是不是片方和院線之間有什么不可告人的秘密，才如此厚待？

自打看過《復(fù)仇者聯(lián)盟2奧創(chuàng)紀(jì)元》之后，很多人可能已經(jīng)很久沒進(jìn)電影院了，為什么呢？因?yàn)槊看我豢磁牌?，都是紅通通一片“復(fù)聯(lián)”，排片少得可憐的其他幾部電影，不是占據(jù)早午場(chǎng)，就是徘徊在午夜場(chǎng)——有時(shí)候甚至到了影院票房才發(fā)現(xiàn)，全天都是復(fù)聯(lián)復(fù)聯(lián)復(fù)聯(lián)，無一例外，只好打道回府。

撇開少數(shù)排片幾乎100%的影院不論，《復(fù)聯(lián)2》的全國排片到底有多強(qiáng)？來看一組數(shù)據(jù)就知道：

5月12日，《復(fù)聯(lián)2》全國公映，首日總排片74686場(chǎng)，全國占比63.29%，20城占比70.9%——而且這個(gè)超高的排片比例，整整持續(xù)了10天，直到5月21日，才跌至52.24%——仍然是許多影片望塵莫及的高度。

截至5月22日凌晨，《復(fù)聯(lián)2》更是累計(jì)公映771562場(chǎng)，票房10.48億人民幣，逐日追趕著由《速度與激情7》、《變形金剛4》創(chuàng)下的國內(nèi)最高（24.24億）和次高（19.79億）票房紀(jì)錄。

排片，就意味著票房，意味著人民幣。《復(fù)聯(lián)2》如此高的排片量到底是怎么來的呢？部分影院100%的排片不由得叫人懷疑：是不是片方和院線之間有什么不可告人的秘密，才如此厚待？一時(shí)間，記者柯南附體，到處打聽，發(fā)現(xiàn)真相不只有一個(gè)：

院線代表：

復(fù)聯(lián)沒多給我們錢

眾所周知，在國內(nèi)公映的影片，出品方都要與院線、影院進(jìn)行票房分成。以100元的票房為例，國家先扣除5%作為電影專項(xiàng)基金，再扣除3.3%的營業(yè)稅，剩下的90多塊錢，院線和影院能分到約57%，剩下的43%歸出品方和發(fā)行方。

據(jù)某院線代表透露，《復(fù)聯(lián)2》的票房分成比例和其他影片沒差別，不存在“為了促進(jìn)排片多給院線票房分賬”的舉動(dòng)。

事實(shí)上，“為了促進(jìn)排片多給院線票房分賬”這樣的舉動(dòng)，一般只會(huì)發(fā)生在小規(guī)模的影片身上——小片為了提高排片量才會(huì)主動(dòng)提出票房讓利，但考慮到小片本身產(chǎn)生的利益就不高，這樣的主動(dòng)讓利其實(shí)并不能對(duì)院線排片形成多大的刺激。而像復(fù)聯(lián)這樣重量級(jí)的航母，一般是絕不會(huì)用讓利來刺激排片的。

別說復(fù)聯(lián)不會(huì)，許多國產(chǎn)大片也不會(huì)，不但不會(huì)，還會(huì)反其道而行，仗著自己是大片，向院線逼宮，要求提高片方分成比例的倒是很多見。比如2011年張藝謀導(dǎo)演的《金陵十三釵》，制片人張偉平就向八大院線叫過板，要求分成從43%增加到45%，每張票價(jià)漲價(jià)5元。2012年，中影、華誼、博納、星美、光線五大電影發(fā)行公司還曾聯(lián)合向全國院線提出“提高票房分成比例”，要求同樣是從43%增加到45%。華誼的《一九四二》公映時(shí)，還曾擬了三種分成方案：3億票房之內(nèi)發(fā)行方得43%、院線得57%;超過3億元票房部分，按照45%比55%分成;超過8億票房部分，按照47%比53%分成，以此來刺激影院持續(xù)排片，同時(shí)保證自家的利益。

出品公司：

影院公關(guān)中規(guī)中矩

另一件眾所周知的事是：每家電影發(fā)行公司都有負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)落地影院的專人，分不同片區(qū)，主要工作就是監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各家影院的排片情況、宣傳物料擺放及不及時(shí)到不到位，同時(shí)跟影院經(jīng)理聯(lián)絡(luò)感情，保證雙方的友好互通。

而海外大片引進(jìn)到中國市場(chǎng)公映，發(fā)行方一般不是中影集團(tuán)，就是華夏電影集團(tuán)，屬于壟斷，《復(fù)聯(lián)2》就是如此。發(fā)行方中影、華夏會(huì)做一些宣傳和排片公關(guān)，與此同時(shí)，《復(fù)聯(lián)2》的親媽：出品方迪士尼，作為好萊塢六大電影公司之一，也早已在中國設(shè)立了辦公室，并且在全中國分了東西南北四個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)都配備了專職的院線、影院銷售發(fā)行人員。

記者與迪士尼方面聯(lián)系后獲悉，《復(fù)聯(lián)2》對(duì)影院的公關(guān)屬于常規(guī)操作，其中涉及商業(yè)機(jī)密的部分不便公開。但并不存在任何超越界限的公關(guān)行為。

這種說法也得到了業(yè)界資深人士的證實(shí)，據(jù)悉，外資企業(yè)對(duì)其在中國的公關(guān)行為都有清晰的界定，態(tài)度謹(jǐn)慎，以免滋生腐敗問題。

影院經(jīng)理：

檔期不是萬能的

這些年來，“檔期論”甚囂塵上，仿佛一部電影票房成與敗，就看時(shí)間挑得對(duì)不對(duì)。在好萊塢，一部重量級(jí)影片的檔期可能提前兩三年已經(jīng)定下，堪稱運(yùn)籌帷幄。但等到它們成為進(jìn)口片引入中國上映時(shí)，檔期的選擇卻很可能是上映前兩三個(gè)星期才匆匆定下。

拿《復(fù)聯(lián)2》來說，檔期由發(fā)行方中影與電影局商定，5·12既不是五一檔，也不是暑期檔，不屬于任何“片方必爭(zhēng)之日”。

不過，《復(fù)聯(lián)2》就像一艘旗艦，龐大的身軀雖距離百米，已足夠讓嗅覺靈敏的電影片方們紛紛撤退，給它讓個(gè)道。

但并不是所有影片都有這樣的運(yùn)氣——前不久《速激7》公映時(shí)，國產(chǎn)片《萬物生長(zhǎng)》就不幸迎頭撞上，破億之路走得格外艱辛。由于進(jìn)口片遲至公映前數(shù)周才決定檔期，這種相撞的危險(xiǎn)時(shí)不時(shí)就會(huì)上演。這時(shí)候，有些影片會(huì)選擇硬碰硬，破釜沉舟撞一下，有些就會(huì)緊急撤檔，換個(gè)風(fēng)平浪靜的好日子再出發(fā)。不光國產(chǎn)片如此，一些進(jìn)口的批片更悲催——它們不僅要讓著進(jìn)口大片，還要讓著國產(chǎn)大片！簡(jiǎn)直夾縫中求生存。

不過，撤檔你以為容易嗎？據(jù)影院經(jīng)理透露，片方在拿到龍標(biāo)、定下檔期之后，會(huì)與影院簽訂合同，但這份合同的約束力很小，一旦片方撤檔，也沒有違約責(zé)任。反過來說，這份合同對(duì)影院也沒有任何強(qiáng)制力，無法要求影院給予多少排片量。

去年，尼古拉斯·凱奇和劉亦菲主演的《絕命逃亡》，原本定檔9月26日，屬于國慶檔，影院給出了20%的排片量，預(yù)計(jì)票房可以破億——但投資方對(duì)票房的期待是3億以上，對(duì)此并不滿意，于是提前一天緊急撤檔，令影院措手不及。其后又多次更改檔期，直到2015年4月改名《白幽靈傳奇之絕命逃亡》正式公映時(shí)，已幾乎把各大院線都得罪了幾遍，票房當(dāng)然也是慘敗，離破億都還很遠(yuǎn)。

再看看《復(fù)聯(lián)2》今時(shí)今日取得的10多億票房，其實(shí)還有反超出高排片的部分——以上映后的首個(gè)周日為例：5月17日，《復(fù)聯(lián)2》的全國排片占比60.01%，收1.71億票房，而當(dāng)日的全國總票房也只有1.9億。也就是說，復(fù)聯(lián)當(dāng)日以60%的排片比例，獲得了90%的票房。這一反超恰好說明了，高排片背后，上座率很高、有效場(chǎng)次很多。相比之下，一些小片雖然獲得了20%的排片率，貢獻(xiàn)的票房卻可能只有大盤的10%，縮水將近一半。

既然市場(chǎng)給出的反應(yīng)是如此直接，也就不難理解，為什么影院經(jīng)理都會(huì)盡量把更多更好的時(shí)間給予《復(fù)聯(lián)2》——說起來，《復(fù)聯(lián)2》才是當(dāng)仁不讓的粉絲電影——鋼鐵俠、美隊(duì)、錘子哥、綠巨、寡姐、快銀……全世界的超級(jí)英雄都跑來站臺(tái)，他們才是真正的貓膩嘞。